Luận Văn Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của các hình thức trả lương, trả công tại Nhà máy thuốc lá T

Đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả của các hình thức trả lương, trả công tại Nhà máy thuốc lá Thăng Long (93 trang)



MỤC LỤC​

LỜI NÓI ĐẦU:

CHƯƠNGI: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG,TIỀN CÔNG

I. TIỀN LƯƠNG:

1. Khái niệm tiền lương, tiền công:

1.1. Khái niệm tiền lương:

1.2. Khái niệm tiền công:

2. Khái niệm tiền lương tối thiểu:

2.1. Tiền lương tối thiểu:

2.2. Tiền lương tối thiểu áp dụng trong doanh nghiệp Nhà nước. 4

3. Vai trò của tiền lương, tiền công.

3.1. Vai trò của tiền lương,tiền công đối với người lao động:

3.2. Vai trò của tiền lương đối với doanh nghiệp:

4. Các nguyên tắc, yêu cầu của trả lương, công trong doanh nghiệp:

4.1. Trả lương ngang nhau cho công việc có giá trị như nhau:

4.2. Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc dộ tăng tiền lương:

4.3. Đảm bảo duy trì nhân viên giỏi và thu hút nhân viên:

II. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG, TRẢ CÔNG.

1. Hình thức trả lương theo thời gian:

1.1. Khái niệm trả lương theo thời gian:

1.2. Đối tượng áp dụng hình thức trả lương theo thời gian:

1.3. Ưu điểm, nhược điểm của hình thức trả lương theo thời gian:

1.4. Các dạng (chế độ) trả lương theo thời gian:

1.4.1. Chế độ trả lương theo thời gian đơn giản:

1.4.2. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng:

1.5. Một số điều kiện trả lương theo thời gian có hiệu quả:

2. Hình thức trả lương theo sản phẩm:

2.1. Khái niệm trả lương theo sản phẩm: 10

2.2. Ưu điểm, nhược điểm của hình thức trả lương theo sản phẩm:

2.3. Các điều kiện cần đảm bảo khi sử dụng hình thức trả

lương theo sản phẩm:

2.4. Các chế độ trả lương theo sản phẩm:

2.4.1. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân:

2.4.2. Chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể:

2.4.3. Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp:

2.4.4. Chế độ trả lương theo sản phẩm khoán: 16

2.4.5. Chế độ trả lương theo sản phẩm có thưởng:

2.4.6. Chế độ trả lương theo sản phẩm lũy tiến:


CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG,TRẢ CÔNG TẠI NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG.

I. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG:

1. Quá trình hình thành và phát triển Nhà máy:

1.1. Quá trình hình thành Nhà máy:

1.2. Quá trình phát triển Nhà máy:

2. Đặc điểm của hệ thống tổ chức bộ máy quản lý:

3. Tình hình đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Nhà máy:

4.1. Đặc điểm về sản phẩm và sản xuất kinh doanh:

4.2. Đặc điểm về nguyên vật liệu:

4.3. Đặc điểm về máy móc thiết bị:

4.4. Quy trình công nghệ sản xuất thuốc lá:

5. Đặc điểm về lao động của Nhà máy:

6. Kết quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy:

II. THỰC TRẠNG ÁP DỤNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG

TRẢ CÔNG TẠI NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG:

1. Quy chế trả lương tại Nhà máy:

2. Sự hình thành quỹ lương:

3. Các hình thức trả lương, trả công áp dụng tại Nhà máy:

3.1. Hình thức trả lương theo thời gian:

3.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm:

3.3. Các điều kiện của trả công theo sản phẩm:

4. Một số kết quả đạt được và những hạn chế còn tồn tại trong việc áp dụng các hình thức trả công tại Nhà máy:



CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG, TRẢ CÔNG TẠI NHÀ MÁY THUỐC LÁ THĂNG LONG.

I. HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN:

1. Phân công bố trí lại một số vị trí làm việc của lao động quản lý:

2. Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian:

II. HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM:

1. Hoàn thiện công tác định mức lao động:

2.Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc, bố trí làm việc và nghiệm thu sản phẩm:

3. Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể:

4. Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm khoán:

III. CÁC KIẾN NGHỊ CÓ LIÊN QUAN NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG .

1. Nâng cao chất lượng lao động và tinh giảm lao động quản lý:

2. Kỷ luật lao động:

3. Tổ chức chỉ đạo sản xuất:

KẾT LUẬN: