Báo Cáo Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty xây dựng 123

Thảo luận trong 'Đấu Thầu' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THẦU 3
    1.1 Tổng quan về công ty xây dựng 123. 3
    1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 3
    1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. 4
    1.1.3 Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty xây dựng 123. 6
    1.2. Năng lực của công ty. 7
    1.2.1. Năng lực máy móc thiết bị thi công của công ty. 7
    1.2.2 Nguồn nhân lực . 11
    1.2.3 Năng lực tài chính của công ty. 15
    1.3 Thực trạng công tác tham dự thầu của công ty xây dựng 123. 16
    1.3.1 Cơ cấu các phòng ban tham gia công tác dự thầu. 16
    1.3.2 Quy trình tham dự thầu của công ty. 17
    1.3.3 Mô tả quy trình. 19
    1.3.3.1 Thu thập thông tin. 19
    1.3.3.2 Ra quyết định tham dự thầu. 19
    1.3.3.3 Mua và nghiên cứu Hồ sơ mời thầu của chủ đầu tư . 20
    1.3.3.4 Lập Hồ sơ dự thầu. 21
    1.3.3.4 Trình duyệt, hoàn thiện, phôtô, đóng gói và nộp Hồ sơ dự thầu. 22
    1.3.3.5 Tham dự mở thầu. 23
    1.3.3.6 Thương thảo và ký hợp đồng. 24
    1.3.3.7 Hậu đấu thầu. 24
    1.3.3 Nội dung cơ bản trong Hồ sơ dự thầu của công ty. 24
    1.3.3.1 Nội đung hành chính pháp lý. 25
    1.3.3.2 Nội dung kỹ thuật 26
    1.3.3.3 Nội dung tài chính . 27
    1.3.4 Ví dụ minh họa về một Hồ sơ mời thầu mà công ty đã tham gia. 33
    1.3.4.1 Hồ sơ hành chính pháp lý. 34
    1.3.4.2 Nội dung kỹ thuật 35
    1.3.4.3 Nội dung tài chính . 42
    1.4 Đánh giá hoạt động đấu thầu của công ty trong giai đoạn 2006 -2008. 46
    1.4.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của công ty. 46
    1.4.2 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thắng thầu của công ty. 50
    1.4.3 Kết quả đấu thầu của công ty trong giai đoạn 2006 - 2007. 51
    1.4.4 Những hạn chế trong công tác tham dự thầu của công ty. 56
    1.4.4.1 Hạn chế về năng lực. 57
    1.4.4.2 Hạn chế trong việc thu thập thông tin liên quan đến đấu thầu. 58
    1.4.4.3 Hạn chế trong công tác lập Hồ sơ dự thầu. 59
    1.4.4.4 Hạn chế trong công tác quản lý, giám sát thi công công trình. 60
    1.4.5 Nguyên nhân của những hạn chế. 60
    1.4.5.1 Nguyên nhân khách quan. 60
    1.4.5.2 Nguyên nhân chủ quan. 62
    CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG 123. 64
    2.1 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới. 64
    2.1.1 Định hướng chung. 64
    2.1.2 Định hướng trong công tác đấu thầu. 65
    2.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao năng lực của công ty. 71
    2.2.2.1. Giải pháp về tài chính . 71
    2.2.2.2. Giải pháp về máy móc thiết bị thi công. 73
    2.2.2.3. Giải pháp nguồn nhân lực . 74
    2.2.3. Một số kiến nghị với nhà nước. 75
    KẾT LUẬN 76 [​IMG]
     
Đang tải...