Luận Văn Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH dịch vụ giao nhận

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
1.Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Xác lập và tuyên bố đề tài 1
3. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài . 2
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
5.Nguồn số liệu nghiên cứu . 2
6. Phương pháp nghiên cứu . 3
7. Kết cấu luận văn 3
CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
. 4
1.1. Khái niệm và vai trò về hiệu quả SXKD của doanh nghiệp . 4
1.1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh 4
1.1.2. Bản chất của hiệu quả SXKD 5
1.3 Vai trò hiệu quả SXKD . 6
1.1.3.1. Đối với doanh nghiệp 6
1.1.3.2 Đối với nền kinh tế xã hội . 6
1.2. Phân loại hiệu quả SXKD 7
1.2.1. Căn cứ theo thời gian 7
1.2.2. Căn cứ theo yêu cầu của tổ chức xã hội và tổ chức quản lý kinh tế . 7
1.3. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả SXKD 7
1.3.1. Đối với doanh nghiệp 7
1.3.2. Đối với người lao động 8
1.3.3. Đối với nền kinh tế . 8
1.4. Phương pháp phân tích hiệu quả SXKD . 8
1.4.1 Phương pháp so sánh 8
1.4.2. Phương pháp thay thế liên hoàn 10
1.4.3 Phương pháp số chênh lệch 11
1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh 11
1.5.1 Các yếu tố bên ngoài 11
1.6. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 17
1.6.1. Chỉ tiêu tổng quát . 17
1.6.2. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí 17
1.6.3. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 18
1.6.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định và tài sản cố định 18
1.6.6. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động . 20
1.6.7 Các chỉ tiêu sinh lời 20
1.6.8 Một số chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp . 21
CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI QUANG HƯNG CHI NHÁNH HẢI PHÒNG . 25
2.1. Quá trình hình thành và phát triển củ ịch vụ và
giao nhận vận tải Quang Hưng tại Hải Phòng 25
2.1.1. Giới thiệu chung 25
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển củ ại
Hải Phòng 26
2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của Doanh nghiệp 27
2.1.4. Bộ máy quản lý và cơ chế điều hành của công ty Quang Hưng chi nhánh tại Hải Phòng 28
2.1.5. Những thuận lợi và khó khăn hiện nay của công ty Quang Hưng tại Hải Phòng 29
2.2. Tình hình sản xuất kinh doanh tại chi nhánh 30
2.2.1. Phân tích môi trường tác động đến chi nhánh . 30
2.2.2. Phân tích tình hình kinh doanh củ doanh nghiệp thời gian qua 34
2.2.3. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của chi nhánh công ty Quang Hưng tại Hải Phòng 38
2.2.4. Đánh giá chung về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH dịch
vụ và giao nhận vận tải Quang Hưng, chi nhánh Hải Phòng . 47

CHƯƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ
KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ
. 49
3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới. 49
3.1.1. Về công tác tổ chức và lao động 49
3.1.2. Về công tác kinh doanh . 49
3.1.3. Về thông tin nội bộ 50
3.1.4. Về sản lượng, chất lượng sản phẩm 50
3.2. Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại chi nhánh
52
3.2.1. Thành lập phòng Marketing để đẩy mạnh công tác nghiên cứu mở rộng thị
trường 52
3.2.2. Tăng tốc độ thu hồi các khoản phải thu 55
3.2.3. Nâng cao chất lượng độ 57
3.2.4. Giảm thiểu chi phí trong kinh doanh . 59
KẾT LUẬN . 64
TÀI LIỆU THAM KHẢO . 65
PHỤ LỤC 1 . 66
2 . 67