Luận Văn Một số phương hướng và biện pháp cơ bản nhằm tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu trong doanh

Một số phương hướng và biện pháp cơ bản nhằm tăng cường công tác quản lýnguyên vật liệu trong doanh nghiệp
MỞ ĐẦU 1
Chương I Nguyên vật liệu và quản lý nguyên vật liệu. 3
1.1 Khái niệm và vai trò của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp. 3
1.1.1 Khái niệm: 3
1.1.2 Vai trò của nguyên vật liệu. 4
1.1.3 Phân loại nguyên vật liệu. 4
1.2 Bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp. 5
1.2.1 Công tác bảo đảm, quản lý nguyên vật liệu. 5
1.2.1.1 Bảo đảm nguyên vật liệu trong sản xuất. 5
1.2.1.1.1 Các quan điểm và chỉ tiêu đánh giá nguyên vật liệu trong sản xuất. 5
1.2.1.1.2 Vai trò của công tác bảo đảm nguyên vật liệu trong sản xuất. 7
1.2.1.1.3 Nội dung của công tác đảm bảo nguyên vật liệu. 8
1.2.2 Công tác quản lý nguyên vật liệu trong doanh nghiệp: 13
1.2.2.1 Tổ chức tiếp nhận nguyên vật liệu. 13
1.2.2.2. Tổ chức quản lý kho : 14
1.2.2.3 . Tổ chức cấp phát nguyên vật liệu: 15
Ngoài hai hình thức cơ bản trên , trong thực tế còn có hình thức : “bán nguyên vật liệu mua thành phẩm ”. Đây là bước phát triển cao cùa công tác quản lý nguyên vật liệu nhằm phát huy đầy đủ quyền chủ dộng sáng tạo trong các bộ phận sử dụng vật tư , hạch toán chính xác, giảm sự thất thoát đến mức tối thiểu . 17
1.2.2.4. Thanh , quyết toán nguyên vật liệu : 17
1.2.2.5 .Sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu : 18
Chương II Thực trạng công tác bảo đảm , quản lý nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng bưu điện. 21
2.1. Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty. 21
2 .1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 21
2.1.2. Một số đặc điểm của công ty. 22
2.1.2.1. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất: 23
2.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý. 25
2.2. Tình hình quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty vật liệ xây dựng bưu điện 27
2.2.1. Đặc điểm và phân loại nguyên vật liệu. 27
2.2.1.1. Đặc điểm nguyên vật liệu. 27
2.2.1.2. Phân loại nguyên vật liệu. 28
2.2.1.3. Đánh giá nguyên vật liệu. 29
2.2.2. Tổ chức quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty Vật liệu xây dựng Bưu Điện. 29
2.2.2.1. Công tác bảo đảm nguyên vật liệu cho sản xuất. 29
2.2.2.2. Công tác mua sắm nguyên vật liệu của Công ty. 31
2.2.2.3. Tổ chức tiếp nhận nguyên vật liệu. 33
2.2.2.4. Quản lý kho : 36
2.2.2.5. Cấp phát nguyên vật liệu: 37
2.2.2.6. Tình hình dự trữ - cung ứng – sử dụng vật tư của công ty: 38
2.2.6.1. Tình hình dự trữ nguyên vật liệu, CCDC 38
2.2.6.2. Tình hình thực hiện cung ứng vật tư: 39
2.2.6.3.Tình hình sử dụng nguyên vật liệu trong sản xuất sản phẩm của công ty: 40
2.2.2.7. Công tác thanh quyết toán nguyên vật liệu: 41
2.3. Đánh giá chung về tình hình quản lý vào sử dụng nguyên vật liệu tại công ty vật liệu xây dựng. 41
2.3.1. Những thành tích đạt được trong công tác bảo đảm quản lý nguyên vật liệu tại công ty: 41
2.3.2.Một số thiếu sót, tồn tại cần khắc phục: 42
Chương 3. 44
Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường. 44
công tác bảo đảm quản lý nguyên vật liệu tại 44
Công ty vật liệu xây dựng bưu điện. 44
3.1. Kiến nghị 1: hoàn thiện công tác lập sổ danh điểm vật tư. 44