Luận Văn Một số giải pháp cải tiến quản trị nhân lực tại Công ty TNHH thiết bị giáo dục Việt Hồng

Một số giải pháp cải tiến quản trị nhân lực tại Công ty TNHH thiết bị giáo dục Việt Hồng
​

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ GIÁO DỤC VIỆT HỒNG 2
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. 2
1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY 2
2. ĐẶC ĐIỂM PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY HIỆN NAY: 4
A. MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY: 4
B. ĐẶC ĐIỂM VỀ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY. 5
C. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ KHẢ NĂNG VỀ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2002 - 2003 - 2004. 6
II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM VỀ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC QTNL 7
1. ĐẶC ĐIỂM VỀ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤT: 7
3. CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO ĐỘ TUỔI 1
5. CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN: 2
III. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QTNL TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ GIÁO DỤC VIỆT HỒNG 3
1. CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, PHÂN CÔNG VÀ SA THẢI LAO ĐỘNG 3
A. CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG. 3
B. PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG ĐÃ ĐƯỢC TUYỂN CHỌN 1
3. CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC: 1
4. CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG. 2

CHƯƠNG II 5
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI TIẾN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ GIÁO DỤC VIỆT HỒNG 5
I. THỰC HIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC NHƯ MỘT KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH DÀI HẠN CỦA DOANH NGHIỆP 5
III. THƯỜNG XUYÊN KIỂM TRA TAY NGHỀ CỦA CNV - LĐ ĐỂ KỊP THỜI ĐÀO TẠO VÀ BỔ SUNG 6
VI. TẠO RA MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TỐT CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 6
VII. THỰC HIỆN TỐT AN TOÀN CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG VÀ CÁC NGHĨA VỤ TRONG VIỆC SỬ DỤNG LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI XÃ HỘI 7

CHƯƠNG III 7
NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 7
I. NHỮNG THÀNH TÍCH ĐẠT ĐƯỢC 7
2 HẠN CHẾ TRONG CÔNG TÁC SỬ DỤNG VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 8

KẾT LUẬN 10