Luận Văn Một số biện pháp nhằm tăng cường quản lý nguyên vật liệu tại Công ty bê tông xây dựng Hà Nội

Một số biện pháp nhằm tăng cường quản lý nguyên vật liệu tại Công ty bê tông xây dựng Hà Nội


Lời mở đầu
Đất nước ta đã và đang bước vào thời kỳ đổi mới, chúng ta cũng đã thu được nhiều thành tựu về kinh tế văn hoá, xã hội . đời sống của người dân đã được nâng lên ngày một cách rõ nét.
Đảng và nhà nước đã xác định sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hóa đất nước, đặt ra cho mọi người cố gắng nỗ lực phấn đấu hết mình cho sự nghiệp của Tổ quốc. Điều đó buộc các doanh nghiệp phải cải thiện đổi mới hoàn thiện hơn để góp phần vào sự nghiệp của nước nhà làm ra nhiều sản phẩm làm giàu cho đất nước.
Với nền kinh tế mở, nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải tự mình tổ chức sản xuất kinh doanh, làm cho sản phẩm của mình có chỗ đứng vững chắc trên thị trường; mỗi doanh nghiệp sẽ phải nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã, chủng loại và đặc biệt là giá thành được hạ thấp để cạnh tranh với các đối thủ. Quản lý tốt việc sử dụng nguyên vật liệu cũng là một trong những biện pháp làm hạ giá thành sản phẩm, với mong muốn đó em đã chọn chuyên đề:
“Một số biện pháp nhằm tăng cường quản lý nguyên vật liệu tại Công ty bê tông xây dựng Hà Nội”.
Nội dung của chuyên đề bao gồm 3 phần chính:
Phần I:Nguyên vật liệu và tầm quan trọng của việc tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu.
Phần II:Tình hình quản lý nguyên vật liệu tại Công ty Bê tông Xây dựng Hà Nội
Phần III:Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý nguyên vật liệu.

Do thời gian và trình độ có nhiều hạn chế nên chuyên đề của em còn nhiều thiếu sót, em mong có nhiều ý kiến nhận xét của thầy giáo hướng dẫn và giáo viên phản biện để chuyên đề của em hoàn thiện hơn.




Kết luận​Trong quá trình tổ chức sản xuất thì việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu luôn là yếu tố tối thiết, nó quyết định trực tiếp tới chất lượng sản phẩm và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Chỉ khi nào sử dụng tiết kiệm và hiệu quả nguyên vật liệu, công ty mới có thể kinh doanh có lãi và đạt được mục tiêu đề ra. Chính vì lý do đó, ngay từ đầu thành lập, Công ty bê tông xây dựng Hà Nội đã xác định đúng đắn đường lối hoạt động của Công ty mình là không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn tạo nhiều việc làm cho người lao động đóng góp vào sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước.
Qua những kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty ta có thể khẳng định, Công ty đã thành đạt và phát triển vững chắc, có vị thế và uy tín trên thị trường với chất lượng sản phẩm tốt, giá thành hợp lý và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.
Trong khuôn khổ chuyên đề tốt nghiệp này, em xin nêu một số nét chính về quá trình hoạt động kinh doanh và việc cung ứng sử dụng hợp lý nguyên vật liệu. Tuy chưa phải là nhiều nhưng em mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy giáo hướng dẫn và giáo viên phản biện để em hoàn thiện hơn về cơ sở lý luận và nhận thức sau này.
Em xin chân thành cảm ơn sự chỉ bảo hướng dẫn tận tình của thầy giáo GS.TS Nguyễn Kế Tuấn và tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty Bê tông Xây dựng Hà Nội đã giúp đỡ em hoàn thiện chuyên đề này.