Luận Văn Một số giải pháp nhằm xây dựng và thực hiện chiến lược thị trường của tổng công ty thương mại hà nội

Chương I: Tổng quan về xây dựng chiến lược kinh doanh
1. Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp :
2 .Vai trò của chiến lược kinh doanh:
3. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xây dựng chiến lược thị trường:
Chương II: Thực trạng chiến lược thị trường của
Tổng công ty thương mại Hà Nội
I. lịch sử hình thành Tổng công ty thương mại Hà Nội :
2. Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty :
3.Tình hình hoạt động sản xuất của Tổng công ty :
II. Phân tích các nhân tố tác động đến chiến lược thị trường của Tổng công ty
1. Môi trường vĩ mô
2. Phân tích môi trường ngành :
III. áp dụng ma trân SWOT vào hoạch định chiến lược ở công ty.
1. Những thành tựu đã đạt được
2. Những mặt hạn chế :
3. Nguyên nhân của những tồn tại hạn chế:
a. Nguyên nhân khách quan.
b. Nguyên nhân chủ quan.
Chương 3: Một số giải pháp nhằm xây dựng và thực hiện
chiến lược thị trường của Tổng công ty
I. Chiến lược phát triển của Tổng công ty đến 2010
Mục tiêu và định hướng phát triển của Tổng công ty
II. Một số kiến nghị đối với nhà nước:
1. Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm tạo ra điều kiện thuận lợi cho hoạt động thương mại
2. Nhà nước cần hỗ trợ doanh nghiệp trong công tác dự báo thị trường và mạng lưới thông tin.
3. Đổi mới cơ chế chính sách thương mại đáp ứng yêu cầu Công nghiệp hóa- Hiện đại hóa và hội nhập kinh tế.
4. Tạo môi trường pháp lý huy động vốn đầu tư
5. phát triển nguồn nhân lực cho ngành thương mại
6. Một số giải pháp khác