Luận Văn Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty cổ phần ARKSUN

LỜI MỞ ĐẦU: Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng Xã Hội Chủ Nghĩa có sự điều tiết của nhà nước, Đảng ta đã xác định rõ tất yếu chúng ta phải mở cửa nền kinh tế để tận dụng nguồn vốn, khoa học kỹ thuật và lợi thế cạnh tranh để phát triển nền kinh tế lạc hậu của chúng ta. Sau hơn 20 năm đổi mới, chúng ta đã thu được những thành tựu đáng kể, nền kinh tế tăng trưởng mạnh mẽ, các doanh nghiệp trong nước dần dần có tiếng nói trên thị trường quốc tế. Và một trong những sự kiện góp phần

vào thắng lợi chung của đất nước chính là việc Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO. Điều này mang lại rất nhiều cơ hội, thuận lợi cho đất nước ta. Tuy nhiên, cũng mang lại không ít những thách thức và khó khăn. Xét trên lĩnh vực kinh tế, ngay cả trước khi Việt Nam gia nhập WTO, các doanh nghiệp đã phải nỗ lực rất nhiều để có thể tồn tại và phát triển được trước tình hình cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt. Trước tình hình đó, các doanh nghiệp cũng đã nhận thức được rằng để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh, cần phải tối đa hóa hiệu quả của tất cả các khâu, các quá trình chứ không chỉ tập trung vào một khâu, một quá trình nào đó. Điều này đồng nghĩa với việc không chỉ coi trọng các khâu sản xuất, tiêu thụ như trước đây mà còn phải chú trọng hơn nữa vào các khâu khác của quá trình sản xuất kinh doanh, trong đó không thể không nhắc tới khâu đảm bảo và sử dụng yếu tố đầu vào, đó là quản lý và sử dụng nguyên vật liệu.
Xét một cách toàn diện, nguyên vật liệu là một trong những yếu tố mang tính sống còn đối với ngành may mặc xuất khẩu. Nhất là khi xuất khẩu hàng hoá đến các thị trường khó tính thì chất lượng sản phẩm cần phải rất tốt. Muốn có được sản phẩm có chất lượng tốt thì tất yếu phải có nguồn nguyên liệu đầu vào chất lượng cao. Do đó khâu quản lý, sử dụng và cung cấp nguyên vật liệu là rất quan trọng trong ngành may mặc .
Công ty cổ phần ARKSUN cũng đã nhận thức rất sâu sắc về tầm quan trọng của hoạt động cung ứng và sử dụng nguyên vật liệu. Để quá trình sản xuất diễn ra liên tục, ổn định, giảm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, công ty đã cố gắng hết sức để đảm bảo đáp ứng đầy đủ, kịp thời, đồng bộ nguyên vật liệu cho sản xuất cả về mặt số lượng, chất lượng, chủng loại. Tuy nhiên, những tồn tại, khó khăn vẫn nảy sinh và không thể khắc phục được trong một sớm, một chiều. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề, tôi đã chọn cho mình đề tài:
“Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty cổ phần ARKSUN”.
Kết cấu chuyên đề gồm 3 phần chính:

Chương I : Cơ sở lý luận chung về quản lý và sử dụng nguyên vật liệu .

Chương II : Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty cổ phần ARKSUN .
Chương III : Một số giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty cổ phần ARKSUN.
Mục đích nguyên cứu chuyên đề này là tập trung làm rõ công tác quản lý và sử dụng nguyên vật liệu tại công ty. Những việc đã làm được và những mặt khó khăn hạn chế còn tồn tại. Qua đó đúc rút ra những bài học, những giải pháp tháo gỡ những hạn chế trên. Bên cạnh đó là tìm ra hướng giải quyết mang tính thời đại nhằm hoàn thiện công tác quản lý sử dụng và cung cấp nguyên vật liệu .
Do thời gian có hạn cũng như sự tác động của nhiều yếu tố khách quan lẫn chủ quan mà trong chuyên đề thực tập này không thể trách khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự chỉ bảo thêm của thầy PGS.TS NGUYỄN VĂN DUỆ và cán bộ quản lý, nhân viên công ty cổ phần ARKSUN.
Em xin chân thành cảm ơn thầy PGS.TS NGUYỄN VĂN DUỆ đã giúp đỡ, hưỡng dẫn em tận tình trong thời gian thực tập để hoàn thành luận văn này.
Em cũng xin được gửi lời cảm ơn đến các nhà quản Lý, nhân viên công ty TNHH ARKSUN đã chỉ bảo hưỡng dẫn em tại công ty.
(80 trang)