Báo Cáo một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty 76 Bộ Quốc Phòng

Trong cơ chế thị trường hiện nay điều kiện để một Công ty tồn tại và phát triển, luôn là một bài toán khó giải đối với các nhà quản lý hay các doanh nghiệp trên toàn cầu. Các nhà quản lý luôn tìm tòi áp dụng những phương pháp nhằm nâng cao và phát triển doanh nghiệp của mình, tuy nhiên không hẳn phương pháp nào cũng có thể áp dụng được.Việt Nam đứng trước lợi thế rất lớn khi gia nhập WTO nhưng cũng không ít khó khăn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, trong đó có doanh nghiệp nhà nước.
Công ty 76 Bộ Quốc Phòng là một trong những đơn vị sản xuất thuộc Bộ Quốc Phòng với trang thiết bị đầy đủ, hiện đại. Sản phẩm, công nghệ sản xuất, luôn luôn đáp ứng được nhu cầu mà Bộ Quốc Phòng đặt ra và sự thay đổi yêu cầu của khách hàng bên ngoài. Nhìn chung các mặt quản lý trong những năm gần đây đã có nhiều tiến bộ nhưng hiệu quả vẫn còn hạn chế. Sau thời gian được thực tập tại Công ty em xin mạnh dạn chọn vấn đề “một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty 76 Bộ Quốc Phòng