Luận Văn Một số Giải pháp hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà

MỤC LỤC
MỞ ĐẦU 1
Chương 1: Thực trạng quản trị hoạt động mua vật tư của công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội( CEC Hà Nội ) 3
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CEC 3
1.1 Quá trình hình thành 3
1.2 Tiến trình phát triển của công ty 4
1.2.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 4
1.2.2 Nguồn vốn sản xuất kinh doanh 5
1.2.3 Thị trường tiêu thụ sản phẩm 6
1.2.4 Nguồn nhân lực 7
1.2.5 Các khoản nộp ngân sách 9
2. Một số đặc điểm kinh tế - công nghệ ảnh hưởng đến quản trị hoạt động mua vật tư của công ty 9
2.1 Đặc điểm sản phẩm 9
2.2. Quy trình công nghệ 13
2.3. Thị trường vật tư 15
2.4. Nguồn vốn sử dụng mua vật tư 17
3. Thực trạng quản trị hoạt động mua của công ty 18
3.1 Nghiên cứu thị trường vật tư 18
3.1.1 Nội dung nghiên cứu 19
3.1.2 Phương pháp nghiên cứu 20
3.2 Lựa chọn nhà cung ứng 20
3.3. Xác định nhu cầu vật tư cần mua 22
3.3.1. Xác định nhu cầu vật tư cần dùng 22
3.3.2. Xác định lượng vật tư cần mua 25
3.4. Chính sách mua vật tư mà công ty đang áp dụng 25
3.4.1. Mua trực tiếp và mua qua trung gian 25
3.4.2. Mua của một người và mua của nhiều người 27
3.5. Tổ chức mua vật tư: 29
4. Những tồn tại chủ yếu của quản trị hoạt động mua của công ty CEC Hà Nội 33
4.1. Công tác nghiên cứu thị trường chưa đảm bảo yêu cầu của quản trị hoạt động mua vật tư 33
4.2. Công tác tạo nguồn chưa đáp ứng yêu cầu của sản xuất 34
4.3. Công tác xây dựng định mức còn một số bất cập 36





Chương 2: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty CEC Hà Nội 38
1. Định hướng phát triển trong thời gian tới của công ty 38
2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư 40
2.1. Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường 40
2.1.1 Cơ sở lí luận của biện pháp 40
2.1.2 Nội dung biện pháp 40
2.1.3 Điều kiện thực hiện 44
2.2. Hoàn thiện công tác hoạch định nhu cầu vật tư 45
2.2.1. Cơ sở đề xuất 45
2.2.2. Nội dung biện pháp 45
2.2.3. Hiệu quả biện pháp 46
2.2.4. Điều kiện thực hiện biện pháp. 48
2.3. Tăng cường công tác tạo nguồn cung ứng vật tư. 48
2.4.1. Cơ sở lí luận 48
2.4.2. Nội dung biện pháp 49
KẾT LUẬN 54