Luận Văn Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty Thiết bị vật tư du lịch

MỤC LỤC
LỜI MỞ DÂU 1
CHƯƠNG 1 : NHŨNG VẤN ĐỀ CHUNG VÊ HIỆU QUẢ KINH DOANH 4
ì . KHÁI QUÁT VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH 4
Ì. Khái niệm hiệu quả kinh doanh 4
2. Hiệu quả kinh doanh chung và hiệu quả kinh doanh cận biên 5
3. Ý nghĩa của việc không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh 7
4. Phân loại hiệu quả kinh doanh 9
4.1. Hiệu quả kinh doanh cá biệt và hiệu quả kinh tế xã hội của nền
kinh tế quốc dân 9
4.2. Hiệu quả của chi phí tổng hợp và bộ phận 10
4.3. Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh 11
li. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH
NGHIỆP 1 2
1. Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp 13
Suất sinh lời của tài sản - RŨA (Return ôn asset) 13
1.2. Suất sinh lời của vốn chủ sở hữu - ROE (return ôn equity) 14
2. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh tế bộ phận 18
2.1. Hiệu quả sử dụng lao động 18
2.2. Hiệu quả sử dụng vốn 19
2.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động 20
2.2.2.Hiệu quả sử dụng vốn cố định 22
3. Mố i quan hệ giữa chỉ tiêu hiệu quả kin h tế tổng hợp và hiệu quả kin h
tế bộ phận 23
HI. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
DOANH NGHIỆP 2 5
Ì. Môi trường phấp lý và các chính sách của nhà nưực 25
2. Tổ chức quản lý và kin h doanh 27
3. Nguồn nhân lực 28
4. Vố n kin h doanh 29
5. Chất lượng của nguyên vật liệu và chất lượng của hàng hoa, dịch vụ 30
6. Thị trường và môi trường cạnh tranh 30
CHUÔNG li. THỤC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ
VẬT TƯD U LỊCH (GIAI ĐOẠN 2002 - 2004) 32
ì . ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY THIẾT BỊ VẬT TƯD U LỊCH 32
Ì. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 32
2.Chức năng, nhiệm vụ, phạm v i hoạt động và ngành nghề kinh doanh của
Công ty Thiết bị Vật tư Du lịch 36
3. Tổ chức bộ máy và lao động trong Công ty 38
li. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
THIẾT BỊ VẬT TƯD U LỊCH (GIAI ĐOẠN 2002 - 2004) 40
1. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị Vật
tư Du lịch giai đoạn 2002- 2004 40
2. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cóng ty Thiết bị Vật tư Du
lịch giai đoạn 2002 - 2004 46
2. Ì. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp 46
2.1.1. Suất sinh lời của tài sản - RŨA 47
2.1.2. Suất sinh lời của vốn chủ sở hữu - ROE 49
2.2. Hiệu quả kinh doanh bộ phận 51
2.2.1. Hiệu quả sử dụng lao động 51
2.2.2. Hiệu quả sử dụng vốn 53
HI. ĐÁN H GIÁ TỔNG QUÁT VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
THIẾT BỊ VẬT TƯD U LỊCH GIAI ĐOẠN 2002 - 2004 59
Ì. Những mặt đạt được 59
2. Những mặt t
n tại 61
CHUÔNG HI. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA
CÔNG TY THẾT BỊ VẬT TƯD U LỊCH 67
ì . PHUDNG ÁN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 67
1. Các nguyên tắc xây dựng phương án kinh doanh 67
2. Mục tiêu của phương án 68
3. Phương án hoạt động kinh doanh của Công ty Thiết bị Vật tư Du lịch 68
3.1. Giải quyết vấn đê công nợ. 68
3.2. Phương án kinh doanh 68
li. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂN G CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
THIẾT BỊ VẬT TƯD U LỊCH 71
Ì. Cấc giải phấp vĩ m ô 72
2. Các giải pháp vi m ô 74
2.1. Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh và phát triển doanh
nghiệp 74
2.2. Tăng doanh thu thuần 76
2.3. Tiết kiệm tối đa chi phí 79
2.4.Giải pháp về vốn 80
2.5. Đổi mới kỹ thuật - công nghệ 84
2.6. Nâng cao hiệu quả hoạt động của người lãnh đạo, phát triển
trình độ đội ngũ lao động và tạo động lực cho tập thê, cá nhân người
lao động 85
2.7.Hoàn thiện bộ máy tổ chửc quản lý , dẩy mạnh công tác quản lý 87
2.8. Tiếp tục sửa đối cơ chế khoán trong kinh doanh 90
KẾT LUẬN 92
TÀI LIỆU THAM KHẢO 93