Luận Văn Một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý tại Công ty Xe máy- Xe đạp Thống Nhất

LỜI NÓI ĐẦU

Quản lý là sản phẩm của hiệp tác lao động và phân công lao động, nó đồng thời mang tính giai cấp và là yếu tố thúc đẩy tăng năng suất lao động. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khi sức lao động trở thành hàng hoá, tư liệu sản xuất ngày càng phát triển, đòi hỏi trình độ quản lý về lao động, công nghệ thiết bị cũng ngày càng được nâng cao về mọi mặt. Vấn đề quan trọng để sản xuất và kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất là quản lý và sử dụng tốt nguồn lao động xã hội nói chung và khả năng hiện có ở nhà máy, xí nghiệp. Để thực hiện tốt vấn đề này cần phải tiến hàn h sắp xếp lại tổ chức sản xuất, phân bổ lại lao động, caỉ tiến công tác quản lý kinh tế, xoá bỏ lề lối quản lý hành chính bao cấp, quan liêu, thực hiện phương hướng sản xuất kinh doanh theo nền kinh tế thị trường. Từ những nhiệm vụ trên, đòi hỏi cơ cấu bộ máy quản lý phải không ngừng được hoàn thiện, tinh thông để đáp ứng yêu cầu sản xuất và công tác quản lý.
Công ty xe máy- xe đạp Thống Nhất là một doanh nghiệp Nhà nước, qua quá trình phát triển, đội ngũ lao động quản lý của nhà máy đã được tiếp thu những kinh nghiệm khoa học về tổ chức nói chung, nhưng hiện nay, do nền kinh tế của đất nước đang chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, công ty cũng như nhiều đơn vị khác vẫn còn bộc lộ những thiếu sót, tồn tại trong công tác quản lý, bộ máy quản lý chưa thật gọn nhẹ, tinh thông.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Xe máy -Xe đạp Thống Nhất, em đã tìm hiểu và nghiên cứu thực tiễn bộ máy quản lý của Công ty em nhận thấy: Tổ chức bộ máy quản lý hợp lý phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty với mục đích mong muốn bộ máy Tổ chức của Công ty ngày càng hoàn thiện hơn. Do đó em đã chọn đề tài: " Một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý tại Công ty Xe máy- Xe đạp Thống Nhất làm chuyên đề tốt nghiệp.
Đề tài được chia làm ba phần:

Phần I: Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Phần II: Phân tích và đánh giá cơ cấu tổ chức quản lý công ty Xe máy- Xe đạp Thống Nhất.

Phần III: Các giải pháp hoàn thiện tổ chức bộ máy sản xuất Công ty Xe máy- Xe đạp Thống Nhất.

Trong thời gian thực tập, em đã nhận được sự chỉ bảo, hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình các cô chú trong phòng tổ chức lao động tiền lương của Công ty và các phòng ban khác. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu đó. Em cũng xin chân thành cảm ơn thầy giáo đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Trong chuyên đề chắc chắn còn có những thiêú sót, hạn chế. Rất mong được Công ty và thầy giáo chỉ bảo và góp ý

Mục lục

PHẦN I:

TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

I- BỘ MÁY QUẢN LÝ SẢN XUẤT KINH DOANH DOANH NGHIỆP.

1 - Quản lý và các chức năng quản lý

2- Bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp

II- Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh doanh nghiệp

1- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh

2 - Phân công và hiệp tác quản lý

3 - Đánh giá kết quả cuả sử dụng lao động quản lý

PHẦN II:

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TY XE MÁY - XE ĐẠP

THỐNG NHẤT

I) ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ.

1. ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH

2. Đặc điểm công nghệ chế tạo sản phẩm.

3. Đặc điểm về lao động

4 Đặc điểm về tiền lương

5. Đặc điểm về máy móc thiết bị

6. Đặc điểm về nguyên nhiên vật liệu

II. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ SẢN XUẤT

1.Đánh giá về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý hiện tại

2. Đánh giá về phân công lao động

3.Hiệp tác lao động quản lý

4. Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng và quản lý

PHẦN III:

CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ CHỨC BỘ MÁY SẢN XUẤT CÔNG TY XE MÁY- XE ĐẠP THỐNG NHẤT

1. Hoàn thiện sơ đồ tổ chức bộ máy

2.Một số yêu cầu đối với cán bộ quản lý

3. Hiệu quả của việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý