Luận Văn Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị khoản phải thu tại công ty dệt may hoà thọ

MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KHOẢN PHẢI THU
I. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QT TÀI CHÍNH. 1
1. Khái Niệm Của Quản Trị Tài Chính 1
2. Vai Trò Của Nhà Quản Trị Tài Chính 1
3. Mục Tiêu Của Quản Trị Tài chính 1
4. Chức Năng Của Quản Trị Tài Chính. 1
5. Những Vấn Đề Cơ Bản Của Quản Trị Vốn Luân Chuyển. 3
II. QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU. 5
1.Khái Niệm Và Sự Tồn Tại Của Khoản Phải Thu. 5
2. Mục Đích Của Khoản Phải Thu. 5
3.Các Biến Số Của Một Chính Sách Tài Chính 6
4. Các Yếu Tố Anh Hưởng Đến Khoản Phải Thu. 8
5. Theo Dõi Khoản Phải Thu. 9
6. Phân Tích Các Thông Số Tài Chính 10
PHẦN II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU
TẠI CÔNG TY DỆT MAY HOÀ THỌ.
A. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DỆT MAY HOÀ THỌ. 12
I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN. 12
1. Giới Thiệu Về Công Ty 12
2. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển. 12
II. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY. 13
1. Chức Năng Của Công Ty 13
2. Nhiệm Vụ Và Quyền Hạn Của Công Ty 13
III. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN. 14
1. Cơ Cấu Tổ Chức Bộ Máy Quản Lý 14
2. Nhiệm Vụ và Quyền Hạn của các Phòng Ban 15
IV. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH . 16
1. Môi Trường Vĩ Mô. 16
2. Môi Trường Vi Mô. 18
V. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY. 20
1. Nguồn Nhân Lực Của Công Ty 20
2. Cơ Sở Vật Chất Của Công Ty. 22
3. Tình Hình Hoạt Động Sản Xuất. 24
4. Phân Tích Tình Hình Tài Chính Của Công Ty. 27
5. Phân Tích Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh 30
6. Phân Tích Khối và Phân Tích Chỉ Số 32
B. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY. 33
I. HOẠT ĐỘNG BÁN TÍN DỤNG HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY. 33
1. Đối Tượng Khách Hàng Bán Tín Dụng 33
2. Chính Sách Tín Dụng của Công ty. 33
II. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU CỦA CÔNG TY. 36
1. Ưu Điểm 36
2. Nhược Điểm 37
3. Nhận Xét Chung 37
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY DỆT MAY HOÀ THỌ.
I. CÁC CĂN CỨ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU. 38
1. Căn Cứ Vào Các Mục Tiêu Kinh Doanh Của Công Ty. 38
2. Căn Cứ Vào Đối Thủ Cạnh Tranh 38
3. Căn Cứ Vào Khách Hàng 39
II. XÁC ĐỊNH CHI PHÍ CƠ HỘI VỐN CỦA CÔNG TY. 39
1. Xác Định Tỷ Trọng Vốn 39
2. Xác Định Doanh Thu Tăng Thêm 40
3. Xác Định và Tập Hợp Chi Phí Biến Đổi 40
III. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU . 41
1. Xác Định Mục Tiêu Quản Trị Khoản Phải Thu 41
2. Phân Nhóm Khách Hàng 41
3. Đặc Điểm Tín Dụng Của Khách Hàng. 41
4. Thông TinPhản Ứng của Khách Hàng về Chính Sách Tín dụng Mới 43
5. Xây Dựng Chính Sách Tín Dụng. 44
6. Sử Dụng Chiết Khấu Như Là Một Công Cụ Để Đòi Nơ 52
7. Tài Trợ Vốn Bằng Thế Chấp và uỷ Nhiệm Khoản Phải Thu 52
8. Kiểm Tra, Giám Sát và Đánh Giá Quá Trình Thự Hiện. 54
Lời Kết 55