Luận Văn Một số giải pháp nhằm nâng cao doanh thu và tiết kiệm chi phí tại công ty Điện máy – xe đạp – xe máy

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH THU VÀ CHI PHÍ ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3
1.1 Lý luận chung về doanh thu và chi phí: 3
1.1.1 Lý luận chung về doanh thu: 3
1.1.1.1 Khái niệm doanh thu: 3
1.1.1.2 Nội dung của doanh thu: 4
1.1.2 Lý luận chung về chi phí: 5
1.1.2.1 Khái niệm, phân loại chi phí: 5
1.1.2.2 Giá thành sản phẩm của doanh nghiệp: 11
1.2 Lập kế hoạch doanh thu và kế hoạch giá thành sản phẩm: 14
1.2.1 Lập kế hoạch doanh thu: 14
1.2.1.1 Lập kế hoạch doanh thu từ hoạt động kinh doanh: 15
1.2.1.2 Lập kế hoạch doanh thu từ các hoạt động khác: 16
1.2.2 Lập kế hoạch giá thành sản phẩm- dịch vụ: 17
1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu, chi phí của doanh nghiệp: 19
1.3.1 Nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu: 19
1.3.2 Nhân tố ảnh hưởng đến chi phí: 22
1.4 ý nghĩa của việc nâng cao doanh thu và tiết kiệm chi phí đối với doanh nghiệp: 23
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ DOANH THU VÀ CHI PHÍ TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY ĐIỆN MÁY - XE ĐẠP - XE MÁY 25
2.1 Giới thiệu chung về công ty Điện máy – Xe đạp – Xe máy: 26
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công Điện máy – Xe đạp – xe máy: 26
2.1.2 Nhiệm vụ: 27
2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh tại công ty Điện máy- Xe đạp- Xe máy: 28
2.1. 4 Đặc điểm về lao động và cơ cấu bộ máy trong công ty: 30
2.1.4.1 Đặc điểm lao động: 30
2.1.4.2 Cơ cấu bộ máy trong công ty: 31
2.2 Về mặt tài chính: 34
2.2.2 Đánh giá chung về tình hình sử dụng tài sản và nguồn vốn của công ty: 37
2.2.2.1 Tình hình sử dụng tài sản: 37
2.2.2.2 Tình hình sử dụng nguồn vốn: 41
2.3 Thực trạng quản trị doanh thu và chi phí, giá thành trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Điện máy – xe đạp – xe máy trong những năm gần đây (2002 - 2004): 43
2.3.1 Khái quát về doanh thu và chi phí của công ty Điện máy – xe đạp – xe máy: 43
2.3.2 Tình hình doanh thu của doanh nghiệp: 46
2.3.2.1 Doanh thu từ hoạt động kinh doanh: 47
2.3.3.2 Doanh thu từ hoạt động bất thường: 51
2.3.2.3 Doanh thu từ hoạt động tài chính: 52
2.3.3 Tình hình chi phí của doanh nghiệp: 53
2.3.4 Mối quan hệ giữa chi phí và doanh thu: 57
2.4. Đánh giá chung về tình hình quản trị doanh thu và chi phí, giá thành tại công ty Điện máy – xe đạp – xe máy: 60
2.4.1 Những kết quả đạt được: 60
2.4.2 Những hạn chế và những nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác quản trị doanh thu, chi phí của công ty: 62
2.4.2.1 Hạn chế: 62
2.4.2.2 Nguyên nhân: 64
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO DOANH THU VÀ TIẾT KIỆM CHI PHÍ TẠI CÔNG TY ĐIỆN MÁY XE ĐẠP – XE MÁY 69
3.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới: 69
3.1.1 Nhận định tình hình kinh doanh của công ty trong thời gian tới: 69
3.1.1.1 Khó khăn 69
3.1.1.2 Thuận lợi 70
3.2 Một số giải pháp tăng doanh thu và tiết kiệm chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Điện máy – xe đạp – xe máy: 73
3.2.1 Các giải pháp nhằm tăng doanh thu: 73
3.2.2 Các giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh: 78
3.2.2 Các giải pháp khác nhằm nâng cao doanh thu và tiết kiệm chi phí: 79
3.2.2.1 Các giải pháp tài chính: 79
3.2.2.2 Hoàn thiện bộ máy quản lí và sử dụng có hiệu quả nguồn lao động: 85
3.3. Một số kiến nghị: 86
KẾT LUẬN 89
TÀI LIỆU THAM KHẢO