Luận Văn Một số vấn đề cơ bản nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương của Tổng công ty Xi măng VN

Thảo luận trong 'Lao Động' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Một số vấn đề cơ bản nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương của Tổng Cty Xi măng VN


    MỤC LỤC
    Lời cảm ơn 2
    Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt 3
    Danh mục các hình vẽ, bảng biểu 4
    Mục lục 5
    Lời mở đầu 6
    Chương1. Lý luận cơ bản về tiền lương và cơ chế quản lý tiền lương. 6
    1.1. Lý luận cơ bản về tiền lương. 6
    1.1.1 Khái niệm tiền lương. 6
    1.1.2. Các chức năng cơ bản của tiền lương. 6
    1.1.3. Bản chất của tiền lương. 6
    1.2. Cơ chế quản lý tiền lương. 6
    1.2.1. Khái niệm cơ chế, cơ chế quản lý kinh tế, cơ chế quản lý tiền lương. 6
    1.2.2. Cơ chế quản lý tiền lương của Nhà nước. 6
    1.2.3. Cơ chế quản lý tiền lương của doanh nghiệp. 6
    1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơ chế quản lý tiền lương trong các doanh nghiệp Nhà nước. 6
    1.3.1. Sự thay đổi của cơ chế quản lý kinh tế. 6
    1.3.2. Các chính sách của Nhà nước. 6
    1.3.3. Sự vận động của thị trường. 6
    1.3.4. Tăng trưởng kinh tế và sự phát triển của khoa học – công nghệ. 6
    1.3.5. Giá cả, lạm phát và thất nghiệp. 6
    1.3.6. Vai trò của các tổ chức, đoàn thể xã hội. 6
    1.3.7. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp. 6
    1.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương trong doanh nghiệp. 6
    Chương2. Thực trạng cơ chế quản lý tiền lương của tổng công ty Xi măng Việt nam. 6
    2.1. Những đặc điểm chủ yếu của Tổng công ty Xi măng Việt nam có ảnh hưởng đến cơ chế quản lý tiền lương . 6
    2.1.1. Lao động và việc làm 6
    2.1.2. Sản phẩm chính của Tổng công ty. 6
    2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty 6
    2.1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty 6
    2.2.Thực trạng cơ chế quản lý tiền lương của Tổng công ty Ximăng Việt nam. 6
    2.2.1. Công cụ và phương tiện thực hiện cơ chế quản lý tiền lương. 6
    2.2.2. Thực trạng cơ chế quản lý tiền lương của Tổng công ty. 6
    2.2.3. Đánh giá chung về cơ chế quản lý tiền lương của tổng công ty. 6
    2.3. Thực trạng cơ chế quản lý tiền lương của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Xi măng Việt nam. 6
    2.3.1. Thực trạng về công tác định mức lao động trong các doanh nghiệp. 6
    2.3.2. Đánh giá thực hiện tiền lương tối thiểu. 6
    2.3.3. Thực trạng về đơn giá tiền lương. 6
    2.3.4. Thực trạng công tác trả lương trong các doanh nghiệp. 6
    2.4. Các mối quan hệ trong các doanh nghiệp. 6
    2.4.1. Công đoàn. 6
    2.4.2. Thoả ước lao động tập thể. 6
    2.4.3.Tuyển dụng và sử dụng lao động làm công tác lao động tiền lương. 6
    Chương 3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương của Tổng công ty Xi măng Việt nam. 6
    3.1. Những quan điểm cơ bản nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương. 6
    3.1.1. Quản lý của Nhà nước đối với các công ty. 6
    3.1.2. Quản lý trong nội bộ công ty. 6
    3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương của Tổng công ty xi măng. 6
    3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương của các công ty. 6
    3.3.1. Hoàn thiện công tác định mức lao động của các công ty. 6
    3.3.2. Tiền lương tối thiểu. 6
    3.3.3. Hoàn thiện việc xác định đơn giá tiền lương. 6
    3.3.4. Xây dựng chức danh và tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ viên chức của các công ty. 6
    3.3.5. Hoàn thiện công tác trả lương. 6
    3.3.6. Cải thiện các mối quan hệ trong doanh nghiệp. 6
    Kết luận 6
    Tài liệu tham khảo 63
    Phụ lục 104​
     
Đang tải...