Luận Văn Một số vấn đề về tổ chức bộ máy văn phòng nhằm từng bước nâng cao hiệu quả quản lý tại công ty May C

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Một số vấn đề về tổ chức bộ máy văn phòng nhằm từng bước nâng cao hiệu quả quản lý tại công ty May Chiến Thắng

    Phần mở đầu

    Hiện nay cả nước đang đẩy mạnh tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nhằm đưa nước ta trở thành một nước công nghiệp hiện đại. Theo đó xu thế hội nhập đang diễn ra nhanh chóng đòi hỏi các thành phần kinh tế phải đổi mới, có những chiến lược thích hợp để thích ứng. Các doanh nghiệp Nhà Nước(DNNN) là một thành phần kinh tế chủ chốt, quan trọng mà Công ty May Chiến Thắng cũng là thành viên trong hệ thống đó, đang từng bước góp phần đẩy mạnh tiến trình này. Để đạt được mục tiêu này cần thiết phải tập trung giải quyết những tồn tại để lại từ thời bao cấp. Một trong những tồn tại đó là công tác tổ chức và quản lý bộ máyVăn Phòng của DN.
    Công tác tổ chức quản lý bộ máy văn phòng là hoạt động quan trọng, đặc trưng diễn ra tại doanh nghiệp. Văn phòng là bộ phận làm việccủa cơ quan, DN giúp giải quyết công việc thuộc chức năng nhiệm vụ và thẩm quyền của DN, là nơi đối nội đối ngoại. Nhờ có văn phòng đảm bảo tốt công việc phục vụ mà hoạt động của cơ quan DN được thông suốt đạt hiệu quả cao giảm thiểu về thời gian và chi phí. Tuy nhiên, công tác này đến nay vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Có nhiều nguyên nhân, nhưng một trong những nguyên nhân quan trọng chi phối là do nhận thức chưa đúng về tầm quan trọng của công tác này của đa số cán bộ trong công ty. Được thành lập từ năm 1968, Công Ty May Chiến Thắng đang từng bước nỗ lực hoàn thiện công tác tổ chức quản lý bộ máy văn phòng.Qua thời gian thực tập tại Công ty May Chiến Thắng, cùng với việc tìm hiểu, nghiên cứu từ sách vở, từ kiến thức đã được học em đã lựa chọn viết bài báo cáo thực tập với chuyên đề ”Một số vấn đề về tổ chức bộ máy VP nhằm từng bước nâng cao hiệu quả quản lý tại công ty May Chiến Thắng”. Đây là một vấn đề luôn có tính thực tế, nhất là khi công ty đang đổi mới nhằm đạt được chứng chỉ ISO 9001.

    Bài luận văn được chia thành 3 chương với thứ tự các mục như sau:
    Chương I: Cơ sở lý luận về tổ chức bộ máy văn phòng
    I. Một số nhận thức chung về văn phòng
    II. Một số vấn đề cơ bản trong tổ chức bộ máy văn phòng
    1. Những yêu cầu cơ bản của tổ chức bộ máy văn phòng
    2. Cơ cấu tổ chức bộ máy văn phòng doanh nghiệp
    3. Một số nguyên tắc về tổ chức bộ máy văn phòng
    Chương II:Thực trạng tổ chức bộ máy Văn Phòng tại công ty May Chiến Thắng
    I.Giới thiệu tổng quát về công ty May Chiến Thắng
    1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
    2. Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công ty
    3. Khái quát quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
    4. Cơ cấu và cơ chế hoạt động
    II: Một số vấn đề về thực trạng tổ chức bộ máy văn phòng
    1. Tổ chức hoạt động và sự phối hợp của các phòng ban chuyên môn
    2. Vấn đề về nhân sự trong cơ cấu tổ chức
    3. Mô hình tổ chức hoạt động của bộ máy văn phòng
    4. Một số vấn đề khác
    Chương III: Một số đánh giá kiến nghị
    1. Một số đánh giá nhận xét
    2. Một số kiến nghị
     
Đang tải...