Chuyên Đề Một số giải pháp tăng cường hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Ngân Hàng Công Thương Đống Đa

LỜIMỞĐẦU


Cùng hoà nhịp với xu thế chung của thế giới cũng như chuyển biến tích cực của đất nước , hệ thống ngân hàng Việt Nam trong thời gian qua đã có những bước khởi sắc đáng kể , hệ thống ngân hàng được kết cấu lại đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế thị trường , hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại Việt Nam không ngừng đổi mới và ngày càng hoàn thiện theo hướng ngân hàng đa năng , hiện đại hoá từng bước hội nhập vào cộng đồng tài chính khu vực và thế giới .
Bên cạnh các nghiệp vụ kinh doanh truyền thống, các ngân hàng thương mại Việt Nam đã triển khai nhiều nghiệp vụ mới trong đó không thể không kể tới hoạt động kinh doanh ngoại tệ . Đây được xem là một trong những mảng hoạt động kinh doanh lớn nhất của mô hình hiện đại . Vớivai trò như chiếc cầu nối giữa kinh tế nội địa với kinh tế thế giới , thị trường hối đoái Việt Nam tuy còn rất non trẻ và rất sơ khai về trình độ , qui mô hoạt động cũng như kỹ năng thực hiện nghiệp vụ kinh doanh nhưng đã tạo ra môi trường kinh doanh ngoại tệ cho các ngân hàng thương mại đồng thời cung cấp những công cụ hữu hiệu để phòng ngừa rủi ro hối đoái cho các công ty xuất nhập khẩu và những nhàđầu tư quốc tế .
Hoạt động kinh doanh ngoại tệ thực chất là việc mua bán một loại hàng hoáđặc biệt (đồng tiền của các quốc gia khác nhau ) , hoạt động nàykhông chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu thanh toán mà còn mang lại lợi nhuân rất lớn cho nhàđầu cơ kinh doanh nó . Tuy vậy gắn liền với lợi nhuận nhiều luôn là rủi ro ; việc mua bán ngoại tệ chịu nhiều ảnh hưởng của nhiều nhân tố như tình hình kinh tế , chính trị tỷ giá hối đoái , lãi suất .
Do vậy vấn đềđặt ra cho các ngân hàng , các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu và những bên liên quan khác là phải nắm vững bản chất , đặc điểm của những xu hướng phát triển của kinh doanh ngoại tệ , của thị trường hối đoái , từđó tìm ra cho mình các biện pháp , hướng đi phù hợp để có thểđạt được hiệu quả cao trong hoạt động này .
Một khi hoạt động kinh doanh ngoại tệ phát triển đạt trình độ cao sẽthúc đẩy hoạt động kinh tế khác như hoạt động kinh tế xuất nhập khẩu , đầu tư quốc tế . trở nên linh hoạt hơn nền kinh tế sẽ tăng trưởng nhanh hơn vì vậy việc tìm ra những biện pháp nhằm đẩy mạnh hơn nữa hoạt động kinh doanh ngoại tệ là rất cần thiết .
Sau thời gian thực tập tại chi nhánh Ngân Hàng Công Thương Đống Đa ,em được biết hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Ngân hàng công thương Đống Đa trong thời gian qua đã phần nào đáp ứng được nhu cầu nào trong kinh doanh. Tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn có những vấn đề nổi lên cần phải xử lý tiếp như quan hệ mua bán giữa các loại ngoại tệ, giữa ngoại tệ và nội tệ, giữa huy động và sử dụng, Do đóđòi hỏi phải tìm kiếm các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh ngoại tệ . Vì vậy trên cơ sở những kiến thức đã học kết hợp với tình hình thực tiễn thu được trong quá trình thực tập , em muốn thông qua bài viết với đề tài :
“ Một số giải pháp tăng cường hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại Ngân Hàng Công Thương Đống Đa “
Mong được góp một phần nhỏ bé giải quyết những vấn đề bức xúc của thực tiễn
Kết cấu bài viết gồm 3 chương :
Chương I : Những vấn đề lý lụân cơ bản về hoạt động kinh doanh ngoại tệ
Chương II : Thực trạng kinh doanh ngoại tệ tại chi nhánh Ngân Hàng Công Thương Đống Đa
Chương III : Một số giải pháp tăng cường hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại chi nhánh Ngân Hàng Công Thương Đống Đa
Do kiến thức và kinh nghiệm còn nhiều hạn chế , thời gian nghiên cứu chưa nhiều nên bài viết sẽ không tránh khỏi những thiếu sót . Với lòng biết ơn sâu sắc em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến cô giáo : TS . Nguyễn ThịHường và TS . Tạ Lợi đã tận tình hướng dẫn em hoàn thành đề tài , em cũng xin gởi lời cảm ơn đến các cô chú , các anh chịở chi nhánh Ngân Hàng Công Thương Đống Đa đã giúp đỡ em rất nhiệt tình trong thời gian thực tập .
Cuối cùng , em mong nhận được những ý kiến phê bình , góp ý quí báu của các thầy cô giáo , các cán bộ ngân hàng đã giúp em nâng cao trình độ hiểu biết về lí luận cũng như thực tiễn .




LỜIMỞĐẦU 1
CHƯƠNG I : NHỮNGVẤNĐỀCƠBẢNVỀHOẠTĐỘNGKINHDOANHNGOẠITỆ 3
1/ KHÁINIỆMVÀTHỰCCHẤTCỦAKINHDOANHNGOẠITỆ 3
2/ ĐẶCTRƯNGVÀCÁCHÌNHTHỨCKINHDOANHNGOẠITỆCỦANGÂNHÀNG 4
2.1 Đặc trưng của hoạt động kinh doanh ngoại tệ 4
2.2 Các hình thức kinh doanh ngoại tệ 5
3 . SỰCẦNTHIẾTĐẨYMẠNHHOẠTĐỘNGKINHDOANHNGOẠITỆTẠICÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 13
3.1 Đối với bản thân ngân hàng 14
3.2 Đối với nền kinh tế 14
4/ CÁCYẾUTỐẢNHHƯỞNGTỚIHIỆUQUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANHNGOẠITỆỞ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 15
4.1 Những nhân tố nội tại trong bản thân ngân hàng 15
4.2 Các yếu tố bên ngoài ngân hàng 17
CHƯƠNG II : THỰCTRẠNGKINHDOANHNGOẠITỆTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGĐỐNGĐA 21
1.1 Lịch sử ra đời và phát triển của Ngân Hàng Thương Mại 22
1.2 Các hoạt động cơ bản của Ngân Hàng Thương Mại 23
2/ GIỚITHIỆUCHUNGVỀ NHCT ĐỐNGĐAVÀCÁCĐẶCĐIỂMKINHTẾKỸTHUẬTCHỦYẾUCÓẢNHHƯỞNGĐẾNHOẠTĐỘNGKINHDOANHNGOẠITỆ 24
2.1 Sự ra đời và phát triển của Ngân Hàng Công Thương Đống Đa 23
2.2 Chức năngvà nhiệm vụ của NHCT Đống Đa 26
2.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu cóảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh ngoại tệ 31
3. THỰCTRẠNGKINHDOANHNGOẠITỆCỦACHINHÁNH NHCT ĐỐNGĐA 33
3.1 Kết quả hoạt động có liên quan chủ yếu đến kinh doanh ngoại tệ của NHCT Đống Đa 33
3.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh ngoại tệ của NHCT Đống Đa qua những năm qua 41
4/ ĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNGKINHDOANHNGOẠITỆTẠICHINHÁNH NHCT ĐỐNGĐAQUANHỮNGNĂMQUA 55
4.1 Những ưu điểm trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại chi nhánh NHCT Đống Đa 55
4.2 Những tồn tại trong hoạt động kinh doanh ngoại tệ hiện nay tại NHCT Đống Đa 56
4.3 Nguyên nhân của tồn tại 56
CHƯƠNG III : MỘTSỐGIẢIPHÁPTĂNGCƯỜNGHOẠTĐỘNGKINHDOANHNGOẠITỆTẠICHINHÁNH NHCT ĐỐNGĐA 60
1/ ĐỊNHHƯỚNGKINHDOANHĐỐINGOẠICỦA NHCT VIỆT NAMTRONGNĂM 2002 60
2. MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMTHÚCĐẨYKINHDOANHNGOẠITỆ 61
2.1 Mở rộng mạng lưới kinh doanh ngoại tệ 61
2.2 Đa dạng hoá các ngoại tệ kinh doanh 61
2.3 Chủđộng trong khai thác các nguồn ngoại tệ 62
2.4 Thúc đẩy hoạt động có liên quan tới kinh doanh ngoại tệ của ngân hàng 63
2.5. Đầu tư trang thiết bị phục vụ cho việc kinh doanh ngoại tệ và chính sách phát triển nhân lực . 64
3. MỘTSỐKIẾNNGHỊ 65
3.1. Kiến nghị với NHCT Việt Nam. 65
3.2. Kiến nghị với NHNN 66
3.3. Một số kiến nghị khác. 70
KẾTLUẬN 71