Luận Văn Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại công ty Cơ Điện công trình giao thô

Thảo luận trong 'Lao Động' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    167
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương tại Cty Cơ Điện công trình giao thông HN


    ​MỤC LỤC
    Trang

    LỜI NÓI ĐẦU 1
    PHẦN THỨ NHẤT :LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG 3
    1. Tiền lương 3
    1.1 Các khái niệm 3
    1.1.1 Tiền lương 3
    1.1.2 Tiền lương tối thiểu 3
    1.1.3 Tiền lương danh nghĩa 3
    1.2 Cơ sở để trả lương và bản chất tiền lương 4
    1.1.2.1 Cơ sở để trả lương theo công việc 4
    11.2.2 Bản chất của tiền lương 5
    1.2.2.1 Về mặt kinh tế 5
    1.2.2.2 Về mặt xã hội 6
    1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương 7
    1.3.1 Bản thân công việc 8
    1.3.2 Thị trường lao động 8
    1.3.3 Bản thân nhân viên 9
    1.3.4 Môi trường Công ty 10
    1.4 Ý nghĩa của tiền lương 11
    2. Chế độ tiền lương và các hình thức trả lương 12
    2.1 Các chế độ chính sách tiền lương của Nhà nước ta hiện nay 12
    2.1.1 Chế độ tiền lương cấp bậc 12
    2.1.1.1 Thang lương 12
    2.1.1.2 Mức lương 12
    2.1.1.3 Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật 13
    2.1.2 Chế độ tiền lương chức vụ 13
    2.2 Các khoản phụ trợ và thu nhập khác 13
    2.2.1 Phụ cấp khu vực 13
    2.2.2 Phụ cấp độc hại nguy hiểm 14
    2.2.3 Phụ cấp trách nhiệm 14
    2.2.4 Phụ cấp làm đêm 14
    2.2.5 Phụ cấp thu hút 14
    2.2.6 Phụ cấp đắt đỏ 14
    2.2.7 Phụ cấp lưu động 14
    2.2.8 Phu trội 15
    2.3 Các hình thức trả lương 15
    2.3.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm 17
    2.3.1.1. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 17
    2.3.1.2 Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể 18
    2.3.1.3 Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp 18
    2.3.1.4 Trả lương theo sản phẩm có thưởng 19
    2.3.1.5 Trả lương theo sản phẩm luỹ tiến 20
    2.3.1.6 Chế độ trả lương khoán 20
    2.4 Hình thức trả lương theo thời gian 23
    2.4.1 Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản 23
    2.4.2 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng 24
    2.5 Tiền thưởng và các hình thức khen thưởng 25
    2.5.1 Khen thưởng thi đua 25
    2.5.2 Khen thưởng trong sản xuất kinh doanh 25
    3. Lập kế hoạch quỹ lương trong doanh nghiệp 27
    3.1 Quỹ lương và thành phần quỹ lương 27
    3.2 Những yêu cầu và nguyên tắc khi trả công cho người lao động 29
    3.3 Lập kế hoạch quỹ lương 30
    3.4 Sử dung quỹ lương 32
    PHẦN THỨ HAI : THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG Ở CÔNG TY CƠ ĐIỆN CÔNG TRÌNH HÀ NỘI 35
    1. Giới thiệu chung về Công ty Cơ điện Công trình Hà Nội 35
    1.1 Quá trình hình thành và phát triển 35
    1.2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty 36
    1.3 Các đơn vị thành viên 36
    1.4 Đặc điểm về bộ máy quản lý 38
    1.5 Đặc điểm về nguồn nhân lực 43
    1.6 Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh 45
    1.7 Đặc điểm về cơ cấu tài sản, nguồn vốn của công ty 46
    2. Phân tích thực trạng tổ chức tiền lương ở Công ty Cơ điện Công trình Hà Nội 50
    2.1 Sự hình thành quỹ lương và cơ chế quản lý quỹ lương của Công ty 50
    2.2 Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương ở Công ty 55
    2.2.1 Đơn giá tiền lương 55
    2.2.2 Phương pháp xác định đơn giá tiền lương 57
    2.3 Các hình thức trả lương và thanh toán lương ở Công ty Cơ điện Công trình Hà Nội 62
    3. Một số nhận xét chung về công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Cơ điện Công trình Hà Nội 69
    3.1 Những thành tích đã đạt được 69
    3.2 Những tồn tại trong công tác tổ chức tiền lương 71
    PHẦN THỨ BA : CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CƠ ĐIỆN CÔNG TRÌNH HÀ NỘI 73
    1. Xây dựng lại hệ thống đơn giá tiền lương 74
    2. Hoàn thiện công tác xây dựng định mức lao động 74
    3. Tạo nguồn tiền lương 76
    4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 76
    KẾT LUẬN 78


     
Đang tải...