Đồ Án Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh NK thực phẩm tại công ty thực phẩm Miền Bắc (F

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 4
CHƯƠNG I: HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 7
I. BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA VIỆC NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ. 7
1. Bản chất vai trò của thương mại quốc tế. 7
2. Vai trò của việc nhập khẩu hàng hoá. 8
3. Vai trò và yêu cầu của nhập khẩu thực phẩm. 9
II. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU. 10
1. Nghiên cứu thị trường. 10
1. 1. Nhận biết sản phẩm nhập khẩu. 10
1. 2. Nắm vững thị trường trong ngoài nước. 11
2. Hoạt động nghiệp vụ nhập khẩu. 15
2. 1. Lựa chọn phương thức giao dịch nhập khẩu. 15
2. 2. Hợp đồng nhập khẩu. 17
2. 3. Ký kết hợp đồng. 21
2. 4. Tổ chức thực hiện hợp đồng. 21
3. Tổ chức tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu. 24
III. CÁC HÌNH THỨC NHẬP KHẨU. 25
1. Nhập khẩu tự doanh. 25
2. Nhập khẩu uỷ thác. 25
3. Nhập khẩu liên doanh. 25
4. Nhập khẩu hàng đổi hàng. 26
5. Nhập khẩu tái xuất. 26
IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU. 26
1. Các chế độ chính sách luật pháp trong nước và quốc tế. 26
2. Tỷ giá hối đoái và tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu. 26
3. Sự biến động của thị trường trong và ngoài nước. 27
4. Sự phát triển của nền sản xuất trong và ngoài nước. 27
5. Hệ thống giao thông vận tải và thông tin liên lạc. 27
6. Hệ thống tài chính ngân hàng . 28
7. Các yếu tố khác. 28
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC 29
I. ĐẶC ĐIỂM, TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC. 29
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty. 29
2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. 30
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy kinh doanh của Công ty. 31
4. Đặc điểm mặt hàng sản xuất kinh doanh của Công ty. 35
II. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC (1999 - 2001). 37
1. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thực phẩm miền Bắc (1999 - 2001). 37
2. Tình hình hàng hoá nhập khẩu. 42
3. Cơ cấu thị trường nhập khẩu. 46
4. Kết quả bán hàng nhập khẩu qua các hình thức bán. 49
5. Hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty. 50
5. 1 Lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu: 50
5. 2. Tỉ suất lợi nhuận của hoạt động nhập khẩu: 51
III. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC. 52
1. Một số kết quả đạt được trong hoạt động nhập khẩu. 52
2. Những mặt tồn tại và nguyên nhân. 53
CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC 55
I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI. 55
1. Các định hướng phát triển chung. 55
2. Chính sách cụ thể của Công ty. 56
2.1. Chính sách mặt hàng kinh doanh. 56
2.2. Chính sách phân phối. 58
2.3. Chính sách giao tiếp khuyếch trương. 59
2.4. Chính sách giá cả của Công ty. 59
2.5. Cơ sở vật chất, các trang thiết bị công nghệ. 60
2.6. Chính sách về nhân sự. 60
II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC. 60
1. Nghiên cứu thị trường. 60
2. Hoàn thiện hình thức kinh doanh nhập khẩu. 62
3. Đẩy mạnh tiêu thụ hàng nhập khẩu. 63
4. Đào tạo và tuyển dụng nhân lực . 64
5. Tạo vốn và sử dụng vốn. 66
6. Các biện pháp kiểm tra đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng nhập khẩu. 66
7. Kiến nghị đối với Nhà nước. 68
KẾT LUẬN 69
TÀI LIỆU THAM KHẢO 71