Chuyên Đề Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty CP đầu tư và xây dựng HUD1 tro

Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty CP đầu tư và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay

Lời mở đầu
1. Tính cấp thiết của đề tài


Trong tình hình hiện nay, nền kinh tế nước ta đang phát triển theo hướng kinh tế thị trường, mở cửa và tham gia hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Tiến trình thực hiện chiến lược phát triển kinh tế - xã hội ở Việt Nam đã, đang và sẽ đặt nền kinh tế nước ta nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đối diện với những thách thức trước tình hình cạnh tranh khốc liệt nhằm giành lấy thị phần và khách hàng ngay cả trong phạm vi không gian của thị trường nội địa cũng như ở thị trường thế giới. Để làm được điều này, các doanh nghiệp phải xây dựng và đầu tư cho mình một chiến lược hoạt động lâu dài và hiệu quả.


Trước những thách thức đó, doanh nghiệp phải thực hiện những hoạt động, chiến lược như thế nào để củng cố và không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, từ đó doanh nghiệp có thể tồn tại, phát triển và đóng góp cho sự phát triển chung của đất nước.


2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu


- Mục đích: Chuyên đề nghiên cứu nhằm đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty CP Đầu tư và xây dựng HUD1


- Nhiệm vụ nghiên cứu:


+ Nghiên cứu và hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung, của doanh nghiệp xây dựng nói riêng trong cơ chế thị trường.


+ Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh trên thị trường xây dựng qua thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây.


+ Trên cơ sở hệ thống lý luận và phân tích thực trạng trên đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh.


Xuất phát từ những quan điểm trên cùng với thời gian thực tế tại đã cho thấy để hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong điều kiện cạnh tranh hiện nay Công ty phải thực hiện đầu tư tạo ra năng lực sản xuất nhưng việc đầu tư và phân bổ vốn đầu tư cho các nguồn lực như thế nào cho phù hợp để đồng vốn đầu tư và công sức bỏ ra phát huy vai trò của nó một cách hiệu quả nhất là một bài toán khó cần có sự nỗ lực của toàn Công ty, đồng thời cũng đòi hỏi các nhà quản lý phải có chính sách quản lý đầu tư khoa học và hợp lý. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty tôi đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của tôi là: “Một số hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 trong giai đoạn hiện nay”.
Với mong muốn nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào hoạt động thực tế tại công ty và đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào việc đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới, bài viết của tác giả ngoài phần mở đầu và kết luận còn bao gồm những nội dung chính như sau:
Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1
Chương 2: Một số giải pháp đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1Mục lục
Trang


Lời mở đầu 1


Chương 1: Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 3


I. Các công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp xây dựng 3


1. Khả năng tài chính . 3


2. Chất lượng và cơ cấu sản phẩm . 4


3. Giá cả 6


4. Kênh phân phối 7


5. Đổi mới công nghệ kỹ thuật 7


6. Chất lượng nguồn lực 9


7. Trình độ năng lực quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp 10


8. Uy tín của doanh nghiệp 11


II. Giới thiệu về Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng HUD1 11


1. Lịch sử hình thành và phát triển 11


2. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh . 14


2.1 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 14


2.2 Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 15


3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh . 16


4. Tình hình sản xuất kinh doanh . 24


III. Thực trạng hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư vày xây dựng HUD1 26


1. Đặc điểm đầu tư 26


2. Phân tích kết quả đầu tư và khả năng cạnh tranh 27


2.1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe doạ 27


2.2 Thị phần 28


2.3 Năng lực cạnh tranh về tài chính 32


2.4 Năng lực cạnh tranh về sản phẩm 33


2.5 Năng lực cạnh tranh về công nghệ kỹ thuật 37


2.6 Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Công ty HUD 40


3. Tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh tại 41


3.1 Nguồn vốn của doanh nghiệp 41


3.2 Tình hình đầu tư


4. Đánh giá về tình hình đầu tư . 47


Chương 2. Một số kiến nghị nhằm về hoạt động đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty hud1 trong giai đoạn tới 50


1. Định hướng phát triển của Công ty HUD1 trong giai đoạn tới 52


2. Về phía doanh nghiệp 51


1.1 Đổi mới cơ chế và quy trình quản lý chất lượng sản phẩm 51


1.2 Đẩy mạnh công tác thu hồi vốn và huy động vốn hợp lý 52


1.3 Đầu tư máy móc, trang thiết bị đồng bộ hiện đại . 53


1.4 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . 55


2. Một số kiến nghị với Nhà Nước 55


2.1 Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh 56


2.2 ổn định cơ chế quản lý về xây dựng cơ bản 57


2.3 Hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng trong nước 58


Kết luận 61


Tài liệu tham khảo 62