Luận Văn Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn th

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
1. Lý do thực hiện chuyên đề. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Kết cấu chuyên đề. 2
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ . 4
1.1 CÁC KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 4
1.1.1 Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển mộ. 4
1.1.2 Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển chọn. 4
1.2 TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ . 5
1.2.1 Tiến trình tuyển dụng. 5
1.2.1.1 Xác định nhu cầu nhân sự. 5
1.2.1.2 Tuyển mộ nhân viên. 6
1.2.1.3 Tuyển chọn nhân viên. 8
1.2.1.4 Bố trí công việc cho nhân viên mới 11
1.2.1.5 Định hướng và theo dõi nhân viên. 11
1.2.1.6 Đánh giá công việc tuyển dụng. 12
1.2.2 Ý nghĩa của công tác tuyển dụng nhân sự. 12
1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ . 13
1.3.1 Môi trường bên ngoài 13
1.3.2 Môi trường bên trong. 14
1.4 Tóm tắt chương 1. 14
CHƯƠNG II : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ASUZAC 15
2.1 Khái quát về công ty TNHH Thực Phẩm ASUZAC (gọi tắt là ASUZAC). 15
2.2 Qúa trình hình thành và phát triển. 16
2.3 Lý tưởng ASUZAC 16
2.4 Một số đặc điểm về doanh nghiệp có ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 18
2.4.1 Vai trò và chức năng của ASUZAC 18
2.4.2 Lĩnh vực hoạt động. 19
2.4.3 Cơ cấu tổ chức của ASUZAC 19
2.4.4 Đặc điểm về lao động của ASUZAC 21
2.5 Tóm tắt chương 2. 24
CHƯƠNG III : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ASUZAC 25
3.1 Tình hình biến động nhân sự tại ASUZAC 25
3.2 Các hoạt động quản trị liên quan đến công tác tuyển dụng nhân sự tại ASUZAC 29
3.2.1 Công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực. 29
3.2.2 Phân tích công việc. 31
3.2.3 Đánh giá thực hiện công việc. 34
3.3 Trách nhiệm của bộ phận làm công tác tuyển dụng. 34
3.4 Tiến trình tuyển dụng nhân sự tại ASUZAC 35
3.4.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng. 36
3.4.2 Triển khai tuyển dụng. 37
3.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại ASUZAC 49
3.5.1 Các nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực của ASUZAC 49
3.5.2 Các nhân tố nội bộ ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của ASUZAC 49
3.6 Kết quả của công tác tuyển dụng tại công ty TNHH Thực phẩm ASUZAC 50
3.6.1 Kết quả đạt được trong công tác tuyển dụng của ASUZAC 50
3.6.2 Chi phí tuyển dụng. 53
3.6.3 Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng tại ASUZAC 54
3.6.3.1 Những ưu điểm của công tác tuyển dụng tại ASUZAC 54
3.6.3.2 Hạn chế và nguyên nhân. 54
3.7 Tóm tắt chương 3. 56
CHƯƠNG 4 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM ASUZAC 58
4.1 Phương hướng hoạt động của ASUZAC trong những năm tới 58
4.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Thực phẩm ASUZAC 58
4.2.1 Lập kế hoạch tuyển dụng trong thời gian tới 58
4.2.2 Giải pháp về xác định nhu cầu: 59
4.2.3 Giải pháp về tuyển mộ lao động: 60
4.2.4 Hoàn thiện quy trình tuyển dụng. 60
4.3 Một số giải pháp hỗ trợ đối với công ty TNHH thực phẩm ASUZAC 69
4.4 Tóm tắt chương 4. 70
KẾT LUẬN 71
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 72
PHỤ LỤC 73