Luận Văn Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa huy động vốn tại PGD Cầu oai thuộc Chi nhánh NHCT Vĩnh Phúc

Lời mở đầu

Đất nước ta đang sau những năm đổi mới, đang từng bước tiến hành công nghiệp hoá hiện đại hoá nhằm theo kịp các nước trong khu vực và trên thế giới. Để thực hiện thành công chiến lược đó nhu cầu về vốn đầu tư là rất lớn và cần thiết. Vốn là nguồn lực vô cùng quan trọng, vốn là chìa khoá, là yếu tố hàng đầu của mọi quá trình phát triển. Do đó chủ trương “vốn trong nước là quyết định” luôn được quán triệt trong chính sách nhà nước, quản lý đầu tư và đặc biệt trong hoạt động tín dụng NH.
Thực hiện đường lối phát triển của Đảng và Nhà nước, trong những năm gần đây hệ thống NH nói chung và Hệ thống các NHTM nói riêng đã huy động được khối lượng vốn lớn cho sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển kinh tế.Tuy nhiên để tạo được những bước chuyển mới cho nền kinh tế, công tác huy động vốn của các NH đang đứng trước những thách thức mới, đòi hỏi các NH phải thực sự quan tâm, chú ý nhằm nâng cao hiệu quả của công tác này.
Chính vì vậy, trong thời gian thực tập tại PGD Cầu Oai Chi nhánh NHCT Vĩnh Phúc, với kiến thức đã học và thực tế, được sự hướng dẫn giúp đỡ của thầy giáo Lê Thế Tường và sự tận tình giúp đỡ của cácn bộ công nhân viên PGD Cầu Oai, em đã chọn đề tài “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa huy động vốn tại PGD Cầu oai thuộc Chi nhánh NHCT Vĩnh Phúc” là đề tài luận văn của mình.
Ngoài phần mở đầu và kết luận. Luận văn của em gồm 3 chương:
Chương I:Một số lý luận về NHTM và huy động vốn của NHTM.
Chương II: Tình hình công tác huy động vốn tại PGD cầu Oai.
Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả HĐV tại PGD Cầu Oai.

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NHTM VÀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM. 2
1.1 NHTM VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI HUY ĐỘNG VỐN. 2
1.1.1Khái niệm về NHTM. 2
1.1.2. Chức năng của NHTM. 2
1.1.2.1. Chức năng trung gian tín dụng: 2
1.1.2.2. Chức năng trung gian thanh toán. 3
1.1.2.3. Chức năng tạo tiền. 3
1.1.3. Các nghiệp vụ chủ yếu của NHTM. 3
1.1.3.1. Nghiệp vụ huy động vốn. 4
1.1.3.2 Nghiệp vụ sử dụng vốn. 4
1.1.3.3 Một số dịch vụ của NHTM. 5
1.1.4 Sự cần thiết phải huy động vốn của NHTM. 5
1.2 . CÁC HÌNH THỨC HUY ĐỘNG VỐN. 6
1.2.1. Phân loại theo thời gian huy động. 6
1.2.2 Phân loại theo hình thức huy động. 7
1.2.2.1 Tiền gửi: 7
1.2.2.2 Vốn đi vay: 8
1.2.3 Nhân tố ảnh hưởng đến huy động vốn 9
1.2.3.1 Nhân tố chủ quan 9
1.2.3.2 Nhân tố khách quan. 10
1.3 HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NHTM 11
1.3.1. Khái niệm về hiệu quả huy động vốn. 11
1.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả huy động vốn. 11
1.3.3 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả HĐV. 11
1.3.3.1 HĐV đảm bảo nhu cầu đầu tư phát triển của nền kinh tế và chất lượng cuộc sống dân cư. 11
1.3.3.2 HĐV góp phần tạo điều kiện cân bằng cung cầu tiền tệ, kiềm chế lạm phát: 12
1.3.3.3 HĐV tạo điều kiện đưa tiền nhàn rỗi vào lưu thông, làm cho chúng có thể sinh lời. 12
CHƯƠNG II TÌNH HÌNH CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI PGD CẦU OAI 13
2.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN PGD CẦU OAI THUỘC CHI NHÁNH NHCT VĨNH PHÚC. 13
2.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA PHÒNG. 13
2.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NHIỆM VỤ CỤ THỂ CỦA CÁC PHÒNG BAN. 14
2.3.1 Trưởng phòng 14
2.3.2 Tổ tín dụng 14
2.3.3 Tổ thống kê tổng hợp 14
2.3.4 Tổ tài chính kế toán 14
2.3.5 Tổ tiền tệ kho quỹ 15
2.4 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA PGD CẦU OAI TRONG 2 NĂM 2007- 2008. 15
2.4 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA PGD CẦU OAI. 16
2.4.1 Hoạt động huy động vốn. 16
2.4.2 Hoạt động cho vay. 16
2.5 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN VÀ SỬ DỤNG VỐN CỦA PGD CẦU OAI. 17
2.5.1 Tình hình huy động vốn. 17
2.5.2 Hiệu quả huy động vốn. 21
CHƯƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HĐV TẠI 23
PGD CẦU OAI. 23
3.1 ƯU ĐIỂM. 23
3.2. NHƯỢC ĐIỂM. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.
3.3. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI PGD CẦU OAI. 24
3.3.1. Áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt. 24
3.3.2. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn. 25
3.3.2.1. Đa dạng về kỳ hạn tiền gửi. 25
3.3.2.2. Đa dạng về hình thức gửi tiền. 25
3.3.3. Tăng cường các hoạt động Marketing NH 26
3.3.5 Thêm điểm giao dịch gần dân. 27
3.3.6 Thái độ của nhân viên NH. 27
3.3.7 Trình độ của nhân viên NH. 27
3.4 MỘT SỐ BIỆN PHÁP KHÁC 28
3.4.1 Đa dạng hoá và nâng cao chất lượng dịch vụ NH: 28
3.4.2 Hiện đại hoá công nghệ NH: 28
3.4.3 Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán bộ NH: 29
KẾT LUẬN 31