Luận Văn Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương tại Cty cơ khí Hà Nội

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương tại Cty cơ khí Hà Nội”

MỤC LỤC

Lời nói đầu 1
Phần I : Tổng Quan về công ty cơ khí Hà Nội 3
1.Giới thiệu chung. 3
2.Chức năng và nhiệm vụ của công ty cơ khí Hà Nội 5
II.Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến công tác quản lý Quỹ tiền lương 7
1.Đặc điểm về bộ máy tổ chức. 7
2.Đặc điểm về máy móc thiết bị. 10
3.Đặc điểm về nguyên vật liệu của công ty. 10
4.Đặc điểm về sản phẩm. 11
5.Đặc điểm về tài sản – nguồn vốn. 13
5.1Nguồn vốn: 13
5.2.Nhà xưởng, máy móc thiết bị. 14
7.Đặc điểm về thị trường tiêu thụ và hợp đồng sản xuất. 16
8.Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty và phương hướng trong những năm tới. 17
9. Vấn đề quản lý nguồn nhân lực. 18
9.1 Tuyển chọn , bố trí xử lý lao động. 19
9.2. Về số lượng lao động 21
9.3. Cơ cấu lao động theo độ tuổi. 23
9.4. Tổ chức hiệp tác lao động. 25
9.5. Cải thiện điều kiện lao động. 25
Phần II : Phân tích thực trạng quản lý quỹ tiền lương tại công ty cơ khí Hà Nội 27
1.Tổng quan về công tác quản lý tiền lương ở công ty CKHN 27
1.1.Xây dựng tổng quỹ lương. 27
1.1.1.Khối lượng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. 28
1.1.2.Định mức lao động tổng hợp 28
1.1.3. Định mức tiền lương cho các đơn vị sản phẩm. 29
2.Cách tính trả tiền lương cho các bộ phận. 29
1.2.1. Cách tính trả tiền lương cho các bộ phận gián tiếp. 29
1.2.2.Cách tính trả tiền lương cho bộ phận sản xuất trực tiếp. 31
1.2.3.Tình hình quản lý quỹ lương tại công ty cơ khí Hà Nội. 35
1.2.3.1.Tình hình giao khoán quỹ lương. 35
1.2.3.2.Công tác thanh toán lương. 38
1.2.2.3.Xác định mức tiết kiệm tương đối , tuyệt đối của quỹ lương38
1.2.2.4.Phân tích mối quan hệ giữa tăng năng suất lao động và tăng tiền lương bình quân. 40
2.1.Công tác xây dựng định mức của công ty Cơ Khí Hà Nội. 41
2.2.Công tác xây dụng đơn giá trả lương theo sản phẩm. 43
2.3.Công tác thống kê, kế toán phục vụ cho việc trả lương theo sản phẩm. 45
2.4.Các hình thức trả lương sản phẩm. 46
2.4.1.Các hình thức trả lương công ty đang áp dụng. 46
2.4.2.Các hình thức trả lương theo sản phẩm công ty đang áp dụng. 47
3.Đánh giá tổng quát về tình hình công tác trả lương của công ty Cơ khí Hà Nội 52
3.1.Ưu điểm 52
3.2.Nhược điểm. 54
3.3.Một sô nguyên nhân cơ bản của các tồn tại. 55
3.3.1.Nguyên nhân khách quan. 55
3.3.2.Nguyên nhân chủ quan 56
Phần III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm của công ty cơ khí Hà Nội 57
1.Biện pháp chung. 57
2.Xây dựng hệ thống định mức lao động một cách tỉ mỉ chi tiết. 59
2.1.Định mức lao động tổng hợp cho một đơn vị sản phẩm. 60
2.2.Định mức lao động tổng hợp theo định biên. 61
3. Xây dựng đội ngũ làm công tác định mức. 62
4.Xây dựng đơn giá tiền lương. 62
5. Biện pháp tiền thưởng. 63
Kết luận 64
​


​