Chuyên Đề Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH Phú Vượng

Tên đề tài:
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÚ VƯỢNG​
LỜI MỞ ĐẦU


Bất kì một doanh nghiệp nào từ khi thành lập tới lúc hoạt động kinh doanh đều cần tới vốn. Vốn cùng với lao động, kĩ thuật là một trong những nhân tố không thể thiếu được với hoạt động kinh doanh. Nếu ta ví doanh nghiệp như một cơ thể sống thì vốn đựơc coi như là máu đi nuôi cơ thể đó. Nhưng quan trọng hơn là doanh nghiệp phải biết sử dụng vốn một cách có hiệu quả nhất, để làm sao đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp.


Xuất phát từ thực tế tình trạng sử dụng vốn không đúng mục đích, lãng phí của các doanh nghiệp hiện nay, đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước, mà vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp là một nhu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp hiện nay. Khi mà thị trường mở cửa, cạnh tranh ngày càng gay gắt, thì doanh nghiệp nào giỏi sử dụng vốn có hiệu quả để cho nó sinh sôi nảy nở thì sẽ giành chiến thắng.


Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Phú Vượng, em đã tìm hiểu, xem xét và nhận thấy rằng công ty đã có những nỗ lực đáng kể để mở rộng hoạt động kinh doanh nhưng việc sử dụng vốn còn nhiều hạn chế. Sử dụng vốn còn lãng phí và không hiệu quả còn xảy ra, và vì vậy công ty chưa đạt được hiệu quả cao nhất (lợi nhuận còn nhỏ, chi phí còn cao). Đứng trên quan điểm người quản lý, em đã vận dụng những kiến thức đã học được trong chuyên ngành Quản lý kinh tế, những kiến thức tìm tòi trong lĩnh vực tài chính nhằm đưa ra một số giải pháp cụ thể nhất với hi vọng góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn tại công ty mình thực tập.


MỤC LỤC


LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG III: LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 3
I. VỐN VÀ VAI TRÒ CỦA VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 3
1. Khái niệm 3
2. Phân loại 3
2.1. Phân loại theo hình thái biểu hiện: 3
2.2. Căn cứ vào cấu thành giá trị sản phẩm, hàng hoá: chia thành: 5
2.3. Căn cứ vào nguồn gốc hình thành vốn: chia thành: 5
2.4. Căn cứ vào thời gian vay vốn: 5
2.5. Căn cứ vào thời gian sử dụng vốn: 5
3. Vai trò và chức năng của vốn: 6
II. SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 6
1. Nguyên tắc sử dụng vốn: 6
2. Lập kế hoạch sử dụng vốn: 6
3.Quản lí vốn : 7
3.1.Quản lí vốn cố định: 7
3.2.Quản lí vốn lưu động: 10
III. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 10
1. Khái niệm hiệu quả: 10
2. Mục tiêu của phân tích hiệu quả: 11
3. Nội dung phân tích. 12
3.1. Phân tích khái quát: 12
3.2. Phân tích chi tiết: 12


CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY 16
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 16
1. Lịch sử phát triển của công ty: 16
2. Chức năng nhiệm vụ của công ty. 16
3. Cơ cấu tổ chức. 17
3.1. Giám đốc: 17
3.2. Phó giám đốc: 17
3.3. Các phòng ban chức năng: 18
3.4. Các tổ đội sản xuất: 20
4. Tình hình quản lí một số lĩnh vực trong công ty 21
4.1. Về mặt nhân lực: 21
5. Tình hình tài chính, sản xuất kinh doanh của công ty. 25
5.1. Tình hình tài chính: 25
5.2. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty: 28
6.Chiến lược phát triển của công ty 29
II. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY 30
1.Đặc điểm về sản phẩm. 30
2.Đặc điểm nguyên vật liệu. 31
3.Đặc điểm khách hàng 31
4.Đặc điểm về nguồn cung ứng tín dụng. 31
III. THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN 32
1.Những mặt đạt được. 32
1.1. Quy mô vốn của DN tăng nhanh: 32
1.2. Công ty đã xây dựng được kế hoạch cụ thể về định mức sử dụng vốn, NVL: 36
1.3. Công ty đã có những nỗ lực trong việc tăng vòng quay của vốn lưu động, rút ngắn thời gian chu chuyển vốn. 37
1.4. Có những biện pháp để bảo vệ TSCĐ, tính trích khấu hao: 39
2.Hạn chế. 40
2.1. Tỷ suất lợi nhuận của công ty còn thấp: 41
2.2. Chưa xây dựng được kế hoạch sát với thực tế về định mức sử dụng vốn, NVL: 42
2.3. Quá trình đầu tư chưa trọng điểm, còn dàn trải, thất thoát vốn còn lớn: 43
2.4.Chưa thực hiện tốt việc đa dạng hoá nguồn vốn, chưa có biện pháp để huy động nguồn vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên: 43
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 45
I. GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TY 45
1. Thiết lập một kế hoạch xây dựng định mức hợp lý. 45
2. Cần đầu tư trọng điểm hơn. 45
3. Tăng cường các biện pháp nhằm giảm vốn bị chiếm dụng của công ty. 46
4. Đa dạng hoá nguồn vốn. 48
5. Giải pháp tăng cường đầu tư TSCĐ. 49
6. Đào tạo tay nghề, nâng cao ý thức làm chủ của cán bộ công nhân viên. 50
KẾT LUẬN 51