Tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao chất l−ợng vμ hiệu quả hoạt động kinh doanh bảo hiểm gián đoạn kinh d

Một số giải pháp nhằm nâng cao

chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh

bảo hiểm gián đoạn kinh doanh tại Bảo Việt hà nội


3.1. Phương hướng phát triển nghiệp vụ bảo hiểm gián đoạn kinh


doanh tại Bảo việt hà nội giai đoạn 2001 - 2005


Năm 2001, sự cạnh tranh trên thị trường bảo hiểm tại địa bàn Hà Nội ngày càng


sôi động hơn với sự tham gia của nhiều công ty bảo hiểm đã đi vào hoạt động ổn


định. Do đó, công ty đã phải san sẻ thị trường và thị phần của công ty giảm đáng


kể. Bên cạnh đó, Luật kinh doanh bảo hiểm có hiệu lực từ 4/2001 đặt ra yêu cầu


kinh doanh bảo hiểm theo tư duy pháp luật mới. Xác định được những khó khăn và


thử thách, đồng thời căn cứ vào kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 1996-


2000 cũng như định hướng chiến lược phát triển của Tổng công ty đến 2010, công


ty Bảo Việt Hà Nội đã đưa ra mục tiêu và yêu cầu kinh doanh trong giai đoạn


2001-2005 là Củng cố và phát triển công ty theo chiều sâu, kiên trì phương châm


tăng trưởng và hiệu quả, nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty.


Trên cơ sở mục tiêu, phương hướng chung đó, Bảo Việt Hà Nội đã đặt ra mục tiêu,


phương hướng cụ thể cho từng nghiệp vụ bảo hiểm. Đối với nghiệp vụ bảo hiểm


gián đoạn kinh doanh trong giai đoạn tới cần phát triển theo định hướng sau:


* Chỉ tiêu kinh doanh cho năm 2002:


- Doanh thu phí bảo hiểm gián đoạn kinh doanh: 1 tỷ đồng


- Lợi nhuận bảo hiểm gián đoạn kinh doanh đạt: 300 triệu đồng


- Tăng trưởng so với năm 2001: 12%


* Chiến lược kinh doanh:


- Tăng trưởng, hiệu quả.


- Giữ vững địa bàn và làm chủ thị trường bảo hiểm Hà Nội .