Tiểu Luận Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty vận tải ô tô số 3

Đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty vận tải ô tô số 3



LỜI NÓI ĐẦU




Làm thế nào để đạt hiệu quả kinh doanh luôn là vấn đề đặt ra cho mọi nhà quản lý cả về lý luận lẫn thực tiễn. Để tránh khỏi tình trạng thua lỗ, và thu được nhiều lợi nhuận trong kinh doanh, đòi hỏi các nhà quản lý phải thường xuyên tiến hành phân tích đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh để tìm ra những nguyên nhân, yếu tố tác động trực tiếp và gián tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó có những biện pháp hữu hiệu để điều chỉnh kịp thời, và lựa chọn đưa ra quyết định tối ưu nhất nhằm đạt mục tiêu mong muốn.

Nhận thức rõ tầm quan trọng và vai trò của việc phân tích đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, là sinh viên của trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, khoa Quản trị kinh doanh Thương Mại, trong quá trình thực tập tại công ty vận tải ô tô số 3, được sự tận tình của ban lãnh đạo, đặc biệt là phòng Tổ chức lao động, em đã có cơ hội khảo sát số liệu, phân tích đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.

Qua đây cho em bày tỏ lòng biết ơn đến ban lãnh đạo công ty vận tải ô tô số 3, đặc biệt là phòng tổ chức lao động, đồng thời em trân thành cảm ơn Tiến sỹ Nguyễn Văn Tuấn người giúp đỡ rất tận tình để em hoàn thành Chuyên Đề thực tập tốt nghiệp, với đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty vận tải ô tô số 3”.

Bố cục khoá luận gồm ba phần:

Phần một: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Phần hai: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty vận tải ô tô số 3.

Phần ba: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty vận tải ô tô số 3.



KẾT LUẬN

Hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là vấn đề quan tâm của tất cả các doanh nghiệp. Để bảo đảm sự tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải thường xuyên tổng hợp, phân tích, đánh giá, các yếu tố tham gia vào quá trình hoạt động, phát huy thế mạnh, khắc phục những yếu kém và chỉ có vậy mới đảm bảo cho sự phát triển của mình.

Trong những năm gần đây công ty vận tải ô tô số 3 đã hoạt động rất hiệu quả và có những thành công nhất định. Tuy nhiên để hoạt động có hiệu quả hơn ban lãnh đạo công ty luôn phải cố gắng khắc phục những mặt hạn chế còn tồn tại và phát huy những điểm mạnh.

Đề tài “ Một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sản suất kinh doanh tại công ty vận tải ô tô số 3” được em lựa chọn trên cơ sở đó. Trong đề tài em đã nêu lên những cơ sở lý luận của hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực trạng quá trình hoạt động và các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty vận tải ô tô số 3 và một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Đây là kết quả thu được từ quá trình học tập tại trường đại học Kinh Tế Quốc Dân và sự chỉ bảo tận tình của các thầy, cô đặc biệt là TS Nguyễn Văn Tuấn thêm vào đó là sự tạo điều kiện giúp đỡ của ban lãnh đạo công ty vận tải ô tô số 3. Tuy nhiên do điều kiện lên em không tránh khỏi những sai sót, em rất mong có được sự chỉ bảo tận tình góp ý thêm của các thầy cô và những người đọc khoá luận này.