Luận Văn Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu ở Công ty Công ty Xây dựng và Lắp máy Điện nước số 3

Thảo luận trong 'Kế Toán - Kiểm Toán' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    169
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU
    Việt Nam đang trong quá trình hội nhập với khu vực và thế giới, xây dựng một nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN. Do vậy chúng ta đã, đang đầu tư vào mọi ngành sản xuất của nền kinh tế. Trong đó đầu tư vào ngành xây lắp chiếm một tỷ trọng lớn nhất, muốn phát triển nền kinh tế thì hệ thống cơ sở hạ tầng được ưu tiên hàng đầu. Nhưng vấn đề đặt ra hiện nay đối với các dự án xây lắp đó là việc đáp ứng tốt nhất yêu cầu về chất lượng thời gian, chi phí. Đối với các nhà đầu tư thì muốn hoàn thành dự án với mức chi phí thấp nhất, thời gian nhanh nhất và chất lượng tốt nhất còn đối với các nhà kinh doanh thì họ mong muốn đạt được mức lợi nhuận nhất định khi họ thực hiện công việc. Có một phương thức được coi là kết hợp tốt nhất đối với các yêu cầu đó cho cả nhà đầu tư và nhà kinh doanh đó là đầu thầu. Việc sử dụng phương pháp đầu thầu ngày càng tỏ ra có hiệu quả đối với cá dự án thuộc tất cả các thành phần kinh tế; dự án thuộc khu vực Nhà nước, dự án được sự tại trợ của các định chế tài chính quốc tế,
    Trong một nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển, nhất là cá doanh nghiệp xây lắp, liên tục phải đổi mới để nâng cao khả năng thắng thầu. Sau một thời gian thực tập và nghiên cứu tại Công ty Xây dựng và Lắp máy Điện nước số 3, nhận thức được vai trò quan trọng của đầu thầu đối với Công ty và cũng thầy được những tồn tại, khó khăn mà Công ty còn đang gặp phải trong công tác đầu thầu, tôi quyết định chọn đề tài: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu ở Công ty Công ty Xây dựng và Lắp máy Điện nước số 3.
    Đề tài gồm 3 phần
    Chương I: Cơ sở lý luận về đấu thầu và đấu thầu xây lắp
    Chương II: Tình hình tham gia công tác đấu thầu của Công ty Xây dựng và Lắp máy Điện nước số 3.
    Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Xây dựng và Lắp máy Điện nước số 3.
    MỤC LỤC

    LỜI MỞ ĐẦU . 1
    CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ ĐẤU THẦU XÂY LẮP . 3
    I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU 3
    1. Khái niệm về đấu thầu 3
    2. Vai trò của đấu thầu đối với sự phát triển tế xã hội . 7
    3. Điều kiện thực hiện đấu thầu 9
    4. Các hình thức lựa chọn nhà thầu 11
    5. Phương thức đấu thầu 12
    II. ĐẤU THẦU XÂY LẮP 13
    1. Đặc điểm của sản phẩm xây lắp . 13
    2. Vai trò của đấu thầu trong xây lắp 14
    3. Trình tự tổ chức đấu thầu xây lắp . 16
    4. Hồ sơ dự thầu xây lắp 16
    5. Tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp 17
    6. Những nhân tố tác động đến khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp tại các doanh nghiệp xây lắp 18

    CHƯƠNG II : TÌNH HÌNH THAM GIA CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC SỐ 3 THỜI GIAN TỪ NĂM 1998 – 2001 . 21
    I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC SỐ 3 . 21
    1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 21
    2. Đặc điểm chung của Công ty . 23
    II. TÌNH HÌNH THAM GIA CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC SỐ 3 . 33
    1. Quá trình tham gia đấu thầu của Công ty 33
    2. Tình hình công tác đấu thầu củ Công ty thời gian 1998 – 2001 42

    CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC SỐ 3 56
    I. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI . 56
    1. Định hướng mục tiêu, chiến lược của ngành xây lắp Việt Nam 56
    2. Các mục tiêu, chiến lược của Công ty Xây dựng và Lắp máy Điện nước số 3 57
    II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY 58
    1. Tham gia hiệp hội các nhà thầu . 58
    2. Vận dụng phương pháp dùng chỉ tiêu tổng hợp để ra quyết định tranh thầu 59
    3. Xác định chiến lược tranh thầu . 62
    4. Tăng cường hoạt động marketing . 66
    5. Phân tích rủi ro trong xây dựng 67
    6. Tiếp tục đào tạo, nâng cao trình độ người lao động 68
    7. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định 69
    III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ CỦA CÔNG TY VỚI NHÀ NƯỚC VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU 70
    1. Cần thực hiện cải cách thủ tục hành chính trong khâu đấu thầu 70
    2. Cần xem xét lại hiện tợng bỏ giá thầu quá thấp trong đấu thầu xây lắp 70
    3. Khắc phục khâu yếu nhất hiện nay là chất lượng hồ sơ mời thầu . 71
    KẾT LUẬN 72
    TÀI LIỆU THAM KHẢO . 73
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...