Luận Văn Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng ở Công ty xây dựng Hồng Hà thuộc tổng cô

Lời mở đầu
Cạnh tranh là một yếu tố tất yếu trong nền kinh tế thị trường, nó góp phần thúc đẩy hoạt động kinh tế phát triển có hiệu quả. Trong lính vực xây dựng thì vấn đề cạnh tranh tồn tại dưới hình thức đấu thầu. Đây là hình thức canh tranh đặc thù của doanh nghiệp
Đất nước ta đang đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá trên mọi lĩnh vực trong đó vấn đề xây dựng đang là mỗi quan tâm hàng đầu của chính phủ, vì đây là cơ sở, nền bệ cho quá trình phát triển đất nước và CNH. Trong khi, đất nước đang áp dụng cơ chế thị trường cho nền kinh tế, với xu thế mở cửa và hội nhập thì vấn đề cạnh tranh trong nền kinh tế nói chung và trong lĩnh vực xây dựng nói riêng ngày càng trở nên gay gắt, và là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp.
Đứng trước tình hình đó, khi chúng ta đã có hình thức đầu thầu làm phương thức giao nhận các dự án giữa chủ đầu tư và nhà thầu thì các doanh nghiệp xây dựng phải nâng cao năng lực của mình và đưa các biện pháp riêng nhằm nâng cao khả năng thắng thầu, nhất là khi quy chế đấu thầu ra đời (1999) để thay thế các văn bản trước đây. Đây là vấn đề quan trọng nhất đối với doanh nghiệp xây dựng Việt Nam.
Trong thời gian thực tập tại công ty xây dựng Hồng Hà thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Hồng, em nhận thấy vấn đề đấu thầu là mỗi quan tâm lớn nhất trong công ty. Vì vậy, qua tình hình đấu thầu xây dựng của Công ty trong những năm qua, em đã chọn đề tài:
Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây dựng ở Công ty xây dựng Hồng Hà thuộc tổng công ty xây dựng Sông Hồng
Trong nội dung đề tài này, tôi nghiên cứu 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về đấu thầu và đấu thầu xây lắp
Chương 2: Thực trạng về một số công tác đấu thầu ở Công ty xây dựng Hồng Hà
Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu ở Công ty xây dựng Hồng Hà


Mục lục


Lời mở đầu 1
Chương I. Cơ sở lý luận về đấu thầu 3
và đấu thầu xây lắp 3
I. Một số vấn đề về đấu thầu 3
1. Khái niệm, mục tiêu đấu thầu tại việt nam 3
2. Một số khái niệm sử dụng trong Đấu Thầu 5
3. Phạm vi và đối tượng áp dụng. 8
4. Điều kiện thực hiện đấu thầu 9
5. Điều kiện Đấu Thầu quốc tế và ưu đãi 10
6. Phương thức đấu thầu 11
7. Mở thầu, xét thầu, trình duyệt và công bố kết quả Đấu Thầu . 12
8. Các hình thức lựa chọn nhà thầu. 13
9. Hợp đồng trong Đấu thầu : 16
II. Đấu thầu trong xây lắp. 17
1. khái niệm, đặc điểm của sản phẩm xây dựng. 17
a. Khái niệm của sản phẩm xây dựng . 18
b. Đặc điểm của sản phẩm xây dựng 18
c. Những đặc điểm của sản xuất trong xây dựng quyết định phương thức quản lí và là cơ sở để hoạch định chiến lược cạnh tranh của các công ty xây dựng. 19
2. Vai trò của đấu thầu trong xây dựng. 21
3. Trình tự và nội dung tổ chức đấu thầu xây lắp 23
4. Hồ sơ dự thầu xây lắp. 24
5. Các tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp 24
6. Đánh giá Hồ sơ dự thầu. 25
III. Các yếu tố tác động dến khả năng thắng thầu trong Đấu thầu xây lắp. 26
1) Nhóm nhân tố chủ quan. 26
2) Nhóm nhân tố khách quan. 28
IV. giá dự toán dự thầu trong đấu thầu xây lắp. 30
1) Một số đặc điểm của định giá trong xây dựng 30
2) Nội dung lập giá dự toán công trình xây dựng 31
3) Các nhân tố ảnh hưởng đến giá dự toán các công trình xây dựng 32
Chương II. Thực trạng về một số công tác đấu thầu của công ty xây dựng hồng hà. 35
I. sự hình thành và phát triển của công ty xây dựng hồng hà 35
1) Lịch sử hình thành của Công ty . 35
2) Cơ cấu tổ chức của Công ty xây dựng Hồng Hà . 36
a. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty.(sơ đồ) 37
b. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban 37
II. giới thiệu về tiềm lực công ty xây dựng hồng hà 42
1. Đặc điểm về vốn và vốn đầu tư . 42
2. Đặc điểm về lao động 45
3. Đặc điểm của máy móc thiết bị 46
4. Các công trình thắng thầu. 50
III. qúa trình tham gia Đấu thầu của công ty. 53
1. sơ đồ quá trình tham gia dự thầu. Sơ đồ 2: 55
2. Giai đoạn tiền Đấu thầu 55
3. Kí hợp đồng, thi công bàn giao công trình và bảo dưỡng 68
IV. tình hình Đấu thầu của công ty xây dựng Hồng Hà thời gian qua. 69
1. Tình hình Đấu thầu của công ty thời gian qua. 69
2. Đánh giá các kết quả đạt được của công ty. 71
a) Thành tựu đạt được. 71
b) Những tồn tại và nguyên nhân thua thầu của công ty. 72
Chương III. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty xây dựng Hồng Hà 74
I. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 74
1. Định hướng mục tiêu, chiến lược của ngành xây dựng Việt Nam 74
2. Các mục tiêu, chiến lược của Công ty xây dựng Hồng Hà. 75
II. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty 77
1. Giải pháp tăng cường quản trị chất lượng cônng trình ngay từ đầu. 77
2. Giải pháp về vốn. 79
3. Giải pháp về tham gia các hội các nhà thầu. 80
4. Giải pháp về nhân lực. 81
5. Giải pháp về máy móc thiết bị- công nghệ. 83
6. Giải pháp về giá dự toán trong khi đi dự thầu. 84
7. Giải pháp về marketting 86
III. Một số kiến nghị 88
Kết luận. 90
Mục lục 91
tàI liệu tham khảo 94