Chuyên Đề Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư của tổng công ty hàng không việt nam

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư của tổng công ty hàng không việt nam
    MỤC LỤC
    DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 5
    DANH MỤC BẢNG BIỂU 7
    LỜI NÓI ĐẦU 8
    CHƯƠNG I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 10
    I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 10
    1. Cổ phần hóa công ty Nhà nước 12
    2. Thành lập mới doanh nghiệp hoạt động theo Luật doanh nghiệp 13
    3. Chuyển đổi Công ty Nhà nước thành công ty TNHH một thành viên nhà nước: 13
    4. Về bổ sung phương án sắp xếp lại các doanh nghiệp thành viên: 13
    II. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 16
    1. Chức năng nhiệm vụ 16
    1.1.Chức năng và cơ cấu của Hội đồng quản trị 17
    1.2. Chức năng và tổ chức của Hội đồng quản trị 18
    1.3. Chức năng của tổng giám đốc 19
    1.4. Chức năng của phó tổng giám đốc, kế toán trưởng 19
    1.5. Chức năng của bộ máy giúp việc 20
    2. Cơ cấu tổ chức. 21
    III.LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 23
    1. Mục tiêu hoạt động của Tổng công ty là: 23
    2. Lĩnh vực, ngành, nghề kinh doanh của Tổng công ty bao gồm: 23
    3. Phạm vi kinh doanh: trong nước và ngoài nước. 24
    IV.VAI TRÒ CỦA NỀN NGÀNH HÀNG KHÔNG DÂN DỤNG TRONG NÊN KINH TẾ QUỐC DÂN 24
    CHƯƠNG II.THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 28
    I.VỐN VÀ NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 28
    1.Vốn chủ sở hữu 35
    2.Nguồn vốn tín dụng 36
    2.1.Vốn vay tín dụng các ngân hàng thương mại 37
    2.2 Vay tín dụng xuất khẩu 38
    2.3.Vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA). 39
    3.Vốn đầu tư từ các nguồn khác 40
    II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 41
    1.Hoạt động đầu tư phát triển đội bay 44
    1.1. Đầu tư hiện đại hoá đội máy bay khai thác 44
    1.2.Đầu tư tăng tỷ lệ máy bay sở hữu trên đội máy bay khai thác 45
    2.Hoạt động đầu tư phát triền đổi mới máy móc trang thiết bị 48
    3.Hoạt động đầu tư phát triển xây dựng nhà xưởng 51
    4. Hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực 55
    5. Đầu tư tài sản vô hình 60
    5.1.Đầu tư phát triển mạng đường bay: 61
    5.1.1Mạng đường bay quốc tế 61
    5.1.1.1.Mạng đường bay khu vực Đông Bắc á: 61
    5.1.1.2.Mạng đường bay khu vực Nam á, Đông Nam á và Nam Thái Bình Dương: 62
    5.1.1.3.Mạng đường bay Tiểu vùng Căm-phu-chia, Lào, Mi-an-ma, Việt nam: 62
    5.1.1.4.Mạng đường bay tầm xa xuyên lục địa: 62
    5.1.1.5.Mạng đường bay xuyên Thái Bình Dương tới bờ Tây Bắc Mỹ: 63
    5.1.2.Mạng đường bay nội địa: 63
    6. Hoạt động đầu tư phát triển ra ngoài doanh nghiệp 66
    III.ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 67
    1.Kết quả đạt được 67
    1.1. Những kết quả chung 67
    1.2. Kết quả thực hiện các dự án đầu tư đội máy bay sở hữu của Tổng công ty: 69
    1.2.1- Giai đoạn 2001-2005 69
    1.1.2 - Giai đoạn 2006-2010 70
    1.1.2.1.Dự án đầu tư máy bay tầm ngắn trung A321 70
    1.1.2.2.Dự án đầu tư máy bay B787 70
    1.1.2.3 Dự án đầu tư 5 máy bay ATR72 71
    2.Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển 71
    3.Tồn tại và nguyên nhân 76
    3.1.Tồn tại 76
    3.1.1.Tổng công ty HKVN (cả công ty mẹ và các công ty con) có qui mô nhỏ, thiếu vốn, năng lực chưa cao. 76
    3.1.2 Hiệu quả sử dụng vốn đầu tư chưa cao 76
    3.1.3.Năng lực cạnh tranh của Vietnam Airlines thấp 77
    3.1.4.Hạn chế về nguồn nhân lực: cơ cấu, bố trí lực lượng lao động chưa hợp lý, lực lượng công nhân kỹ thuật lành nghề có số lượng thấp, tỷ lệ chưa cao 78
    3.2.Một số nguyên nhân 79
    3.2.1.Nguyên nhân khách quan 79
    3.2.2. Nguyên nhân chủ quan 79
    CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 81
    I. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ ĐỊNH HƯỚNG CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2006 – 2010 81
    1. Chiến lược phát triển 81
    2. Định hướng đầu tư giai đoạn 2006-2010 82
    II. NHỮNG QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 84
    1. Những quan điểm cơ bản 84
    2.Những giải pháp cơ bản đẩy mạnh hoạt động đầu tư 87
    2.1.Giải pháp tăng cường huy động các nguồn vốn đầu tư phát triển 87
    2.1.1.Vốn vay tín dụng nước ngoài. 88
    2.1.2. Phát hành trái phiếu quốc tế 89
    2.1.3. Tranh thủ vốn tài trợ phát triển chính thức ODA 90
    2.1.4 Vốn từ liên doanh, liên kết với nước ngoài. 91
    2.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực 92
    2.3 Giải pháp về chính sách khoa học, công nghệ và công nghiệp hàng không 93
    2.4. Giải pháp về đầu tư cơ sở hạ tầng của Tổng công ty hàng không Việt Nam 95
    2.5.Giảỉ pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư của tông công ty hàng không Việt Nam 96
    2.5.1.Tạo điều kiện thuận lợi về cơ sở vật chất kỹ thuật tại các cảng sân bay cho hoạt động kinh doanh của Tổng công ty tại các cảng sân bay 96
    2.5.2. Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược, quy hoạch làm cơ sở định hướng cho hoạt động đầu tư 96
    2.5.3. Đa dạng hoá các nguồn vốn đầu tư 97
    2.5.4.Nâng cao hiệu quả đầu tư 101
    2.5.5.Nâng cao năng lực quản lý đầu tư 104
    2.5.6.Đa dạng hoá hoạt động đầu tư, chuyển dịch cơ cấu đầu tư theo hướng nâng cao khả năng cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 104
    2.5.7.Tạo môi trường lành mạnh, an toàn, minh bạch cho hoạt động đầu tư 105
    Các giải pháp nhằm tạo mội trường đầu tư an toàn, lành mạnh có ý nghĩa quyết định đến thành công của các giải pháp huy động và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư. 105
    KẾT LUẬN 106
    DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 107
     
Đang tải...