Báo Cáo Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại công ty Sứ Gốm Thanh Hà

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại công ty Sứ Gốm Thanh Hà





MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SỨ GỐM THANH HÀ
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
II. TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CÔNG TY
1. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của công ty
a. Cơ cấu tổ chức
b. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
2. Về nguồn nhân lực của công ty
3. Cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ
4. Về công tác thị trường, tiêu thụ sản phẩm
5. Về phòng tổ chức
a. Chức năng, nhiệm vụ của phòng tổ chức
b. Chức năng, nhiệm vụ của cán bộ chuyên trách công tác quản trị nhân sự
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI
CÔNG TY SỨ GỐM THANH HÀ
I. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
1. Một vài đánh giá về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
2. Nguyên nhân
2.1 Nguyên nhân khách quan
2.2 Nguyên nhân chủ quan
II. CÁC CHẾ ĐỘ, CHÍNH SÁCH KÍCH THÍCH VẬT CHẤT-TINH THẦN ĐỐI VỚI CBCNV TRONG CÔNG TY
1. Chế độ, chính sách kích thích vật chất
1.1 Trả lương cho cán bộ công nhân viên
a. Trả lương sản phẩm
b. Trả lương thời gian
c. Trả lương khoán
1.2 Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng lao động từ tiền lương
1.3 Trợ cấp và các khoản thu nhập thêm khác
2. Chính sách, chế độ kích thích tinh thần
2.1 Các hình thức ghi công lao động
2.2 Sử dụng các hình thức phúc lợi
2.3 Điều kiện và môi trường làm việc
III. ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
IV. NHẬN XÉT
1.Thành công
2. Hạn chế
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG
TẠI CÔNG TY SỨ GỐM THANH HÀ
I. PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG THỜI GIAN TỚI
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY SỨ GỐM THANH HÀ
1. Bố trí sử dụng và sắp xếp lao động
2. Đánh giá thực hiện công việc
3. Giải pháp về tiền lương, tiền thưởng
3.1 Tiền lương
3.2 Tiền thưởng
4. Giải pháp tạo động lực về tinh thần
5. Một số giải pháp khác
III.MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN