Luận Văn Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại công ty Giấy và Bao bì Phú Giang

Đề tài: Một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Cty Giấy và Bao bì Phú Giang


MỤC LỤC​


LỜI MỞ ĐẦU 1


CHƯƠNG I : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY GIẤY VÀ BAO BÌ PHÚ GIANG 2

I-Quá trình hình thành và phát triển của công ty giấy và bao bì Phú giang 2

1.Sự ra đời và phát triển. 2

2.Chức năng và nhiệm vụ Công ty giấy và bao bi Phú Giang 2

2.1.Chức năng của Công ty 2

2.2. Nhiệm vụ của công ty 3

3. Cơ cấu tổ chức quản lý 3

4 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 7

4.1 Quy trình công nghệ sản xuất giấy kraft 7

4.2 Quy trình công nghệ sản xuất hộp Carton 8

5. Tình hình hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp 8

5.1 Tình hình sản xuất, kinh doanh 8

5.2 Tình hình sử dụng vốn của Công ty 9

6: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 9

6.1- Chỉ tiêu lợi nhuận trên doanh thu : 10

6.2- Chỉ tiêu lợi nhuận trên vốn kinh doanh : 10

6.3- Chỉ tiêu tổng doanh thu trên vốn lưu động: 10

II : thực trạng công tác quản lý nhân lực ở Công ty giấy và bao bì phú giang 12

1. Tình hình sử dụng lao động ở Công ty 12

1.1. Tình hình sử dụng lao động phân bổ theo tính chất 12

1.2. Phân bố theo giới tính 12

1.3. Đánh giá chất lượng lao động 13

2. Phân tích tình hình quản lý nhân lực của Công ty 15

2.1 Tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động ở Công ty giấy và bao bì Phú giang 15

2.2 Hệ thống lương thưởng ở Công ty 16

2.2.1 Chế độ tiền lương 16

2.2.2 Chính sách thưởng phạt trong Công ty : 18

2.3. Đào tạo, bồi dưỡng nhân sự 19

2.4. Công tác bảo hộ lao động. 20

2.5 Thực hiện chế độ bảo hiểm, chính sách xã hội 20

2.6 Đánh giá tình hình chung quản lý nhân lực ở Công ty giấy và Bao bì Phú giang 20

2.6.1 Những kết quả đạt được: 20

2.6.2 Một số mặt hạn chế: 21


CHƯƠNG II : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY GIẤY VÀ BAO BÌ PHÚ GIANG. 22

I. Mục tiêu, nhiệm vụ của Công ty trong thời gian tới: 22

1. Mục tiêu: 22

2. Nhiệm vụ 22

II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nhân lực : 23

1.Công tác tuyển dụng nhân lực . 23

2. Bồi dưỡng, đào tạo nhân lực : 26

3. Chế độ đãi ngộ người lao động 27

3.1 Về công việc 27

3.2 Đề bạt nhân sự 28

4. Môi trường làm việc 30


KẾT LUẬN 32