Luận Văn Nâng cao chất lượng bảo lãnh tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội

Đề tài: Nâng cao chất lượng bảo lãnh tại ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Nội


MỤC LỤC​

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH NGÂN HÀNG

1.Khái quát về bảo lãnh ngân hàng

1.1.Khái niệm và vai trò của bảo lãnh ngân hàng

1.1.1. Khỏi niệm bảo lãnh ngân hàng

1.1.2. Đặc điểm chính của bảo lãnh ngân hàng

1.1.3.Chức năng cơ bản của bảo lãnh ngân hàng

1.1.4. Vai trò của bảo lãnh ngân hàng

1.2.Các hình thức bảo lãnh ngân hàng

1.2.1. Phân loại theo phương thức đòi tiền (cũn gọi là phương thức sử dụng )

1.2.3. Phân loại theo tính chất hợp đồng kinh tế

1.2.4. Các loại bảo lãnh khác

1.3.Các chỉ tiêu đánh giá chát lượng bảo lãnh của NHTM

1.3.1.Khái niệm về chất lượng bảo lãnh

1.3.2.Các chỉ tiêu đánh giá chất lượng hoạt động bảo lãnh tại NH

1.3.3.2.Chỉ tiêu định lượng

1.4. Các nhân tố chính ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động bảo lãnh

1.4.1 Nhân tố khách quan

1.4.1.1.Môi trường kinh tế

1.4.1.2. Môi trường pháp lý

1.4.1.3.Sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng thương mại

1.4.2.4.Rủi ro từ phía khách hàng

1.4.2. Nhân tố chủ quan

1.4.2.1.Quy mô vốn của Ngân hàng

1.4.2.2.Chính sách của Ngân hàng

1.4.2.3.Quy trình bảo lãnh

1.4.2.4.Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của nhân viên Ngân hàng



CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PT NÔNG THÔN HÀ NỘI

2.1.Giới thiệu vài nét về ngân hàng NN&PTNT Hà Nội

2.1.3.Kết quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng NN&PTNT Hà Nội

2.1.3.1.Huy động vốn và sử dụng vốn

2.1.3.2.Các hoạt động khác

2.2.Thực trạng chất lượng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng NN&PTNT Hà Nội

2.2.1. Qui định về hoạt động bảo lãnh của ngân hàng NoN&PTNT Hà nội

2.2.2.Qui trình về hoạt động bảo lãnh của ngân hàng NoN&PTNT Hà Nội

2.3.Đánh giá chất lượng hoạt động bảo lãnh tại NHNo&PTNT HN

2.3.1.Những thành tựu đạt được

2. 3.2 Những hạn chế


CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGHIỆP VỤ BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP &PT NÔNG THÔN HÀ NỘI

3.1.Định hướng kế hoạch kinh doanh năm 2009

3.1.1 Định hướng chung

3.1.2. Mục tiêu

3.1.3.Định hướng nghiệp vụ bảo lãnh

3.2.Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nghiệp vụ bảo lãnh tại ngân hàng NN&PTNT

3.2.1. Xây dựng kế hoạch phát triển nghiệp vụ bảo lãnh thích hợp trong từng thời kỳ

3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thẩm định các yêu cầu bảo lãnh

3.2.3. Tăng cường quỹ ngoại tệ tạo điều kiện thanh toán với nước ngoài

3.2.4. Kiểm tra, giám sát quản lý các món vay bảo lãnh

3.2.5. Công tác tổ chức đào tạo cán bộ

3.2.6. Ứng dụng marketing trong hoạt động bảo lãnh ngân hàng

3.2.8 Mở rộng quan hệ hợp tác với ngân hàng khác để đẩy mạnh hoạt động đồng bảo lãnh, tái bảo lãnh

3.3.Một số kiến nghị

3.3.1.Kiến nghị đối với Nhà nước

3.3.2. Kiến nghị đối với NHNN

3.3.3.Kiến nghị đối với Ngân hàng Nông nghiệp &PT Nông thôn

3.3.4. Giải pháp đối với người được bảo lãnh và nhận bảo lãnh

3.3.4.1. Người được bảo lãnh

3.3.4.2. Đối với người nhận bảo lãnh

KẾT LUẬN