Luận Văn Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại Công ty TNHH 27-7

Thảo luận trong 'Kế Toán - Kiểm Toán' bắt đầu bởi Quy Ẩn Giang Hồ, 10/9/14.

  1. Quy Ẩn Giang Hồ

    Quy Ẩn Giang Hồ Administrator
    Thành viên BQT

    Bài viết:
    3,084
    Được thích:
    23
    Điểm thành tích:
    38
    Xu:
    0Xu
    Lời mở đầu
    Trong quá trình đổi mới kinh tế, Việt Nam đã có bước phát triển quan trọng cả về tốc độ và qui mô tăng trưởng. Cải cách kinh tế đã tác động to lớn tới việc hình thành và phát triển kinh tế nhiều thành phần, giải quyết việc làm và hình thành thị trường lao động.
    Với xu hướng vận động của thị trường lao động đòi hỏi phải có những giải pháp tích cực nhằm điểu chỉnh các quan hệ lao động trong đó có những vấn đề cốt lõi như: việc làm và tiền lương, thời gian làm việc và nghỉ ngơi, tuyển chọn và đào tạo công nhân, tranh chấp lao động .
    Về tiền lương của công nhân ở các Doanh nghiệp, Chính Phủ Việt Nam đã có những chính sách qui định mức lương cụ thể phù hợp với công việc, trình độ chuyên môn của công nhân và trả lương theo kết quả sản xuất. Mức lương tối thiểu được điều chỉnh theo hệ số trượt giá, người lao động và người sử dụng lao động thỏa thuận với nhau về mức trả công và tién hành kí hợp đồng lao động.
    Là một sinh viên khoa Quản Trị kinh doanh Đại Học Sao Đỏ, trong thời gian học tập và rèn luyện tại trường em đã được trang bị những kiến thức về mặt quản lý kinh tế tại các doanh ngiệp. Tuy nhiên đó chỉ là những kiến về mặt lý luận, trên thực tế đó là một vấn đề rất khó đối với những sinh viên mới ra trường cũng như mới vào làm việc tại các doanh nghiệp. Dù được làm ở phòng ban nào thì đó vẫn là một điều rất khó khăn đối với sinh viên. Do đó em chọn đề tài : Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại “Công ty TNHH 27-7” làm đề tài tốt nghiệp.
    Ngoài phần mở đầu và phần kết luận chuyên đề gồm 3 phần:
    Phần thứ nhất: Những luận cứ khoa học về công tác quản lý tiền lương.
    Phần thứ hai: Phân tích thực trạng tình hình quản lý tiền lương ở Công Ty TNHH 27-7.
    Phần thứ ba: Một số phương hướng và giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương ở Công Ty TNHH 27-7.

    Mục lục
    Lời mở đầu 1
    Chương I: 2
    1.1.Tiền lương. 2
    1.1.1.Khái niệm về tiền lương: 2
    1.1.2.Bản chất của tiền lương: 3
    1.1.3.Chức năng và vai trò của tiền lương: 4
    1.1.4.Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương: 5
    1.1.5.Các yêu cầu cơ bản của tổ chức tiền lương: 6
    1.1.6. Phương pháp xây dưng đơn giá tiền lương và quỹ lương doanh nghiệp 7
    1.1.7.Các chế độ trả lương. 10
    1.1.8. Các hình thức trả lương. 11
    1.2. Vai trò của việc xây dựng và quản lí quĩ tiền lương trong điều kiện hiện nay. 15
    1.3. Nguồn hình thành quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương. 16
    Chương II 17
    Phân tích thực trạng tình hình quản lý tiền lương ở Công Ty TNHH 27-7 18
    2.1. Giới thiệu chung 18
    2.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH 27-7. 18
    2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH 27-7 trong giai đoạn hiện nay. 18
    2.1.3. Một số đặc điểm có ảnh hưởng đến công tác quản lý tiền lương. 19
    2.2. Phân tích tình hình quản lý tiền lương tại Công ty TNHH 27-7 28
    2.2.1. Các quy định chung. 28
    2.2.2.Quy chế trả lương của Công ty 28
    2.2.3. Nguyên tắc chung xác định lương. 28
    2.2.4. Phân cấp xác định lương. 29
    2.2.5.Định mức lao động và đơn giá tiền lương. 29
    2.2.6. Xác định lương cho cán bộ công nhân viên tại Công ty TNHH 27-7. 31
    2.2.7. Xác định lương cho CBCNV trong các đơn vị 35
    2.2.8. Xác định lương cho các nhân viên quản lý. 36
    2.2.9. Xác định lương cho nhân viên các phòng. 37
    2.3. Tổ chức thực hiện quản lý tiền lương. 37
    2.3.1 Tình hình giao khoán quỹ lương. 37
    2.3.2. Công tác quản lý thanh toán lương. 38
    2.3.3. Phân tích hoạt động quản lý tiền lương. 40
    2.3.4. Đánh giá thực trạng công tác quản lý tiền lương của Công ty TNHH 27-7 41
    Chương III 45
    Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty TNHH 27-7 45
    3.1. Bối cảnh chung. 45
    3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương ở Công ty TNHH 27-7. 46
    3.2.1. Biện pháp củng cố chấn chỉnh lại hệ thống định mức lao động. 46
    3.2.2. Xây dựng định mức lao động. 46
    3.2.3. Đội ngũ cán bộ xây dựng định mức. 48
    3.2.4. Tạo nguồn tiền lương trong doanh nghiệp. 49
    3.2.5 Nâng cao chất lượng sản phẩm. 49
    3.2.6. Gắn tiền lương với hoạt động quản lý của Công ty. 49
    3.2.7. Điều chỉnh cách tính lương và tính điểm. 50
    3.2.8. Biện pháp đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ lao động và sắp xếp lại cơ cấu lao động 52
    Kết luận 55
    Phụ lục số 1 56
    Phụ lục 2: 58
    Tài liệu tham khảo 59
    Nhận xét của giáo viên hướng dẫn 60
    Nhận xét của đơn vị thực tập 61
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...