Luận Văn Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Hồng Hà

MỤC LỤC
Trang
MỞ ĐẦU 1
MỤC LỤC .3
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG6
1.1. Vai trò của đấu thầu đối với doanh nghiệp xây dựng .6
1.1.1. Khái niệm đấu thầu 6
1.1.2. Ý nghĩa của đấu thầu đối với các công ty xây dựng. 7
1.2. Khả năng thắng thầu. 9
1.2.1. Khái niệm 9
1.2.2. Ý nghĩa khả năng thắng thầu 10
1.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây lắp 11
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNG HÀ TRONG THỜI
GIAN QUA 17
2.1. Các đặc điểm ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của Công ty .
2.1.1. Chức năng ,nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức .17
2.1.2 Hệ thống máy móc thiết bị và kinh nghiệm .19
2.1.3 Đội ngũ lao động và năng lực quản lý kỹ thuật, chất lượng công trình .22
2.1.4 Tài chính 24
2.2 Thị trường xây dựng 27
2.2.1 Sản phẩm và khách hàng .27
2.2.2 Mức độ cạnh tranh 29
2.3 Cơ chế chính sách và các văn bản liên quan 30
2.4. Phân tích kết quả dự thầu và đánh giá .33
2.4.1 Số công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu .31
2.4.2 Xác suất trúng thầu .32
2.4.3. Lợi nhuận đạt được 33
2.4.4 Phân tích nguyên nhân trúng thầu và trật thầu của Công ty 34
2.5. Những hoạt động Công ty đã thực hiện 35
2.5.1 Những hình thức và phương thức dự thầu Công ty tham gia 35
2.5.2 Thực hiện các bước của qui trình dự thầu 36
2.6. Phân tích khả năng thắng thầu của Công ty .45
2.6.1.Về tổ chức thi công .45
2.6.2.Về lực lượng thi công .46
2.6.3. Về năng lực tài chính .47
2.6.4. Về quản lý kỹ thuật và chất lượng công trình. 48
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp


Lớp: TMQT - K43 3
2.6.5. Xác định giá dự thầu 49
2.6.6. Về kế hoạch - tiếp thị .50
2.6.7.Công tác lập hồ sơ dự thầu 52
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY XÂY
DỰNG HỒNG HÀ . 54
3.1 Phương hướng của Công ty 54
3.1.1 Nhận định chung 54
3.1.2 Mục tiêu .54
3.1.3 Phương hướng chủ yếu .54
3.2.Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu 57
3.2.1 Linh hoạt trong việc lựa chọn mức giá bỏ thầu để tăng khả năng cạnh tranh 57
3.2.2 Tăng cường huy động vốn và thu hồi vốn, áp dụng phương pháp phân phối vốn đầu tư
trong thi công hợp lý .63
3.2.3 Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao năng lực, trình độ cho cán bộ, công nhân67
3.2.4 Không ngừng đầu tư máy móc thiết bị và xúc tiến mối quan hệ liên kết về máy móc thiết
bị giữa các Công ty trực thuộc Tổng công ty .69
3.2.5 Nhanh chóng hình thành bộ phân chuyên trách làm Marketing 70
3.2.6 Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu .73
KẾT LUẬN 75
TÀI LIỆU THAM KHẢO . 76