Luận Văn Một số phương pháp mở rộng thị trường khách nhật tại công ty Du lịch & thương mại Tổng hợp Thăng Lon

Thảo luận trong 'Du Lịch' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    172
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    43
    MỤC LỤC
    LỜI MỞ ĐẦU: 2
    CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHÁCH DU LỊCH VÀ TRƯỜNG
    KHÁCH DU LỊCH NHẬT BẢN 4

    1.1 Những khái niệm cơ bản: 4
    1.1.1. Khách du lịch và phân loại khách du lịch 4
    1.1.2. Những chức năng cơ bản của thị trường khách du lịch
    Nhật Bản 6
    1.1.3.Những đặc điểm cơ bản của thị trường khách du lịch
    Nhật Bản 7
    1.2.Vai trò và các sản phẩm của doanh nghiệp lữ hành trên
    thị trường khách du lịch Nhật Bản 13
    1.2.1. Vai trò của doanh nghiệp lữ hành 13
    1.2.2. Những sản phẩm chủ yếu của doanh nghiệp lữ hành 15
    1.2.3. Phân loại các doanh nghiệp lữ hành 16
    1.3. Quan hệ Việt Nam và Nhật Bản 18
    1.3.1. Quan hệ thương mại 18
    1.3.2. Hợp tác về kinh tế, đầu tư 19
    1.3.3. Hợp tác về du lịch 19
    1.4. Áp dụng mô hình SWTO trong phân tích môi trường
    kinh doanh 20
    1.4.1. Điểm mạnh và yếu 20
    1.4.2. Cơ hội và thách thức 21
    CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG KHÁCH DU LỊCH NHẬT BẢN
    CỦA CÔNG TY 22

    2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Du lịch và Thương mại
    tổng hợp Thăng Long 22
    2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 22
    2.1.2. Chức năng, nhiểm vụ của công ty 23
    2.1.3. Bộ máy tổ chức, quản lý điều hành của công ty 24

    2.2. Môi trường kinh doanh của công ty 25
    2.2.1. Điểm mạnh và yếu 25
    2.2.2. Cơ hội và thách thức 26
    2.3.Thực trạng thị trường khách Nhật Bản của công ty 27
    2.3.1. Kết quả khai thác thị trường khách Nhật Bản của công ty 27
    2.3.2. Đặc điểm thị trường khách Nhật Bản của công ty 28
    2.3.3. Tình hình khách du lịch Nhật Bản tại công ty 28
    2.3.3.1. Số lượng khách Nhật đến công ty 28
    2.3.3.2. Về cơ cấu độ tuổi giới tính 30
    2.3.3.3. Cơ cấu khách du lịch Nhật Bản tại công ty 30
    2.3.3.4. Cơ cấu chi tiêu bình quân của khách du lịch
    Nhật Bản tại công ty 32
    2.3.4. Những biện pháp mở rộng thị trường khách du lịch
    Nhật Bản tại công ty trong thời gian qua 33
    2.3.4.1. Xác định thị trường mục tiêu 33
    2.3.4.2. Hoàn thiện nâng cao chất lượng phục vụ 33
    2.3.4.3. Sử dụng chính sách sản phẩm 33
    2.3.4.4. Chính sách giá hợp lý 34
    2.3.4.5. Chính sách quảng cáo 34
    2.3.4.6. Mở rộng quan hệ với các nguồn gửi khách Nhật Bản 34
    2.3.4.7. Một số biện pháp khác 34
    CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG KHÁCH NHẬT
    BẢN TẠI CÔNG TY DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP
    THĂNG LONG 36

    3. Xu hướng phát triển thị trường du lịch Việt Nam 36
    3.1.Xu hướng phát triển thị trường khách du lịch Nhật Bản
    đối với Việt Nam 36
    3.1.1. Nhật Bản- Thị trường tiềm năng 36
    3.2. Phương hướng và mục tiêu của công ty trong việc mở rộng
    thị trường khách du lịch Nhật Bản trong thời gian tới 36
    3.2.1. Phương hướng 36
    3.2.2. Mục tiêu của công ty trong thời gian tới 37
    3.3. Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường khách du lịch Nhật Bản
    tại công ty Du lịch và Thương mại tổng hợp Thăng Long 37
    3.3.1. Đối với công ty 37
    3.3.2. Đối với Nhà nước và Tổng cục Du lịch 38
    KẾT LUẬN 39
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 40
     
Đang tải...