Luận Văn Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý văn phòng cho thuê ở Công ty Sao Bắc

LỜI MỞ ĐẦU

Thị trường bất động sản ở Việt Nam thực sự mới chỉ hình thành và phát triển trong những năm gần đây cùng với sự phát triển toàn diện của đất nước. Vì vậy đây vẫn là một thị trường đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp và mức độ canh tranh trên thị trường sẽ rất lớn. Muốn tồn tại và phát triển mỗi doanh nghiệp cần phải không ngừng cố gắng đặc biệt trong việc tìm ra các giải pháp thích hợp để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất, đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng nhằm nâng cao vị thế canh tranh của mình trên thị trường. Muốn vậy thì ngoài các giải pháp về tài chính, nhân sự, marketing thì quản lý là vấn đề mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần phải quan tâm. Đây là quá trình không ngừng, đòi hỏi phải có thời gian, chi phí và công sức của rất nhiều cán bộ quản lý và phải có sự quan tâm đặc biệt của giám đốc cũng như sự cần sự phối hợp hoạt động của các bộ phận khác trong công ty.
Với công ty Sao Bắc cũng vậy, với lợi thế cơ sở vật chất và trình độ kỹ thuật công ty Sao Bắc đã bước đầu tạo được chỗ đứng cho mình trên thị trường nhưng qua khảo sát thực tế khi thực tập tại công ty em thấy hoạt động quản lý ở công ty chưa thực sự đã hoàn thiện. Vì thế em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý văn phòng cho thuê ở công ty Sao Bắc” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình nhằm góp phần nhỏ bé vào sự hoàn thiện công tác quản lý và sự phát triển của công ty.
Kết cấu của chuyên đề gồm 3 chương:
Chương I: Cơ sở khoa học của quản lý văn phòng cho thuê
Chương II: Thực trạng quản lý văn phòng cho thuê ở công ty Sao Bắc
Chương III: Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý văn phòng cho thuê ở công ty Sao Bắc.