Luận Văn Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội

Lời nói đầu
Trong xu thế hội nhập về kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh diễn ra rất gay gắt. Các doanh nghiệp muốn tồn tại đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình có thể cạnh tranh được với sản phẩm của các doanh nghiệp khác thì không còn cách nào khác phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh sao cho có hiệu quả. Do vậy, tìm ra các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề đang được rất nhiều các doanh nghiệp quan tâm chú trọng.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Là một doanh nghiệp sản xuất trực thuộc Bộ Công nghiệp, Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội cũng gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp cùng ngành trong và ngoài nước. Vì vậy, muốn đứng vững trên thị trường, đòi hỏi những nhà quản lý luôn phải thường xuyên cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm. Nắm được vấn đề này, Ban lãnh đạo Công ty đã có những biện pháp quản lý chặt chẽ các khâu thu mua, bảo quản, dự trữ và các chi phí khác để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
Sau một thời gian thực tập, tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội, em đã nhận thấy được tầm quan trọng của việc quản lý đối với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty. Do đã được sự hướng dẫn và chỉ bảo nhiệt tình của Phó Giáo sư_Tiến sĩ Phạm Quang Huấn và các cô chú trong Công ty em đã mạnh dạn đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu và hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình với đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội”.

Luận văn này gồm ba nội dung chính sau :
 Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh
 Chương II: Thực trạng hoạt động và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
 Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội

Mục lục
Trang
Lời nói đầu
Chương I: Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh
IV. Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
3. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
4. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
V. Các Nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
1. Các nhân tố bên ngoài
2. Các nhân tố bên trong
VI. Hệ thống các chỉ tiêu về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
2. Hiệu quả kinh doanh tổng hợp .
3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động
4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ)
5. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng Tài sản lưu động (TSLĐ)
6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả Kinh tế - Xã hội.
7. Các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Chương II: Thực trạng hoạt động và hiệu quả sản suất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
Giới thiệu chung về Công ty Thiết bị đo điện
1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thiết bị đo điện
2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty
3. Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
II. Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
1.Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty
2. Phân tích hiệu qủa kinh doanh
Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
II. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
3. Những thuận lợi.
4. Những khó khăn.
III. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội
1. Giảm chi phí
2. Tăng Doanh thu
3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
4. Nâng cao năng suất lao động
5. Nâng cao chất lượng
IV. Một số kiến nghị đối với các bên hữu quan
kết luận
Tài liệu tham khảo