Luận Văn Nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp ngành xây dựng tại chi nhánh Ngân hàng thương mại cổ phần x

[TABLE="width: 100%"]
[TR]
[TD="class: rows1, bgcolor: #DEE4FE, align: left"]Nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp ngành xây dựng tại chi nhánh Ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Eximbank Hà Nội (có báo cáo)

[/TD]
[/TR]
[/TABLE]


MỤC LỤC
[TABLE="width: 583"]
[TR]
[TD]
[/TD]
[TD]Trang
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]LỜI MỞ ĐẦU
[/TD]
[TD]1
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NGÀNH XÂY DỰNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
[/TD]
[TD]3
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1 Hoạt động cho vay của các NHTM
[/TD]
[TD]3
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1.1.1 NHTM và các hoạt động cơ bản của NHTM
[/TD]
[TD]3
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1.1.2 Hoạt động cho vay của các NHTM
[/TD]
[TD]8
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2 Cho vay đối với doanh nghiệp ngành xây dựng tại NHTM
[/TD]
[TD]10
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1.2.1 Khái quát về doanh nghiệp ngành xây dựng
[/TD]
[TD]10
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1.2.2 Cho vay đối với doanh nghiệp ngành xây dựng tại NHTM
[/TD]
[TD]14
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3 Chất lượng cho vay của các NHTM đối với DNNXD
[/TD]
[TD]26
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1.3.1 Khái niệm chất lượng cho vay của các NHTM
[/TD]
[TD]26
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1.3.2 Các chỉ tiêu phản ánh chất lượng cho vay DNNXD của các NHTM
[/TD]
[TD]28
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng cho vay DNNXD của các NHTM
[/TD]
[TD]32
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1.4.1 Các nhân tố thuộc về ngân hàng
[/TD]
[TD]32
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1.4.2 Các nhân tố thuộc về các DNNXD
[/TD]
[TD]34
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 1.4.3 Các nhân tố khác
[/TD]
[TD]35
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CHO VAY DNNXD TẠI CHI NHÁNH NHTMCP XNK EXIMBANK HÀ NỘI
[/TD]
[TD]37
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1 Khái quát về Chi nhánh NHTMCP XNK Eximbank Hà Nội
[/TD]
[TD]37
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Chi nhánh NHTMCP XNK Eximbank Hà Nội
[/TD]
[TD]37
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 2.1.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức và điều hành của Chi nhánh Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội
[/TD]
[TD]42
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 2.1.3 Các hoạt động của Chi nhánh Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội qua các năm (2005-2007)
[/TD]
[TD]43
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội qua các năm (2005-2007)
[/TD]
[TD]44
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2 Thực trạng chất lượng cho vay DNNXD tại Chi nhánh NHTMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội
[/TD]
[TD]49
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 2.2.1 Thực trạng hoạt động cho vay DNNXD tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội
[/TD]
[TD]49
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 2.2.2 Phân tích chất lượng hoạt động cho vay DNNXD tại Chi nhánh Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội
[/TD]
[TD]52
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3 Đánh giá thực trạng chất lượng cho vay DNNXD tại Chi nhánh NHTMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội
[/TD]
[TD]55
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 2.3.1 Kết quả đạt được
[/TD]
[TD]55
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân
[/TD]
[TD]57
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHO VAY DNNXD TẠI CHI NHÁNH NHTMCP XNK EXIMBANK HÀ NỘI
[/TD]
[TD]62
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.1 Định hướng phát triển hoạt động cho vay của Chi nhánh NHTMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội trong thời gian tới
[/TD]
[TD]62
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay DNNXD của Chi nhánh NHTMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội
[/TD]
[TD]63
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 3.2.1 Xây dựng chính sách cho vay hợp lý
[/TD]
[TD]63
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 3.2.2 Hoàn thiện quy trình cho vay
[/TD]
[TD]67
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 3.2.3 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cho vay
[/TD]
[TD]70
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3 Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng cho vay DNNXD của Chi nhánh NHTMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội
[/TD]
[TD]71
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 3.3.1 Kiến nghị đối với NHTMCP XNK Eximbank
[/TD]
[TD]71
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 3.3.2 Kiến nghị đối với các DNNXD
[/TD]
[TD]71
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD] 3.3.3 Kiến nghị đối với Chính phủ và một số cơ quan, ban, ngành có liên quan
[/TD]
[TD]75
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]KẾT LUẬN
[/TD]
[TD]77
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]


LỜI MỞ ĐẦU
Triển khai thực hiện Nghị quyết số 03/2007/NQ-CP ngày 19/1/2007 của Chính phủ về những giải pháp chủ yếu điều hành thực hiện kế hoạch kinh tế - xã hội và ngân sách Nhà nước năm 2007, Chương trình công tác của Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ, năm qua, Bộ Xây dựng đã tập trung công tác xây dựng pháp luật, triển khai thực hiện các đề án được thông qua với tư tưởng chỉ đạo xuyên suốt là xây dựng đồng bộ, đầy đủ, hoàn chỉnh hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về các lĩnh vực thuộc ngành Xây dựng theo hướng phủ kín các lĩnh vực hoạt động, phân cấp mạnh, rõ quyền, rõ trách nhiệm, các thủ tục đơn giản, thông thoáng tạo điều kiện phát huy nguồn lực, thúc đẩy các hoạt động xây dựng của các tổ chức và cá nhân theo cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế. Với định hướng phát triển ngành Xây dựng công tác quản lý ngành ngày một hoàn thiện, các DNNXD đã đạt được sự tăng trưởng vượt bậc trong năm 2007. Bước vào năm 2008, những thuận lợi và khó khăn đan xen đòi hỏi toàn Ngành phải nỗ lực rất nhiều. Trong năm này, Ngành Xây dựng tiếp tục huy động các nguồn lực cho đầu tư phát triển, dự kiến thực hiện đầu tư hàng năm cho giai đoạn 2006 - 2010 của các đơn vị thuộc Bộ Xây dựng bình quân khoảng 25.000 tỷ đồng/năm. Nhu cầu về vốn của các DNNXD rất lớn, trong khi đó, các DNNXD - đặc biệt là doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ còn nhiều khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn cho vay của các NHTM.
Đối với Chi nhánh NHTMCP XNK Eximbank Hà Nội, DNNXD là một đối tượng khách hàng quan trọng, được quan tâm đặc biệt từ năm 2006 đến nay, với tỷ trọng dư nợ cho vay DNNXD luôn chiếm hơn 40% trong tổng dư nợ cho vay của Chi nhánh trong 2 năm 2006-2007. Tuy nhiên, công tác quản lý chất lượng cho vay của Chi nhánh đối với các DNNXD vẫn chưa được chú trọng bởi đây là đối tượng khách hàng mới, các cán bộ cho vay vẫn chưa có kinh nghiệm thẩm định, phân tích cũng như quản lý khoản cho vay. Do đó, việc nâng cao chất lượng cho vay DNNXD là một đòi hỏi cấp thiết trong bối cảnh cạnh tranh giữa các NHTM ngày càng gia tăng.
Sau một thời gian học tập, nghiên cứu và thực tập tại Chi nhánh NHTMCP XNK Eximbank Hà Nội, em đã được tìm hiểu hoạt động cho vay DNNXD. Xuất phất từ thực trạng trên, em đã lựa chọn đề tài “Nâng cao chất lượng cho vay Doanh nghiệp Ngành Xây dựng tại Chi nhánh NHTMCP Xuất Nhập Khẩu Eximbank Hà Nội” làm chuyên đề tốt nghiệp.
Mục đích nghiên cứu:
- Nghiên cứu những vấn đề lý luận về chất lượng cho vay DNNXD của NHTM;
- Đánh giá thực trạng chất lượng cho vay DNNXD tại Chi nhánh NHTMCP XNK Eximbank Hà Nội;
- Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị góp phần nâng cao chất lượng cho vay DNNXD tại Chi nhánh NHTMCP XNK Eximbank Hà Nội.
Ngoài Lời mở đầu, Kết luận, kết cấu của chuyên đề gồm có 3 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận về chất lượng cho vay doanh nghiệp ngành xây dựng của ngân hàng thương mại
Chương 2: Thực trạng chất lượng tín dụng của các doanh nghiệp ngành xây dựng tại Chi nhánh NHTMCP XNK Eximbank Hà Nội
Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp ngành xây dựng tại Chi nhánh NHTMCP XNK Eximbank Hà Nội