Luận Văn Một số vấn đề xây dụng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh tại ccông ty Vận tải và Thu

LỜI NÓI ĐẦU


Nền kinh tế Việt Nam đang có nhiều sự chuyển biến phức tạp, quá trình hội nhập và đổi mới làm xuất hiện nhiều vấn đề mới đan xen những vấn đề cũ. Do đó, trong hoạt động của các Doanh nghiệp cũng có những thay đổi sâu sắc, đặc biệt là trong cơ chế quản lý và các công cụ quản lý. Các công cụ quản lý trong cơ chế cũ, cơ chế Bao cấp đã không còn phù hợp trong cơ chế mới, vì vậy chúng bị đào thải hoặc cải tiến sao cho phù hợp với điều kiện mới. Tuy nhiên trong giai đoạn hiện nay, đặc biệt là trong các doanh nghiệp nhà nước thì cơ chế và cách thức quản lý có những thay đổi chậm chạp, dẫn tới tình trạng làm ăn thua lỗ kéo dài. Những doanh nghiệp biết thay đổi, biết tận dụng lợi thế của mình thì ngày càng phát triển và làm ăn có lãi.
Trong quá trình thực tập tại Công ty Vận tải và thuê tàu, một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Giao Thông Vận Tải kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ và Vận tải biển. Công ty là một trong những doanh nghiệp ít ỏi của nhà nước nhiều năm lin làm ăn có lãi. Nguyên nhân là Công ty luôn đã biết tận dụng lợi thế và đổi mới trong cách thức hoạt động và quản lý của mình. Hoạt động kế hoạch là một hoạt động truyền thống trong các hoạt động quản lý của Công ty. Trong điều kiện môi trường hoạt động mới như hiện nay Công ty đã có những đổi mới và khắc phục những nhược điểm của công cụ này và áp dụng nó một cách có hiệu quả.
Tuy nhiên quá trình đổi mới và hoàn thiện là một quá trình đòi hỏi sự nghiên cứu và hoàn thiện liên tục và lâu dài. Với chuyên ngành học là Kế Hoạch, trong đó nội dung Kế hoạch kinh doanh đựoc áp dụng cho các Doanh nghiệp. Kết hợp với quá trình nghiên cứu hoạt động kế hoạch của công ty thực tập em xin được trình bày đề tài: “Một số vấn đề xây dụng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh tại ccông ty Vận tải và Thuê tàu”.
Kết cấu của bài viết ngoài Lời nói đầu, Kêt luận, Mục lục và danh sách tài liệu tham khảo thì gồm có 3 phần:
Phần một: Cơ sở lý luận về Kế hoạch Kinh doanh.
Phần hai:Thực trạng xây dựng và tổ chức thực hiện KHSXKD tại Công ty Vận tải và Thuê tàu.
Phần ba: Giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình xây dựng và tổ chức thực hiện KHSXKD.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng song do kiến thức còn hạn chế nên bài viết chắc chắn không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Vì vậy em rất mong nhận được sự đánh giá, đóng góp ý kiến từ phía Công ty Vận tải và Thuê tàu cũng như của thầy giáo TS. Nguyến Ngọc Sơn để bài viết của em được hoàn thiện hơn.



LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH. 1
I. Kế hoạch kinh doanh trong hoạt động của doanh nghiệp 1
1- Khái quát về Kinh doanh 1
2- Kế hoạch hoá trong Doanh nghiệp 2
2.1. Khái niệm KHH trong Doanh nghiệp 2
2.2. Phân loại KHKD 4
2.3. Chức năng của KHKD 6
3- Các nguyên tắc của KHH 7
3.1. Nguyên tắc thị trường 7
3.2. Nguyên tắc thống nhất 7
3.3. Nguyên tắc tham gia 8
3.4. Nguyên tắc linh hoạt 9
4- Hệ thống KHH trong Doanh nghiệp và mối quan hệ giữa các kế hoạch trong Doanh nghiệp 10
II. Quy trình xậy dựng và tổ chức thực hiện KHKD 11
1- Những yêu cầu đặt ra về việc xây dựng KHKD 11
2- Những nhân tố cơ bản tác động đến việc xây dựng và thực hiện KHSXKD 12
3- Quy trình xây dựng KHSXKD 16
3.1. Những căn cứ xây dựng KH 16
3.2. Nội dung quy trình xây dựng KH trong doanh nghiệp 17
3.3. Các phương pháp lập KH 24
4- Tổ chức và đánh giá thực hiện 25
PHẦN HAI: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KHSXKD TẠI CÔNG TY VẬN TẢI VÀ THUÊ TÀU 27
I. Giới thiệu về công ty 27
1- Giới thiệu chung về công ty 27
1.1. Quá trình hình thành 27
1.2. Chức năng nhiệm vụ 27
1.3. Cơ cấu tổ chức 35
2. Tình hình hoạt động SXKD tại công ty 37
II. Tình hình xây dựng và nội dung KHSXKD của công ty giai đoạn 2001-2005 38
2- Các nhân tố tác động đến quá trình xây dựng KHSXKD 38
3- Phương pháp xây dựng 44
4- Nội dung kế hoạch và tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2001 - 2005 của công ty 48
5- Đánh giá chung về công tác kế hoạch hoá của công ty 59
PHẦN BA: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN KHSXKD 61
I. Định hướng phát triển Doanh nghiệp đến năm 2010 61
1- Chiến lược phát triển Doanh nghiệp đến năm 2010 61
1.1. Phân tích tình hình phát triển của ngành VTB đến năm 2010 61
1.2. Phân tích nội tại doanh nghiệp 69
1.3. Mục tiêu, phương hướng của Công ty 70
1.4. Xây dựng chiến lược đến năm 2010 71
2- Phương hướng hoàn thiện công tác xây dựng và tổ chức thực hiện KHSXKD trong thời gian tới 72
II. Một số giải pháp trong quá trình xây dựng và tổ chức thực hiện KHSXKD 76
1- Huy động mọi cá nhân trong công ty tham gia 76
2- Công tác xây dựng và thực hiện phải gắn với thị trường 77
3- Tăng cường công tác theo dõi, kiểm tra, điều chỉnh 77
4- Tăng cường công tác dự báo 78
KẾT LUẬN 79
TÀI LIỆU THAM KHẢO 80