Báo Cáo Một số biện pháp phát triển thị trường của công ty dệt HN

MỤC LỤC​


Lời nói đầu 1

PHẦN I

LÝ LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP

I-/ THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP. 2

1-/ Khái niệm thị trường: 2

2-/ Vai trò của thị trường đối với hoạt động sản xuất kinh doanh

của doanh nghiệp . 3

II-/ NỘI DUNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỞNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP. 4

1-/ Tính tất yếu khách quan của việc phát triển thị trường tiêu thụ

sản phẩm và ý nghĩa của nó. 4

2-/ Yêu cầu và nguyên tắc của việc phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp . 4

a - Yêu cầu: 4

b - Nguyên tắc. 5

3-/ Nội dung của việc phát triển thị trường của doanh nghiệp . 5

a - Đưa thêm ngày càng nhiều hàng hoá và dịch vụ và thị trường. 5

b - Phát triển khách hàng cả về số lượng và chất lượng. 6

c - Phát triển thị trường về không gian địa lý. 6

d - Phát triển thị trường bằng cách đa dạng hoá kinh doanh . 6


PHẦN II

THỰC TRẠNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY DỆT HÀ NỘI

I-/ GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY, 8

1-/ Quá trình hình thành phát triển công ty 8

2-/ Chức năng nhiệm vụ của công ty. 9

3-/ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 10

II-/ THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY DỆT HÀ NỘI. 10

1-/ Tính hình tiêu thụ sản xuất của công ty. 10

a - Tính hình tiêu thụ về khối lượng mặt hàng 11

b - Tình hình tiêu thụ sản phẩm về mặt thời gian. 11

c - Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty (1996-1998) 12

2-/ Thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty. 12

3-/ Những giải pháp mà Công ty đã áp dụng nhằm phát triển

thị trường. 13

a - Điều tra, nghiên cứu, dự báo thị trường. 13

b - Hoạt động áp dụng các chính sách như: 14

c - Cải tiến kiểu dáng sản phẩm 14

d - Đầu tư đối với trang thiết bị 14

III-/ ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM QUA 15

1-/ Những thuận lợi 15

2-/ Những khó khăn. 15


PHẦN III

MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY DỆT HÀ NỘI

I-/ NGHIÊN CỨU, TÌM HIỂU VÀ DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG. 16

1-/ Tăng cường điều tra nghiên cứu thị trường. 16

2-/ Tăng cường hoạt động dự báo thị trường. 16

II-/ PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG. 17

1-/ Xác định thị trường tiềm năng, thị trường mục tiêu. 17

2-/ Hoàn thiện các chính sách marketing-mit 17

a - Chính sách sản phẩm. 17

b- Chính sách giá cả. 17

c - Chính sách phân phối. 18

III-/ BIỆN PHÁP CẤP VĨ MÔ: 19

Kết luận 20

Tài liệu tham khảo 21