Chuyên Đề Một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai

LỜI MỞ ĐẦU

Hệ thống Ngân hàng thương mại với chiến lược huy động vốn trong và ngoài nước đang là vấn đề hết sức quan trọng cả về lý luận khoa học và thực tiễn trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam trước vận hội mới, thách thức mới của quá trình hội nhập với khu vực và thế giới. Huy động vốn càng trở nên cấp thiết, nóng bỏng hơn do những biến động phức tạp của tình hình kinh tế tài chính trong năm 2008 vừa qua. Vậy, giải pháp nào cho huy động vốn cho những năm tới; chúng ta phải có những phương án, quyết sách cụ thể mang tính chiến lược bám sát những diễn biến của nền kinh tế nói chung và lĩnh vực tài chính ngân hàng nói riêng nhằm thỏa mãn nhu cầu về vốn cũng như nâng cao khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế.

Hoạt động huy động vốn không chỉ đơn thuần là thu hút mọi nguồn lực mà còn đi đôi với việc chọn lọc và sử dụng vốn sao cho có hiệu quả nhất. Ngân hàng thương mại gánh trên vai trọng trách to lớn tiếp tục hoàn thiện và phát triển thị trường tài chính, làm tốt chức năng là kênh dẫn vốn cho nền kinh tế thông qua việc khơi thông các dòng vốn, di chuyển vốn từ nơi có hiệu quả đầu tư thấp sang nơi có hiệu quả đầu tư cao hơn. Mặt khác, Ngân hàng thương mại với chức năng của mình cần phải có biện pháp thích hợp tập trung mọi nguồn vốn còn tạm thời nhàn rỗi trong dân cư và các tổ chức kinh tế, nhất là các hình thức huy động trung và dài hạn để cho vay và đầu tư vào các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng, mua sắm trang thiết bị, đổi mới công nghệ. Vì vậy, việc tăng cường huy động và sử dụng vốn hợp lý chính là mục tiêu quan trọng đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng được an toàn hiệu quả trong giai đoạn khó khăn tới của cả Hệ thống Ngân hàng.

Nhận thức được tầm quan trọng đó, với những kiến thức đã được học ở trường, cùng với những kiến thức thu nhận được trong thời gian thực tập, tìm hiểu tình hình thực tế tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai vừa qua, em đã mạnh dạn chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai”, làm chuyên đề tốt nghiệp cho mình.

Đề tài được hệ thống hóa những vấn đề lý thuyết cơ bản về hoạt động huy động vốn của Ngân hàng cùng với việc phân tích thực trạng công tác huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai trong những năm gần đây. Qua đó nhận thấy được những thành tựu, hạn chế và nguyên nhân để trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp và đưa ra một số kiến nghị nhằm tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai.

Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu chuyên đề gồm 3 chương:

Chương 1 : Những vấn đề cơ bản về hoạt động huy động vốn của Ngân hàng thương mại.
Chương 2 : Thực trạng huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai.
Chương 3 : Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai.




MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 3
1.1. NHTM và vai trò của NHTM đối với sự phát triển của nền kinh tế. 3
1.1.1. Khái niệm 3
1.1.2.Vai trò của NHTM đối với sự phát triển của nền kinh tế: 5
1.2. Các nghiệp vụ cơ bản của Ngân hàng thương mại 8
1.2.1.Nghiệp vụ huy động vốn. 8
1.2.2. Nghiệp vụ sử dụng vốn. 10
1.2.3.Nghiệp vụ trung gian khác 12
1.3. Nguồn vốn của Ngân hàng thương mại 12
1.3.1. Khái niệm về vốn của Ngân hàng thương mại 12
1.3.2. Nguồn vốn của Ngân hàng thương mại 13
1.3.3. Vai trò của hoạt động huy động vốn 15
1.3.3.1 Đối với toàn bộ nền kinh tế 15
1.3.3.2 Đối với hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại 16
1.4. Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng thương mại 17
1.4.1. Theo thời gian huy động 18
1.4.2. Theo đối tượng huy động 18
1.4.3. Theo bản chất các nghiệp vụ huy động vốn 19
1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn của NHTM 24
1.5.1. Nhóm nhân tố khách quan 24
1.5.1.1 Môi trường kinh tế - xã hội 24
1.5.1.2 Môi trường pháp lý- chính trị 25
1.5.1.3 Tâm lý thói quen tiêu dùng của người gửi tiền 26
1.5.1.4 Đối thủ cạnh tranh của ngân hàng 27
1.5.2 Nhóm nhân tố chủ quan 27
1.5.2.1 Chiến lược kinh doanh của ngân hàng 28
1.5.2.2 Uy tín của ngân hàng 28
1.5.2.3 Mạng lưới chi nhánh và các hình thức huy động vốn 29
1.5.2.4 Chính sách lãi suất 29
1.5.2.5 Năng lực và trình độ của cán bộ ngân hàng 30
1.5.2.6 Trình độ công nghệ ngân hàng 31
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NN&PTNT HOÀNG MAI 33
2.1. Tổng quan về Chi nhánh Ngân hàng NN&PTNT Hoàng Mai 33
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai 33
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai 35
2.1.3. Một số kết quả kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai 38
2.1.3.1 Công tác huy động vốn: 38
2.1.3.2.Công tác tín dụng: 39
2.1.3.3. Hoạt động thanh toán quốc tế: 40
2.1.3.4. Hoạt động kế toán ngân quỹ: 41
2.1.3.5. Các lĩnh vực công tác khác: 41
2.2. Tình hình huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai 42
2.2.1 Theo quy mô vốn huy động: 42
2.2.2.Cơ cấu vốn huy động 44
2.3. Đánh giá chung hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai. 51
2.3.1. Những kết quả đạt được. 51
2.3.2. Những mặt còn hạn chế và nguyên nhân. 53
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT HOÀNG MAI 59
3.1.Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai. 59
3.1.1. Định hướng chung. 59
3.1.2 .Định hướng huy động vốn. 60
3.1.3.Một số thuận lợi và khó khăn khi thực hiện huy động vốn. 62
3.1.3.1.Thuận lợi 62
3.1.3.2.Khó khăn 62
3.2. Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hoàng Mai. 63
3.2.1. Xây dựng chiến lược huy động vốn phù hợp cho từng thời kỳ. 63
3.2.2. Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn. 64
3.2.2.1. Đa dạng hóa tài khoản tiền gửi cá nhân 65
3.2.2.2. Phát triển và mở rộng hình thức huy động vốn qua tài khoản của các doanh nghiệp 66
3.2.2.3. Mở rộng các loại hình tiết kiệm 67
3.2.3. Gắn liền việc huy động vốn với sử dụng vốn: 69
3.2.4. Mở rộng mạng lưới hoạt động: 70
3.2.5. Thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt. 70
3.2.6. Tăng cường hoạt động Marketing ngân hàng. 74
3.2.7 .Nâng cao vị thế và uy tín của ngân hàng. 77
3.2.8. Hoàn thiện công nghệ ngân hàng. 77
3.2.9. Thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ ngân hàng. 79
3.3. Một số kiến nghị. 80
3.3.1. Kiến nghị đối với Chính phủ. 80
3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước. 82
3.3.3. Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam 83
KẾT LUẬN 84
DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO