Thạc Sĩ Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty kính nổi viglacera đến năm 2015

Thảo luận trong 'Kinh Tế' bắt đầu bởi Quy Ẩn Giang Hồ, 5/4/12.

  1. Quy Ẩn Giang Hồ

    Quy Ẩn Giang Hồ Administrator
    Thành viên BQT

    Bài viết:
    3,084
    Được thích:
    23
    Điểm thành tích:
    38
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    LỜI CAM ĐOAN
    DANH MỤC BẢNG BIỂU
    Trang
    CHƯƠNG MỞ ĐẦU
    1. Lời mở đầu và lý do chọn đề tài . 1
    2. Mục tiêu nghiên cứu và ý nghĩa thực tiễn 1
    3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
    4. Phương pháp nghiên cứu 2
    5. Kết cấu luận văn . 2
    Chương 1
    TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3
    1.1. Giới thiệu 3
    1.2. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực 3
    1.3. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 6
    1.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực 6
    1.3.2 Phân tích công việc . 7
    1.3.3 Chiêu mộ và tuyển chọn nhân sự 9
    1.3.4 Đào tạo nguồn nhân lực 9
    1.3.5 Đánh giá hoàn thành công việc . 10
    1.3.6 Lương, thưởng và chính sách đãi ngộ . 12
    1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực 13
    1.4.1 Nhóm yếu tố ảnh hưởng của môi trường bên ngoài 13
    1.4.2 Nhóm yếu tố ảnh hưởng của môi trường bên trong . 14
    1.5. Một số vấn đề mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt nam đang phải đối mặt liên
    quan đến các hoạt động quản trị nhân sự . 16
    1.6. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực ở các nước 19
    1.6.1 Kinh nghiệm của Singapore . 19
    1.6.2 Kinh nghiệm của Nhật Bản 20
    Chương 2
    THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY KÍNH
    NỔI VIGLACERA 22
    2.1. Giới thiệu 22
    2.2. Giới thiệu tổng quan về Công ty Kính nổi Viglacera 22
    2.2.1. Quá trình hình thành, phát triển của Công ty Kính nổi Viglacera . 22
    2.2.2. Cơ cấu tổ chức . 23
    2.2.3. Thống kê về lao động 24
    2.2.4. Những tồn tại và thách thức lao động . 28
    2.3. Phân tích, đánh giá thực trạng quản về quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Kính
    nổi Viglacera 28
    2.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực . 28
    2.3.2 Công tác tuyển dụng 30
    2.3.3 Bố trí, phân công sắp xếp và đề bạt nhân viên . 34
    2.3.4 Đánh giá hoàn thành công việc 37
    2.3.5 Công tác đào tạo . 38
    3.3.5 Lương, thưởng và chính sách đãi ngộ 40
    2.4. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Kính
    nổi Viglacera 45
    Chương 3
    MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
    TẠI CÔNG TY KÍNH NỔI VIGLACERA ĐẾN NĂM 2015 49
    3.1. Định hướng và mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của công ty đến 2015 . 49
    3.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Kính nổi
    Viglacera đến năm 2015 49
    3.2.1. Thực hiện tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực và cải tiến công tác tuyển
    dụng tạo điều kiện thu hút người lao động giỏi từ bên ngoài . 49
    3.2.2. Phân tích công việc trên cở sở đó sắp xếp, bố trí lại công việc, cải tiến các tiêu
    chuẩn đánh giá và điều chỉnh chính sách lương phù hợp . 51
    3.2.3 Nâng cao chất lượng đào tạo . 56
    3.2.4 Các giải pháp khác . 58
    3.2.4.1 Tạo môi trường và điều kiện làm việc thuận lợi cho nhân viên 58
    3.2.4.2 Xây dựng tốt mối quan hệ cấp trên cấp dưới . 59
    3.3. Kiến nghị . 60
    3.3.1. Kiến nghị với Tổng công ty Viglacera 60
    3.3.2. Kiến nghị với Nhà nước 61
    KẾT LUẬN . 62
    TÀI LIỆU THAM KHẢO . 63
    PHỤ LỤC
     
Đang tải...