Luận Văn Một số vấn đề về xây dựng và thực hiện Kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công

Một số vấn đề về xây dựng và thực hiện Kế hoạch kinh doanh máy tính và các thiết bị tin học của công ty AIT

Hiện nay ngành công nghệ thông tin ở nước ta làm một trong những ngành có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất. Đối với nước ta hiện nay điều đó có một ý nghĩa hết sức quan trọng, bởi vì ngành này đòi hỏi ít vốn mà giá trị gia tăng mà nó tạo lên lại rất cao. Nó rất phù hợp với điều kiện nước ta vì nước ta hiện nay còn nghèo và thiếu vốn. Khi ngành công nghệ thông tin đã phát triển thì nó sẽ là động lực quan trọng góp phần thúc đẩy nền kinh tế càng phát triển hơn. Trong thời gian vừa quan chúng ta thấy có những sự kiện hết sức quan trọng diễn ra trong nghành công nghệ thông tin như: Chủ tịch tập đoàn phần mềm hàng đầu thế giới Billgate sang thăm Việt Nam, tập đoàn phần cứng hàng đầu thế giới Intel đầu tư hơn nửa triệu USD vào nước ta. Điều đó cho thấy nghành công nghệ thông tin của nước ta trong tương lai sẽ là một ngành hết sức quan trọng. Việt Nam trong tương lai sẽ là một điểm sáng về công nghệ thông tin.
Tuy nhiên trên thực tế hiện nay hầu hết các công ty công nghệ thông tin ở Việt Nam còn gặp tương đối nhiều khó khăn trong kinh doanh, nguyên nhân thì có nhiều nhưng trong thời gian thực tập tại công ty AIT em thấy một trong những nguyên nhân cơ bản cản trở sự phát triển của công ty đó là: Khâu lập và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh chưa tốt. Việc xây dựng Kế hoạch kinh doanh là một vấn đề hết sức phức tạp, đòi hỏi phải tính đến các vấn đề thuận lợi và khó khăn bên trong và bên ngoài trên cơ sở chiến lược kinh doanh đã đề ra của công ty sao cho hoạt động kinh doanh của công ty đạt hiệu quả cao nhất. Trong nền kinh tế thị trường, để thích ứng với môi trường luôn thay đổi, công ty AIT muốn thành công cần phải có khả năng ứng phó với mọi tình huống. Điều này đòi hỏi nhà quản trị phải nắm được những xu thế đang thay đổi, tìm ra những yếu tố then chốt đảm bảo thành công, biết khai thác những ưu thế, hiểu được những điểm mạnh, điểm yếu của mình và của các đối thủ cạnh tranh, hiểu được mong muốn của khách hàng và khả năng đáp ứng của công ty, biết cách tiếp cận thị trường nhằm tìm ra các cả hội kinh doanh, từ đó vạch ra kế hoạch kinh doanh đúng đắn.