Luận Văn Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay

Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay
LỜI NÓI ĐẦU



Có một điều không thể phủ nhận được rằng, trong một tổ chức, vi trí không thể thiếu được là vị trí quản lý, lãnh đạo. Cũng chính vì tầm quan trọng ấy, đã từ lâu chúng ta quen với lối mòn suy nghĩ rằng giám đốc là người có “quyền sinh, quyền sát” trong tay, là người không phải tuân theo sự chỉ đạo của bất kỳ ai.Nhưng mọi chuyện đã thay đổi. Trong xu hướng ngày nay, một mặt ngày càng nhiều cá nhân, tổ chức có vốn muốn thành lập doanh nghiệp mà không biết phải đưa nó vào hoạt động như thế nào, mặt khác, các doanh nghiệp đang hoạt động luôn có nhu cầu mở rộng thị trường, trước hết là cơ cấu lại tổ chức, mở thêm chi nhánh thì giám đốc cũng chỉ là một nghề, cũng phải qua quá trình tuyển dụng như tất cả vị trí công việc khác. Cán bộ quản lý cấp trung gian cũng có một xu hướng tương tự.
Ý thức được tầm quan trọng của các vị trí quản lý, yêu cầu đối với các ứng viên cho các vị trí này là khá cao, việc tìm kiếm cũng như tuyển dụng cũng không hề đơn giản
Chính vì vậy, tôi quyết định chọn đề tài: “Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay” làm đề án môn học Quản trị nhân lực của mình.
Phạm vi nghiên cứu của đề tài giới hạn trong lãnh thổ Việt Nam trong 5 năm trở lại đây.Về phương pháp nghiên cứu, tôi chọn những thông tin thông qua các nguồn số liệu thứ cấp mà tôi thu thập được để phân tích.
Kết cấu đề tài gồm có 3 chương:
Chương I: Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao
Chương II: Tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao hiện nay
Chương III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao
Qua đề tài này, tôi hy vọng cung cấp thêm một số thông tin về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao hiện nay, qua đó cũng đưa ra một số kiến nghị giúp các doanh nghiệp thực hiện hiệu quả hơn chương trình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao cho mình.
Đề tài được hoàn thành với sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo Nguyễn Huy Trung, giảng viên khoa Kinh tế lao động & Dân số. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy.
Do trình độ cũng như thời gian nghiên cứu có hạn, đề tài chắc chắn còn tồn tại nhiều thiếu sót. Rất mong bạn đọc có những ý kiến quý báu để đề tài được hoàn thiện hơn
Tôi xin chân thành cảm ơn.


MỤC LỤC
Trang


Lời nói đầu 1
Chương I: Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 2
1.1. Tuyển dụng, một chức năng quan trọng của Quản trị nhân lực 2
1.1.1. Khái niệm Tuyển dụng 2
1.1.2.Các bước của quá trình Tuyển dụng 3
1.1.3. Các phương pháp tuyển dụng chủ yếu. 4
1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 8
1.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao. 8
1.2.2. Những đặc trưng của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 11
Chương II: Tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại
Việt Nam hiện nay. 13
2.1. Thực trạng tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 13
2.1.1. Tình hình thị trường lao động cấp cao 13
2.1.2. Những nhân tố ảnh hưởng tới nguồn nhân lực cấp cao. 16
2.1.3. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 17
2.2. Một số đánh giá về tình hình tuyển dụng nhân lực cấp cao 19
Chương III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 21
3.1. Đối với Nhà nước 21
3.2. Đối với doanh nghiệp 21
Kết luận 23