Thạc Sĩ Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tại công ty cổ phần săt thép Cửu Long

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thế kỷ 21, xu thế toàn cầu hóa diễn ra hết sức sôi động khắp hành tinh, mọi quốc gia đều có xu hướng hội nhập nền kinh tế thế giới để có những sự Phát triển toàn diện, đem lại những lợi ích cho người dân của mình. Nền kinh tế Việt Nam cũng đang trong tiến trình hội nhập với kinh tế khu vực và thế giới, chúng ta đã là thành viên chính thức của WTO và đóng vai trò ngày một quan trọng trong APEC, AFTA, và các tổ chức kinh tế có uy tín khác trên thế giới Hoạt động xuất nhập khẩu đã trở thành một trong những hoạt động rất cơ bản của nền kinh tế quốc gia và góp phần đắc lực vào trong công cuộc Công Nghiệp Hóa – Hiện Đại Hóa của đất nuớc.

Công ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long, đứng trên gốc độ từ một doanh nghiệp Kinh doanh xuất nhập khẩu, mà trong đó nhập khẩu đang đóng vai trò chủ đạo thì việc tăng doanh số nhập khẩu là điều tất yếu để duy trì sự tồn tại của công ty. Chính điều này cũng đòi hỏi ở công ty phải không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu có như vậy mới có thể tăng hiệu quả Kinh doanh.

Bất kỳ doanh nghiệp xuất nhập khẩu đã tham gia hoạt động Kinh doanh thì cũng phải chịu áp lực từ nhiều phía chứ không riêng gì Công Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long. Do đó khi muốn nắm bắt được vấn đề này, tôi xin đi sâu vào tìm hiểu tình hình nhập khẩu của công ty. Đồng thời tìm hiểu những nhân tố có thể ảnh hưởng đến tình hình nhập khẩu như sự lựa chọn phương thức thanh toán, cũng như những nhân tố chủ quan và khách quan khác đã ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến hiệu quả Kinh doanh của công ty.

Thông qua đó, để đề ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thép tại công ty, đây là mục đích chính của đề tài thực hiện. Không ngoài mục đích mang tính cập nhật trong chuyên đề nên các số liệu phân tích cũng như tình hình hoạt động của công ty nằm trong khoảng thời gian từ năm 2005 đến năm 2009.

Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động nhập khẩu tại Công ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long thuộc khu công nghiệp Tân Tạo thành phố Hồ Chí Minh.

Phương pháp nghiên cứu bao gồm:

Phương pháp phân tích thống kê: dùng để đánh giá số liệu thống kê từ các nguồn sau:

Báo cáo tài chính, bảng kết quả hoạt động Kinh doanh của công ty trong 5 năm 2005, 2006, 2007, 2008 và những tháng đầu năm 2009. Do đó việc phân tích tình hình nhập khẩu của công ty sẽ dựa trên số liệu của công ty, từ đó đưa ra những nhận xét về hiệu quả hoạt động của công ty từ trước đến nay và giải pháp để nâng cao hiệu quả cho công ty trong thời gian tới.

Báo cáo thường niên của công ty.

Từ Internet, sách chuyên ngành, báo chí, tập san,

Phương pháp so sánh: các chỉ tiêu kinh tế trong chuyên đề được lượng hóa có cùng nội dung, một tính chất tương tự để xác định mức độ biến động của từng chỉ tiêu. Cụ thể có tác dụng sau

So sánh số liệu giữa các năm 2005, 2006, 2007, 2008 và những tháng đầu năm 2009.

So sánh tình hình nhập khẩu của các mặt hàng qua các năm 2005, 2006, 2007, 2008 và những tháng đầu năm 2009.

Phương pháp quy nạp, duy vật và biện chứng: được sử dụng xuyên suốt đề tài để đảm bảo tính khách quan, khoa học của nó

Kết cấu đề tài gồm 3 phần:

Phần 1: Cơ sở lý luận về hoạt động nhập khẩu thép tại Việt Nam
Phần 2: Thực trạng nhập khẩu thép tại Công Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long
Phần 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thép tại Công Ty Cổ Phần Sắt Thép Cửu Long

Mục lục phía dưới


MỤC LỤC

MỤC LỤC BẢNG - BIỂU ĐỒ
MỤC LỤC HÌNH - SƠ ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU

PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI VIỆT NAM

CHƯƠNG 1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU

1.1 Khái niệm hoạt động nhập khẩu
1.2 Vai trò của hoạt động nhập khẩu
1.3 Nhiệm vụ của hoạt động nhập khẩu

CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU

2.1 Những nguyên tắc cơ bản của chính sách nhập khẩu của Việt Nam
2.2 Cơ cấu ngành hàng nhập khẩu
2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu
2.3.1 Nhân tố bên trong công ty
2.3.2 Nhân tố bên ngoài công ty
2.4 Quy trình nhập khẩu tại Việt Nam
2.4.1 Làm thủ tục nhập khẩu theo quy định của Nhà nước
2.4.2 Thực hiện những công việc bước đầu của khâu thanh toán
2.4.3 Thuê phương tiện vận tải
2.4.4 Mua bảo hiểm
2.4.5 Làm thủ tục hải quan
2.4.6 Nhận hàng
2.4.7 Kiểm tra hàng hóa nhập khẩu
2.4.8 Khiếu nại
2.4.9 Thanh toán
2.4.10 Thanh lý Hợp đồng

PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG

CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG

1.1 Lịch sử hình thành và Phát triển của công ty
1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty
1.2.1 Chức năng
1.2.2 Nhiệm vụ
1.3 Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của công ty
1.3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty
1.3.2 Giới thiệu các bộ phận chuyên nhiệm
1.4 Phương tiện sản xuất
1.5 Sơ lược hoạt động Kinh doanh của công ty 2006-2007-2008
1.6 Chiến lược của công ty
1.7 Định hướng Phát triển trước mắt và lâu dài

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG

2.1 Hoạt động nhập khẩu thép của Việt Nam trong những năm gần đây
2.1.1 Các quy định của Pháp luật Việt Nam trong những năm gần đây
2.1.2 Các thị trường chính cung ứng thép cho Việt Nam
2.1.3 Hoạt động nhập khẩu thép tại Việt Nam trong năm 2007-2008
2.1.4 Dự báo tình hình nhập khẩu thép trong năm 2009
2.2 Các sản phẩm nhập khẩu chính tại công ty
2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu thép tại công ty
2.3.1 Nhân tố bên trong công ty
2.3.2 Nhân tố bên ngoài công ty
2.4 Hoạt động nhập khẩu thép tại công ty
2.4.1 Tình hình nhập khẩu thép tại công ty
2.4.2 Quy trình hoạt động nhập khẩu thép tại công ty
2.4.3 Đánh giá hoạt động nhập khẩu thép tại công ty

PHẦN 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT THÉP CỬU LONG

CHƯƠNG 1. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THÉP

1.1 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường nhập khẩu và thị trường xuất bán trong nước
1.1.1 Đối với thị trường nhập khẩu
1.1.2 Đối với thị trường xuất bán trong nước
1.2 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong Kinh doanh nhập khẩu
1.2.1 Giải quyết tốt mối Quan hệ với Ngân hàng
1.2.2 Tăng cường liên kết liên doanh trong hoạt động xuất nhập khẩu
1.3 Nhóm giải pháp tín dụng thanh toán trong Kinh doanh nhập khẩu
1.4 Nhóm giải pháp tổ chức thực hiện Kinh doanh nhập khẩu và hợp lý hoá cơ cấu mặt hàng nhập khẩu
1.4.1 Lựa chọn phương án Kinh doanh hợp lý
1.4.2 Hợp lý hóa cơ cấu mặt hàng thép nhập khẩu
1.4.3 Chú trọng Kỹ năng đàm phán trong Kinh doanh
1.4.4 Quy định chặt chẽ các điều khoản trong Hợp đồng
1.5 Nhóm biện pháp về tổ chức cán bộ, trình độ nghiệp vụ của nhân viên
1.6 Các biện pháp giảm thiểu rủi ro trong nhập khẩu

CHƯƠNG 2. CHỨNG MINH TÍNH KHẢ THI VÀ HIỆU QUẢ CỦA GIẢI PHÁP

KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC