Luận Văn Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Đoạn quản lý đường bộ Bắc Giang

Thảo luận trong 'Kinh Tế Chính Trị' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Đoạn quản lý đường bộ Bắc Giang

    LỜI NÓI ĐẦU
    Ngày nay với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng thì vấn đề quản lý con người là yếu tố quyết định cho sự thành công của một nền kinh tế, một công ty, một doanh nghiệp hay bất cứ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào khác. Cho du bất cứ một công ty nào, một xí nghiệp nào muốn có nguồn nhân lực hùng hậu, nguồn tài chính phong phú, khoa học kỹ thuật tiên tiến đến đâu đi chăng nữa nhưng nếu không quản lý và điều hành tốt thì mọi hoạt động sản xuất – kinh doamh của công ty, xí nghiệp đó sẽ không có hiệu quả hay có hiệu quả nhưng chưa cao.
    Kể từ khi thành lập đến nay, Đoạn quản lý đường bộ Bắc Giang đã gặt hái được những thành tựu đáng kể trên bước đường kinh doanh. Do đó, Ban lãnh đạo của Đoạn đã xem yếu tố quản lý nhân sự là yếu tó quan trọng hàng đầu của công ty.
    Trong thời gian thực tập ở Đoạn quản lý đường bộ Bắc Giang, có điều kiện tiếp xúc và tìm hiểu về tập thể người lao động của Đoạn, nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề, em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Đoạn quản lý đường bộ Bắc Giang” làm đề tài luận văn của mình.
    Nội dung của luận văn gồm 2 phần chính:
    Phần I: Thực trạng công tác quản lý nhân sự ở Đoạn quản lý đường bộ Bắc Giang.
    Phần II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự ở Đoạn quản lý đường bộ Bắc Giang.
    Do kiến thức cũng như kinh nghiệm của một sinh viên lần đầu tiên tiếp cận với thực tế nên khó tránh khỏi những thiếu xót. Em rất mong được các thầy cô đóng góp ý kiến để bài luận văn của em được hoàn chỉnh hơn.
    Em xin chân thành cảm ơn!

    PHẦN I
    THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở ĐOẠN QUẢN LÝ ĐƯỜNG BỘ BẮC GIANG
    ​A. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐOẠN QUẢN LÝ ĐƯỜNG BỘ BẮC GIANG
    I- LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA ĐOẠN
    Đoạn quản lý đường bộ Bắc Giang được thành lập ngày 19-4-1962 có tên Đoạn bảo dưỡng đường bộ Hà Bắc.
    Giai đoạn đầu từ năm (1962 - 1983) nhiệm vụ chủ yếu của Đoạn là duy tu bảo dưỡng đường bộ trong tỉnh góp phần phục vụ vào công việc chống Mỹ cứu nước, giữ vững mạch máu giao thông thông suốt để chi viện sức người sức của của hậu phương lớn miền Bắc để giải phóng miền Nam thống nhất đất nước để xây dựng CNXH trên phạm vi cả nước sau giải phóng miền Nam ngày 30/4/1975 thống nhất đất nước cùng với cả Đoạn góp phần vào công cuộc xây dựng CNXH năm 1983 Đoạn được chuyển sang sản xuất kinh doanh và đổi tên là Công ty quản lý và sửa chữa cầu đường Hà Bắc.
    Giai đoạn từ (1983 - 1993) đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hành nhiệm vụ quản lý và thi công các công trình giao thông chuyên ngành cầu, đường bộ từ sửa chữa thường xuyên, sửa chữa vừa, sửa chữa lớn và xây dựng cơ bản. Trong 10 năm đơn vị thực hiện sản xuất kinh doanh đều có lãi đảm bảo được việc làm, thu nhập và cải thiện đời sống CB - CNV trong đơn vị.
    Từ năm 1993 đến nay do chuyển đổi cơ chế theo thông tư 78/LB - TC và giao thông vận tải công ty chuyển thành đơn vị sự nghiệp kinh tế nhưng thực hiện các nhiệm vụ như một đơn vị XDCB có dự toán các công việc sửa chữa theo các nội dung chi phí và thanh quyết toán khi công việc hoàn thành đơn vị có tên là Đoạn quản lý đường bộ Hà Bắc.
    Do yêu cầu của công tác quản lý đường bộ (Đơn vị chia tách thành 2 đơn vị có tên là Đoạn quản lý đường bộ I Hà Bắc do chia tách tỉnh Bắc Giang ngày 1/1/1997 đơn vị được đổi tên là Đoạn quản lý đường bộ Bắc Giang).
     
Đang tải...