Luận Văn Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 16/12/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Chương I: Những vấn đề cơ bản về hoạt động đấu thầu 3
    I. Một số Khái niệm chung 3
    1. Khái niệm đấu thầu nói chung . 3
    2. Khái niệm về đấu thầu xây dựng . 3
    3. Ý nghĩa của công tác đấu thầu 3
    4. Vai trò của đấu thẩu trong đấu thầu xây dựng 4
    4.1. Đối với các nhà thầu 4
    4.2 Đối với chủ đầu tư 4
    4.3. Đối với Nhà nước 4
    II. Một số vấn đề về quy chế đấu thầu . 5
    1. Phạm vi và đối tượng áp dụng . 5
    1. 1. Phạm vi áp dụng . 5
    1. 2. Đối tượng áp dụng 5
    2. Nguyên tắc đấu thầu 6
    2. 1. Nguyên tắc cạnh tranh với điều kiện ngang nhau 6
    2. 2. Nguyên tắc dữ liệu đầy đủ 6
    2. 3. Nguyên tắc đánh giá công bằng . 6
    2. 4. Nguyên tắc trách nhiệm phân minh . 7
    2. 5. Nguyên tắc "ba chủ thể " 7
    2. 6. Nguyên tắc tuân thủ nghiêm ngặt sự quản lý thống nhất của
    nhà nước . 7
    2. 7. Nguyên tắc bảo lãnh, bảo hành và bảo hiểm thích đáng 7
    3. Hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức áp dụng . 8
    3. 1. Hình thức lựa chọn nhà thầu 8
    3. 2 Phương thức đấu thầu 10
    III. Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp 11
    1. Điều kiện thực hiện đấu thầu . 11
    1. 1. Điều kiện mời thầu . 11
    1. 2. Điều kiện dự thầu . 12
    1. 3. Bên mời thầu không được tham gia với tư cách là nhà thầu
    đối với gói thầu do mình tổ chức 12
    2. Điều kiện đấu thầu quốc tế và ưu đãi nhà thầu . 12
    3. Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp 13
    4. Trình tự dự thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng 19
    5. Những nhân tố ảnh hưởng đến việc thắng thầu của tổ chức xây
    dựng 22
    5. 1. Năng lực của tổ chức xây dựng 22
    5. 2. Khả năng cạnh tranh của tổ chức xây dựng . 24
    5. 3. Những nhân tố bên ngoài tổ chức 26
    6. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả công tác đấu thầu với các doanh
    nghiệp xây lắp 28
    LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Nguyễn Mạnh Cường QLKT 39B
    78
    6. 1. Chỉ tiêu số lượng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu
    hàng năm . 28
    6. 2. Chỉ tiêu xác suất chúng thầu 28
    6. 3. Chỉ tiêu thị phần và uy tín của doanh nghiệp xây dựng trên
    thị trường xây dựng 28
    Chương II: Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại công ty xây
    dựng Sông Đà II . 30
    I. Giới thiệu chung về công ty xây dựng Sông Đà II . 30
    1. Quá trình hình thành và phát triển . 30
    1. 1. Giai đoạn từ khi thành lập (1960) đến khi được xắp xếp
    lại(1993) 30
    1. 2. Giai đoạn sau khi sắp xếp lại (3/1993) đến nay. 31
    2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất . 32
    2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý 32
    2.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất 36
    II. Năng lực hiện tại của công ty 37
    1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh . 37
    2. Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu: . 37
    3. Đặc điểm về lao động 41
    4. Năng lực tài chính . 43
    III. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu của công ty xây dựng Sông
    Đà II trong những năm gần đây 44
    1. Tình hình chung . 44
    2.Trình tự tham gia dự thầu của công ty . 48
    2.1.Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu 49
    2. 2. Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu tư và tham gia sơ tuyển
    (nếu có) . 49
    2. 3 Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu . 50
    2. 4 Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu . 50
    2.5 Ký kết hợp đồng kinh doanh (nếu trúng thầu) và theo dõi
    thực hiện hợp đồng. 51
    3. Đánh giá tình hình thực hiện đâú thầu của công ty trong những
    năm qua 51
    3.1. Những thành tích . 51
    3. 2. Những tồn tại trong công tác dự thầu tại công ty . 52
    3. 3. Nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại trên . 53
    4. Tổ chức quản lý và phối hợp giữa các bộ phận thực hiên công tác
    dự thầu tại công ty 53
    Chương III :Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả
    công tác đấu thầu tại công ty xây dựng Sông Đà II 57
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...