Luận Văn Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của Công ty MESCO

Thảo luận trong 'Kinh Tế Quốc Tế' bắt đầu bởi Lan Chip, 20/9/11.

  1. Lan Chip

    Lan Chip New Member

    Bài viết:
    1,976
    Được thích:
    1
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu

    lời nói đầu

    Hoạt động ngoại thương góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam trong những năm qua. Tuy nhiên cán cân ngoại trưởng của chúng ta cho đến nay hầu như chưa được cân đối, phải thường xuyên nhập siêu có nghĩa là trị giá nhập khẩu lớn hơn giá trị xuất khẩu. Điều này không hẳn là sự tác động xấu đến nền kinh tế. Đối với đất nước ta đang trong thời kỳ đầu mở cửa nền kinh tế chuyển dần từ cơ chế bao cấp sang nền kinh tế thị trường cơ sở vật chất còn thiếu thốn, nghèo nàn, khoa học công nghệ lạc hậu. Nhập khẩu là một giải pháp để khắc phục bổ sung những khiếm khuyết đó, tạo nên bước đột phá đưa nền sản xuất của nước nhà dần theo kịp các nước trong khu vực và thế giới, là bước đệm tạo tiền đề cho xuất khẩu hàng hoá dịch vụ trong tương lai.
    Thực tế kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của các công ty Việt Nam hiện nay chưa thực sự đem lại hiệu quả như mong muốn. Có nhiều vướng mức xuất phát từ bản thân doanh nghiệp và nhà nước cần phải khắc phục kịp thời.
    Nhận thấy được vai trò của hoạt động nhập khẩu nên trong thời gian thực tập ở công ty MESCO tôi đã lựa chọn đề tài: "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của Công ty MESCO" với kiến thức và sự hiểu biết còn hạn hẹp nhưng tôi cũng xin mạnh dạn đưa ra ý kiến đóng góp của mình với mong muốn hoạt động nhập khẩu của công ty ngày càng được hoàn thiện, hoạt động có hiệu quả đạt được mục tiêu của công ty hoàn thành kế hoạch Bộ đã giao cho.
    Mục lục
    lời nói đầu 1
    Chương I. Một số vấn đề lý luận về hoạt động xuất nhập khẩu 2
    I. Khái niệm, vai trò của hoạt động nhập khẩu 2
    1. Khái niệm 2
    2. Vai trò của hoạt động nhập khẩu 2
    3. Các hình thức nhập khẩu 5
    3.1. Nhập khẩu trực tiếp 5
    3.2. Nhập khẩu uỷ thác 6
    3.3. Nhập khẩu song song 6
    3.4. Nhập khẩu đối lưu 7
    3.5. Nhập khẩu tái xuất 8
    3.6. Nhập khẩu gia công 8
    4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu 9
    4.1. Các yếu tố chủ quan 9
    4.2. Các yếu tố khách quan 11
    II. Nội dung của nhập khẩu 14
    1. Nghiên cứu thị trường 14
    1.1. Nghiên cứu thị trường nội địa 15
    1.2. Nghiên cứu thị trường nước ngoài 16
    2. Lập phương án kinh doanh 19
    3. Tổ chức tiến hành nhập khẩu hàng hoá 21
    3.1. Giao dịch và đàm phán 21
    3.2. Ký kết hợp đồng 23
    3.3. Thực hiện hợp đồng 24
    cHƯƠNG II. Thực trạng hoạt động nhập khẩu hàng hoá của công ty cổ phần vật tư thiết bị (MESCO) 27
    I. Giới thiệu chung về công ty MESCO 27
    1. Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty 27
    2. Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty Mesco 29
    2.1. Chức năng của công ty 29
    2.3. Quyền của Công ty MESCO 30
    2.4. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty MESCO 31
    3. Bộ máy nhân sự và cơ sở vật chất của Công ty MESCO 32
    3.1. Bộ máy nhân sự của Công ty MESCO 32
    3.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty 36
    II. Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty Mesco trong những năm qua 40
    1. Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty Mesco 40
    1.1. Phân tích hoạt động nhập khẩu theo thị trường 42
    1.2. Nhập khẩu theo mặt hàng 43
    2. Quá trình tổ chức hoạt động nhập khẩu của Công ty MESCO 45
    2.1. Nghiên cứu thị trường 45
    2.2. Lập phương án kinh doanh 45
    2.3. Đàm phán và ký kết hợp đồng 45
    2.4. Tổ chức thực hiện nghĩa vụ hợp đồng 46
    III. Đánh giá hoạt động nhập khẩu của Công ty trong những năm qua 47
    1. Những ưu điểm 47
    2. Những khó khăn và tồn tại 48
    3. Nguyên nhân 49
    Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu hàng hoá của công ty cổ phần xây dựng và vật tư thiết bị (MESCO) 52
    I. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới. 52
    1. Về nguồn vốn kinh doanh. 54
    2. Về chỉ tiêu nhập khẩu. 54
    3.Tình hình nộp ngân sách Nhà nước 55
    4. Về chất lượng sản phẩm: 55
    5. Công tác thị trường và quan hệ với khách hàng. 56
    II. Giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện nghiệp vụ nhập khẩu của MESCO. 56
    1. Về phía doanh nghiệp: 56
    2. Về phía Nhà nước. 62
    Kết luận 72
    Danh mục tài liệu tham khảo 74
    [charge=150]http://up.4share.vn/f/4e7f777b7b7c7c79/KQ13.doc.file[/charge]
     
Đang tải...