Luận Văn Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà N

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty xe đạp- xe máy Đống Đa - Hà Nội
MỤC LỤC


LỜI NÓI ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

I.Công tác Quản trị và Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 5
5
1.Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 5
2.Công tác quản trị nhân sự 7
3.Một vài học thuyết về quản trị nhân sự 9
II.Nội dung của quản trị nhân sự 10
1.Phân tích công việc 10
2.Tuyển dụng nhân sự 14
3.Đào tạo và phát triển nhân sự 18
4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 21
III.Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công
tác quản trị nhân sự 26
1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự 26
2.Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự 30
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY XE ĐẠP- XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘI 32

I.Khái quát chung về doanh nghiệp 32
1.Lịch sử hình thành công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội 32
2.Chức năng và nhiệm vụ của công ty 33
3.Cơ cấu tổ chức của công ty 34
4.Nghành nghề kinh doanh của công ty 35
5.môi trường kinh doanh của công ty 36
II.Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty(98-99-00) 38
1.Phân tích kết quả sản xuất của công ty 38
2.Phân tích kết quả tiêu thụ của công ty theo kết cấu mặt hàng kinh
doanh 40
3.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 41
III.Phân tích tình hình quản trị nhân sự của công ty(98-99-00) 44
1.Tình hình quản lý nhân sự của công ty 44
1.1.Cơ cấu nhân sự của công ty 44
1.2.Phân bổ nhân sự trong công ty 47
2.Tình hình tuyển dụng nhân sự trong công ty 49
3.Tình hình đào tạo và phát triển nhân sự trong công ty 53
3.1.Tình hình đào tạo nhân sự 53
3.2.Tình hình phát triển nhân sự 56
4.Tình hình đãi ngộ nhân sự trong công ty 56
5.Hiệu quả sử dụng lao động trong công ty 59
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY XE ĐẠP- XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘI 63
I.Tổng hợp đánh giá về công tác quản trị nhân sự của công ty 63
1.Phân tích công việc 65
2.Tuyển dụng nhân sự 66
3.Đào tạo và phát triển nhân sự 67
4.Đánh giá và đãi ngộ nhân sự 68
II.Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 70
1.Phương hướng và mục tiêu phấn đấu của công ty trong thời gian
tới 70
2.Định hướng công tác quản trị nhân sự của công ty trong thời gian
tới 71
III.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại
Công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội 73
KẾT LUẬN 81
TÀI LIỆU THAM KHẢO 82