Luận Văn Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Đầu tư phát triển Điện lực và Hạ tầng

Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Đầu tư phát triển Điện lực và Hạ tầng

Mục lục
Phần I. Giới thiệu Công ty Đầu Tư phát triển Điện lực và Hạ tầng
I. Thông tin chung
1. Tên công ty
2. Trụ sở giao dịch
3. Tài khoản
4. Mã số thuế
II. Quá trình hình thành và phát triển
1. Quá trình hình thành
2. Giấy phép hoạt động
3. Chức năng, nhiệm vụ
4. Kinh nghiệm
III. Bộ máy tổ chức và chức năng nhiệm vụ
1. Ban Giám đốc công ty
2. Các phòng ban chức năng
3. Các đơn vị thành viên
Phần II. Tình hình Đầu Tư và hoạt động kinh doanh của công ty PIDI trong những năm qua
I. Vốn và nguồn vốn của công ty PIDI
II. Nội dung Đầu Tư của công ty PIDI
1. Đầu Tư Xây Dựng cơ bản
2. Đầu Tư phát triển nguồn nhân lực
3. Đầu Tư ra ngoài doanh nghiệp
III. Kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của CTy PIDI
Phần III. Hoạt động đấu thầu tại công ty PIDI
I. Các bước thực hiện đấu thầu tại công ty PIDI
II. Các công trình thực hiện thành công thông qua hoạt động đấu thầu của công ty PIDI
III. Kết luận
Dự kiến đề tài chuyên đề: “Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Đầu Tư phát triển Điện lực và Hạ tầng”
Đề cương chuyên đề
Đề tài: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Đầu Tư phát triển Điện lực và Hạ tầng
Lời mở đầu
Chương I. Một số vấn đề lý luận về đấu thầu và khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp
I. Đấu thầu xây lắp và vai trò của đấu thầu xây lắp trong doanh nghiệp
1. Một số khái niệm cơ bản
2. Đấu thầu xây lắp
2.1. Khái niệm
2.2. Hình thức đấu thầu
2.3. Phương thức đấu thầu
2.4. Những nguyên tắc cơ bản trong đấu thầu
3. Vai trò đấu thầu xây lắp trong doanh nghiệp
- Thông qua đấu thầu doanh nghiệp phát huy tính chủ động, linh hoạt, tìm kiếm việc làm
- Nâng cao khả năng, năng lực của nhà thầu
- Khẳng định vị trí của mình trên thị trường, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường trong nước và Quốc Tế
II. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thắng thầu của doanh nghiệp
1. Năng lực và kinh nghiệm
2. Kỹ thuật và tiến độ thi công
3. Giá dự thầu
III. Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp
1. Các nhân tố bên trong
1.1. Năng lực tài chính
1.2. Máy móc, thiết bị, Công Nghệ thi công
1.3. Nguồn nhân lực
1.4. Hoạt động liên doanh, liên kết
1.5. Trình độ chuẩn bị hồ sơ dự thầu
2. Các nhân tố bên ngoài
2.1. Cơ chế chính sách của Nhà nước
2.2. Chủ Đầu Tư
2.3. Đối thủ cạnh tranh
2.4. Cơ quan tư vấn

Chương II. Đánh giá thực trạng khả năng thắng thầu của Công ty Đầu Tư Phát triển Điện lực và Hạ tầng
I. Giới thiệu về công ty PIDI
1. Thông tin chung
2. Quá trình hình thành và phát triển
3. Cơ cấu tổ chức
4.Tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm qua
II. Tình hình tham dự thầu và khả năng thắng thầu của công ty
- Tình hình tham dự thầu: Số gói thầu tham dự, số gói thầu trúng
- Tính khả năng thắng thầu của công ty:
Tỷ lệ trúng thầu = số dự án thắng thầu / số dự án dự thầu
Tỷ lệ trúng thầu = giá trị các dự án trúng thầu / giá trị các dự án dự thầu
III. Kết quả và hiệu quả đấu thầu đối với hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty


Chương III. Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu của công ty PIDI trong thời gian 2005 – 2010
I. Dự báo về thị trường xây lắp điện
II. Một số giải pháp cơ bản
1. Nghiên cứu xác định cơ hội, Xây Dựng kế hoạch dự thầu
2. Hoàn thiện kỹ năng Xây Dựng hồ sơ dự thầu, đặc biệt chú trọng đến phương án chọn giá dự thầu
3. Mở rộng, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn vốn
4. Tiếp tục Đầu Tư nâng cấp, sửa chữa, đầu tư mới máy móc thiết bị phục vụ cho thi công xây lắp công trình
5. Đầu Tư phát triển nguồn nhân lực của công ty
III. Kiến nghị với Nhà nước
1. Tiếp tục hoàn thiện quy chế quản lý Đầu Tư và Xây Dựng
2. Hoàn thiện quy chế đấu thầu
3. Nhà nước có chính sách hỗ trợ Nhà thầu khi tham gia đấu thầu Quốc Tế

Kết luận